2024年年度采購計劃表 年度采購計劃表怎么做
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
年度采購計劃表 年度采購計劃表怎么做篇一
一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。
要充分認識“解放思想,開拓創新”重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫院工作精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,全心全意為人民服務,做好一線窗口藥學服務工作。
二、堅決執行山東省藥品網上采購工作,保證臨床用藥供應。 繼續嚴格執行藥品網上陽光采購,保證購進藥品的質量,并密切聯系臨床,及時了解各科藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室,以保證臨床藥品的及時供應。
三、以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。
我們必須集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是生存和發展的關鍵。我們要加強基本技能與基本技術的提高,制定培訓計劃,落實到位,學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續堅持行之有效的制度,使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。
四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理,督促科室工作人員認真執行各項管理制度,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因藥品過期造成的損失。嚴格執行《處方管理辦法 》,開展處方點評工作,對不合格處方進行張貼公示。
五、積極開展藥品不良反應的監測。
將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,我科及時做好藥品不良反應/事件的網絡直報報工作。
新的醫改給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,以發展為目標,以質量為抓手,以服務為根本,為醫院注入新的活力。
年度采購計劃表 年度采購計劃表怎么做篇二
認真貫徹實施《東源縣基層醫療機構國家基本藥物制度集中采購配送實施辦法》【東府辦[20xx]79號】、《藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》精神,確保我院的藥品供應及時,防治中斷,影響群眾的用藥情況,同時避免藥物儲存過多、積壓資金、占用堆積的空間、藥品的使用效果以及管理,結合我院的實際情況,特制定我院基本藥物采購計劃。
一、藥品采購的范圍
除國家實行特殊管理的藥品(麻醉藥品、精神藥品、醫療用毒性藥品、放射性藥品)、中藥材、中藥飲片和國家特殊規定以外的全部臨床用藥。
二、藥品采購數量的確定
1、上年的采購數量跟庫存量
①上年,藥庫總共采購的藥品品種總共有172種,實際用藥品種172種,其中第一季度青霉素、氨芐西林膠囊、慶大、紅霉素、傷科接骨片、林可、百笑凈、甲硝唑、必理通、清熱祛濕、雙黃連、丹參、血塞通、清熱解毒、黃連素、云南白藥、正骨水、益母草、婦科千金片用量比較多;第二季度頭孢拉克、羅紅、奧美拉唑、左氧、諾氟沙星、利多卡因、甘露醇、胞磷膽堿、心律平、硫酸鎂、止血敏、止血芳酸、蒙脫石散、爐甘石、蛇膽川貝用量比較多;第三季度咳特靈、麻杏、頭孢曲松、頭孢呋辛鈉、先鋒、前列泰、消炎利膽片、石淋通片、板藍根、參麥、生脈、清開靈、杞菊地黃丸、六味地黃丸、天王補心丸、鼻炎康、排石顆粒、六神丸、鐵打丸、活血止痛、阿莫西林用量比較多;第四季度克拉霉素、麥迪、乙酰螺旋霉素、呋喃妥因、阿昔洛韋、利巴韋林、雷尼替丁、西咪替丁、果膠鉍、開塞露、葉酸、地塞米松、氟輕松、葡萄糖酸鈣、復方氨基酸、縮宮素、通宣理肺、橘紅丸、獨一味、紅花油、三七片用量比較多,這幾種藥品可以在本年采購時多進購。
②藥房在上年采購的藥品品種共172,品種中剩余比較多的藥品是頭孢唑啉、克林霉素、土霉素、制霉素、法莫替丁這幾種在本年采購時可以少進購。
2、本年的實際情況
自從新的綜合大樓的投入使用,衛生院的建設以及設備不斷的完善,同時,醫藥衛生體制改革、新型農村合作醫療住院補償、新型農村合作醫療門診補償等政策的不斷推進,衛生院擔負著越來越多的周邊群眾的醫療保健工作。
