咖啡之翼尹峰“神仙姐姐”成長記-人物
“表面上看,我是個(gè)白富美,光彩照人,但我首先是個(gè)創(chuàng)業(yè)者,干的又是最接地氣兒的服務(wù)行業(yè)。”尹峰說,“咖啡之翼走到今天,是因?yàn)槲液蛨F(tuán)隊(duì)摸爬滾打的堅(jiān)持和付出。”
火的不是名,而是品牌
自從加入《非你莫屬》BOSS團(tuán)之后,尹峰每個(gè)月要騰出6天時(shí)間錄制節(jié)目,從早上9點(diǎn)開工一直到半夜,每天錄兩期,到現(xiàn)在已經(jīng)超過500期了。在BOSS團(tuán)里,尹峰給觀眾留下的印象是“有理、有利、有節(jié)”:喜歡站在求職者的立場考慮問題,沒有那么咄咄逼人。
在尹峰2010年加入節(jié)目組之初,咖啡之翼在長沙僅僅有14家店面,還未在真正意義上走出湖南大本營。但隨著《非你莫屬》的火爆,知道咖啡之翼的人越來越多,這就形成了一個(gè)奇怪的悖論:名聲在外,顧客卻找不到店面。尹峰說:“從2023年開始,我們就考慮把管理總部遷到北京,把北京和天津作為咖啡之翼走向全國的始發(fā)站。”
尹峰把北京的第一家店選在了世茂百貨。簽完合同后,世貿(mào)地產(chǎn)的負(fù)責(zé)人請尹峰吃飯,還略有不安地問:“尹小姐,咖啡之翼是您的主業(yè)還是副業(yè)?”尹峰說:“當(dāng)然是主業(yè)了,干12年了。”“那就好,總看您上電視,還以為是明星玩票呢!我真擔(dān)心咖啡之翼影響了我們開店的速度。”最后,咖啡之翼花了50天就裝修完畢,并成為第一家進(jìn)駐世茂百貨的餐飲企業(yè)。
而讓尹峰一直哭笑不得的是,不少人都以為是在《非你莫屬》之后,咖啡之翼才橫空出世的。“我們進(jìn)軍北方市場,有點(diǎn)像當(dāng)年牛根生做蒙牛的路子:先做市場,再做產(chǎn)品。”尹峰說,在長沙10多年的經(jīng)營、摸索,其實(shí)已經(jīng)積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)。
2023年是咖啡之翼歷史上唯一沒有開直營店的年份,因?yàn)檫@一年他們接了50家加盟商。“雖然在同一個(gè)品牌下,但直營與加盟的擴(kuò)張方式、管理方式不同,我擔(dān)心兩個(gè)同時(shí)做對我們的挑戰(zhàn)太大,所以就在去年專心致志做加盟,摸索怎么更好地建立咖啡之翼的服務(wù)體系、管理體系,通過數(shù)據(jù)來運(yùn)營,而不是簡單的人力投入。”尹峰說。
在《非你莫屬》BOSS團(tuán)里,尹峰是白富美老板,身邊的其他男老板基本也都是高富帥,而她每天打交道最多的人,其實(shí)還是員工或合作伙伴,這兩類人不是“屌絲”就是“土豪”,她要經(jīng)常在幾種工作模式之間不停切換。
尹峰出身于干部家庭,從小就是大家閨秀,她成了老板之后,依然習(xí)慣“一本正經(jīng)”地端著。在長沙開了幾家店之后,她發(fā)現(xiàn)與員工的溝通經(jīng)常出現(xiàn)問題。“我總是用很專業(yè)、很文氣的語言向那些端盤子的員工指出問題,但他們根本就聽不懂,我講完之后問題依舊。”尹峰說,“后來我發(fā)現(xiàn),是自己出了問題,要用員工聽得懂的語言和他們溝通。”
在尹峰眼中,借助這檔電視節(jié)目,她招來了大批高等學(xué)府畢業(yè)的大學(xué)生。“現(xiàn)在的年輕人大部分沒什么社會經(jīng)驗(yàn),看問題比較簡單,覺得神仙姐姐看上去很光鮮,就以為進(jìn)了咖啡之翼自己一定也是如此。通常我都會和他們深談,讓他們知道,凡事都有一個(gè)過程,而你看到的光鮮只是結(jié)果不是過程,想走捷徑只學(xué)結(jié)果不學(xué)過程,這事兒基本不可能。”尹峰說。
賣的不是餐,而是社交
尹峰的父母對她的期待完全不是富貴,而是一份能充滿書卷味兒的穩(wěn)定、體面工作。在尹峰填高考志愿的時(shí)候,父母就替她選擇了當(dāng)時(shí)最熱門的國際貿(mào)易英語專業(yè)。大學(xué)畢業(yè),尹峰遵從父母的意愿,進(jìn)了國企。