近幾年來xx鎮周邊發展比較快,外來人口跟流動人口相對去年都有所增加,勞務人口也相對增加。
3、本年的采購數量
今年省基本藥物工作委員會對目錄進行了調整,在國家基本藥物目錄的基礎上共增補了244種新藥,廣東國家基本藥物有306種;包括國家基本藥物部分和省增補品種部分,共有1559個品規,其中國家基本藥物部分有871個品規,省增補品種部分有688個品規,省確定基本藥物目錄為1227個規格劑型。其中的麻醉藥品、精神藥品、免費治療的傳染病和寄生蟲病用藥、免疫規劃用疫苗、計劃生育藥品及中藥飲片等仍按現有規定采購。
根據上年的采購數量跟庫存量、實際用量以及臨床首選的原則結合我院的現實情況,總共采購藥品品種206種。
三、藥品采購的詳細計劃
醫院本年總共采購的藥品品種206種,其中第一季度采購藥物品種153種(具體藥物品種、劑量等見附表1);第二季度采購藥物品種128種(具體藥物品種、劑量等見附表2);第三季度采購藥物品種136種(具體藥物品種、劑量等見附表3);第四季度采購藥物品種192種(具體藥物品種、劑量等見附4)。
藥品采購時都會根據臨床首選的原則來確定,對于同一類藥品的品種較多,待提醒較強的藥品,我們會選擇基層最常用的品種,不強求齊全,對于同一通用名下不同劑型、規格的藥品,會兼顧成人和兒童用藥需求。
如發生特殊情況,我們會及時調整本季度的采購計劃,及時進購藥物,確保滿足群眾用藥的需求。對于有存貨較多的情況,調整下月的進貨量,減少藥物存貨的風險。
年度采購計劃表 年度采購計劃表怎么做篇三
20xx年,藥品采購藥劑科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規:以質量、禮儀、服務作為第一要務,以人為本,加強質量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務工作的生機與活力,加快科室的發展。
一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。
要充分認識“解放思想,開拓創新”重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫院工作精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,全心全意為人民服務,做好一線窗口藥學服務工作。
二、堅決執行山東省藥品網上采購工作,保證臨床用藥供應。 繼續嚴格執行藥品網上陽光采購,保證購進藥品的質量,并密切聯系臨床,及時了解各科藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室,以保證臨床藥品的及時供應。
三、以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。
我們必須集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是生存和發展的關鍵。我們要加強基本技能與基本技術的提高,制定培訓計劃,落實到位,學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續堅持行之有效的制度,使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。
四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理,督促科室工作人員認真執行各項管理制度,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因藥品過期造成的損失。嚴格執行《處方管理辦法 》,開展處方點評工作,對不合格處方進行張貼公示。
五、積極開展藥品不良反應的監測。
將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,我科及時做好藥品不良反應/事件的網絡直報報工作。
新的醫改給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,以發展為目標,以質量為抓手,以服務為根本,為醫院注入新的活力。
年度采購計劃表 年度采購計劃表怎么做篇四
20xx年,在局黨組的正確領導下,在上級部門及有關科 室的大力支持下,我們以科學發展觀為指導,堅持公開、公正、公平和誠實守信原則,扎實運作,深入推進政府采購管理科學 化、精細化。完善運行機制,健全管理措施,使我縣政府采購工作得到了長足發展。政府采購的范圍和規模得到了進一步 擴大,政府采購額達到8000余萬元,節約資金810余萬元。在 市局的綜合考評中被評為先進單位。
20xx年按照局黨組的要求,根據省廳、市局20xx年印發的工作要點,我們繼續圍著科學化、精細化管理,健全機制,加強監督,擴大采購資金范圍和規模,堅持公開、公平、公正,提高財政資金的使用效益等方面切實做好政府采購工作。具體目標是:采購額達到8500萬元以上,政府采購工作在全市財政系統考評中繼續保持先進行列。
一、圍繞科學管理,著力完善政府采購制度機制
要繼續以講科學、求規范、重創新為要求,進一步抓好 政府采購制度機制建設、完善和實施工作。目前,《政府采購法實施條例》已納入了國務院立法計劃,并已向社會公開征求了意見,法律實施細則即將出臺。條例頒布后,一方面要認真抓好貫徹落實,搞好宣傳和培訓。另一方面要根據我縣情況,繼續完善有關采購制度規定,加強違規行為的處罰管理;制定電子化條件下的政府采購業務流程,整合采購環節、理順采購程序。
二、圍繞精細化管理,著力推行電子化政府采購
政府采購電子化,可以實現采購管理環環相扣、采購程序明確規范、采購信息公開透明、采購記錄詳細可查、采購效率明顯提升、采購活動全程監督的效果,是應對形勢發展、解決問題矛盾的有效途徑。要高度重視政府采購電子化工作,主動適應這一新的采購形式,積極采取措施,保障實施效果。集中力量搞好電子化應用宣傳和培訓工作,使采購代理機構、采購單位能夠熟練使用電子化軟件進行管理和操作;加強硬件配套建設,努力籌建評標室、開標室,為實施電子化政府采購提供基礎保障,力爭我縣今年全面實施政府采購電子化。
三、圍繞應采盡采,繼續擴大政府采購實施范圍
要將推進應采盡采作為政府采購日常管理和監督檢查工作的重點。要做好政府集中采購項目的組織和實施工作,對于納入政府集中采購目錄和達到限額標準的項目,應全部納入政府采購管理實施范圍。要加強政府投資工程項目的管理,這些項目按政府采購管理規定執行;不按政府采購而實行招標投標的,要在采購預算編制、采購計劃審核、采購信息發布、采購合同備案、采購資金支付等招標投標以外的環節,接受財政部門監管。
四、圍繞硬化約束,著力加強政府采購預算管理
政府采購預算是部門預算的重要組成部分。采購單位要按照政府采購法規定、財政部門預算管理要求,將政府采購項目全部編入部門預算和政府采購預算。要加強政府采購預算的審查工作。要做好從采購預算到采購計劃的銜接工作,增加采購預算的控制力和執行力。對部門預算執行中發現的漏編政府采購預算問題,要重新編制并報批準后,才能辦理采購業務。政府采購預算一經批復,要嚴格執行。確保采購計劃嚴格按政府采購預算的項目和數額執行,對無采購預算或超預算采購的,財政部門不予支付采購資金。未依法實行政府采購和財政直接支付的,嚴格按照有關規定采取必要措施予以糾正和處理。
五、圍繞規范運作,著力加大政府采購監管力度
要力爭通過嚴格有效的監管措施,規范采購行為,提升管理水平。一是加強變更采購方式管理。明確變更采購方式的條件和審核程序,鞏固公開招標方式的主體地位。二是加強采購人選用招標代理機構的管理,繼續做好隨機抽取方式確定招標代理機構的辦法。三是加強采購合同管理,所有項目采購合同都要報財政部門備案。做好政府采購驗收工作,尤其要對重大采購項目要組織相關單位進行聯合驗收。四是加強采購人和采購代理機構管理。特別是在招投標過程中出現的陪標、串標、圍標、內定等違法違規現象作為重點,結合紀檢、監察部門,加大監督檢查力度。充分發揮財政、紀檢、監察、等部門的監督管理職責和優勢,形成有效的監管合力。
年度采購計劃表 年度采購計劃表怎么做篇五
花有重開日,人無再少年!高三是一個汗水與淚水交融的一年。在這一年里我們會拼搏,我們會奮斗,我們會付出!盡管在高三這一年生活與學習的道路上有許許多多的坎坷,但是我們不怕,我們不服!我們要以嶄新的姿態,嶄新的面貌再拼一把!贏取老師的信任,把握自己的人生,在密云一中這片無垠的天空留下永不磨滅的印記!
為了推進班級整體學風建設,增強班級的學習氛圍,提高個人的學習積極性、學習效率,優化學習方法。實現整體和個人取得優異成績。我們班特擬定了以下學習計劃:
1、統計考勤情況:
保證每個人按時上課,由學習委員及宿舍長協助統計考勤情況。并及時把統計情況向班長反映,再由班長總結并向班主任匯報。
2、設立每日一語:
利用黑板一角作為鼓勵平臺,每日寫一句能夠充分調動同學的話語。
3、設立學習小組:
本班設立6個學習興趣小組。每個小組有6人,并且每組選出組長1名。每個小組均安排有1-2個平時學習成績比較好的同學。這樣可以有利于學習上問題的及時解決。
4、制定班級目標:
盡管我們的成績并不理想,但是我們會在莊老師的帶領下一路披荊斬棘、勇往直前。成為佼佼者。
5、設立倒計時平臺:
在黑板一角設立高考倒計時專欄,時刻提醒學生“高考就在眼前”。讓學生充分感受到高考帶來的壓力,在壓力之下走向成功!
6、定期總結班曠:
每周五總結上一周班級狀況,選出前兩組進行獎勵,對后兩組進行適當的懲罰。對每個月進行大總結。總結各組得失原因,讓其他同學借鑒和改進,使全班每位同學能根據實際情況探索出符合自己實際的學習方法,促使班級良好學風的形成。
拼搏是高三的特征。高三會有背不完的資料,會有做不完的試題,會有考不完的考試,會有一次次跌倒,會有一個個困難,會有一行行眼淚,但是,只要我們胸懷理想,敢于拼搏,就沒有翻不過的山,就沒有趟不過的河。要學會拼時間,對于高三,抓住了時間就抓住了一切。我希望你們從今天開始,從現在,從此刻開始,科學規劃自己的高三生活,向每節課要成績,向每一天要分數,不浪費每一分,不虛度
每一秒,你就會從平凡走向卓越!要學會拼紀律,紀律的好壞是高考成敗的關鍵。不要以為高三除了學習就是學習,恰恰相反,嚴肅的紀律是高三學習的重要保障。我希望你們一如既往地規范儀容儀表,一如既往地呵護校園環境,一如既往地愛護公共財物,尤為重要的是你們要始終捍衛課堂的莊嚴和神圣,不遲到、不早退、不缺課、不睡覺、不玩手機、不聽音樂,用心聽講,用心思考,用心作業,只有這樣,你才有資格說:“我是一個高三學生。我是密云一中高三七班的一名成員”!
年度采購計劃表 年度采購計劃表怎么做篇六
1.目的:
通過制定合理的采購計劃,使生產需求物料準時、準量到達,滿足生產所需,控制庫存數量和減少資金積壓。
2.定義:
項目物料采購計劃:營銷部根據項目要求制定銷售計劃,采購部根據該項目銷售計劃需求編制的項目物料采購計劃。
月度物料采購計劃:采購部根據月度生產計劃通過物料核算編制的月度物料采購計劃。
3.范圍
適用于公司受控bom內的生產物料。
4.職責
4.1 營銷部負責根據客戶需求或預測需求,提前下達生產任務書或內部聯絡書。
4.2 計劃部負責根據生產任務書編制月度生產計劃。
4.3 采購部負責根據月度生產計劃或內部聯絡書編制相應采購計劃。
5.工作程序
5.1項目物料采購計劃
5.1.1 營銷部根據項目要求、客戶需求提前制定銷售與交貨計劃,并以內部聯絡單形式發放至采購部,要求進行采購備貨。
5.1.2 采購部以內部聯絡單為采購依據,通過對需交貨產品的受控bom表核算出總需求量、庫存量、在途數量和缺料數量。
5.1.3 采購部根據缺料數量、物料采購周期,編制項目物料采購計劃,對于交期較長物料進行先行采購備貨。
5.1.4 各部門對項目物料采購計劃進行評審會簽,由采購部執行采購并歸檔。
5.2 月度采購計劃
5.2.1 營銷部根據客戶需求計劃與交貨計劃,下達生產任務書至計劃部。
5.2.2 計劃部根據生產任務書,結合實際生產情況,編制下月生產計劃,由各部門進行評審會簽后,發放至各部門。
5.2.3 采購部以下月生產計劃為采購依據,通過對需生產產品的受控bom核算出總需求量、庫存量、在途數量和缺料數量,
5.2.4采購部根據缺料數量、物料采購周期,結合項目物料采購計劃采購進度編制月度物料采購計劃。
5.2.4 各部門對月度物料采購計劃進行評審會簽,由采購部執行采購并歸檔。
6.記錄
《生產物料采購計劃審批表》
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