即使畢業(yè)進(jìn)了體制內(nèi),走文藝青年路線的尹峰,身邊基本都是當(dāng)?shù)氐母鞔髨?bào)刊、出版社、電視臺、書畫界、音樂影視等文化圈的朋友,這些朋友把尹峰當(dāng)成了圈子里的一個(gè)重要“智囊”,就是看中她點(diǎn)子多、想法多。
在兩家國企工作了幾年之后,創(chuàng)意無限的尹峰終于耐不住朝九晚五了,決定創(chuàng)業(yè)。她最早創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇的是一個(gè)意大利服裝品牌的加盟,這展現(xiàn)出了她極敏銳的商業(yè)審美。“櫥窗的服裝怎么擺放、需要在衣服上增加什么配飾、如何不斷調(diào)整變化吸引眼球,我都會熱情地琢磨這些事情,覺得好玩。一年下來,真賺了一筆錢。”尹峰說。
2000年的時(shí)候,尹峰決定做咖啡館。一個(gè)原因是,朋友聚會很難找到一個(gè)適合社交的餐廳:要么太吵,要么調(diào)性不夠。這時(shí)南方有一家新崛起的中西餐廳,進(jìn)入了尹峰的視線。這家餐廳打的是西餐招牌,有足夠的調(diào)性,尹峰很快就與對方簽訂了加盟協(xié)議,而且是排他性的。
但一做起來,尹峰發(fā)現(xiàn)與自己想的完全不是一回事。菜怎么做、服務(wù)流程怎么設(shè)計(jì)、員工怎么管理等,尹峰完全不在行。她決定親赴廣州,去總部做實(shí)習(xí)生。當(dāng)時(shí)這家連鎖店的老板告訴她:一是要穿服務(wù)員的工作服,二是其他員工干什么,尹峰就干什么,不能開小差。尹峰信誓旦旦,說沒問題。
第一天下來,尹峰幾乎就受不了了,回到酒店累趴在床上,腳上磨出四個(gè)水泡,當(dāng)即就委屈得哭了,心想干嗎這么給自己找罪受?。∫灰谶@里堅(jiān)持下去,糾結(jié)了一晚,第二天早上醒來,她咬咬牙貼上創(chuàng)可貼又去上班了。堅(jiān)持了一個(gè)月之后,回到長沙,她充滿了自信,這家長沙最大規(guī)模、最招惹眼球的1600平方米咖餐廳當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利。
作為加盟商,很多事情其實(shí)可以不用自己太操心,但尹峰偏偏不是這種人,她總是有各種稀奇古怪的新想法,感覺不是在做加盟,而是自己在創(chuàng)另一個(gè)品牌開直營店。到了2003年,尹峰的加盟合同到期解約,她決定做屬于自己有個(gè)性的咖餐廳。
尹峰知道自己的核心競爭力就是圈子。這個(gè)圈子的核心是媒體人,而且都是在長沙乃至湖南響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,從湖南各大電視臺的領(lǐng)導(dǎo)到明星節(jié)目的主持人,都是尹峰多年的“死黨”。
這次創(chuàng)業(yè)正好趕上尹峰生孩子,產(chǎn)后第28天,她開始為咖啡之翼造勢,連續(xù)舉辦了多場大型活動(dòng)。她首先請來了著名主持人何炅、馬可,為咖啡之翼錄制“店歌”,又請人從日本把歌曲制作成當(dāng)時(shí)國內(nèi)還未流行的小光盤,重新包裝,大概制作了1萬張這樣的光盤,送給身邊的朋友;同時(shí)參與超女前身、湖南衛(wèi)視明星學(xué)院的節(jié)目錄制,把最終獲獎(jiǎng)的歌手請到咖啡之翼,包裝成類似歌迷見面會的形式。這一系列活動(dòng)讓咖啡之翼迅速成了長沙文化圈的新地標(biāo),很多節(jié)目組干脆把咖啡之翼當(dāng)成“御用錄制場地”。
隨著店面越來越多、生意越來越火爆,尹峰開始覺得有底氣了。2006年,銀行要拍賣她第一家店所在的那幢市中心的寫字樓,6000多平方米起價(jià)不到1000萬元。尹峰想到的是,如果把它買過來,可以把它打造成自己的烏托邦,打造成一個(gè)長沙最時(shí)尚的小資文藝范兒場所,所幸她最后以近3000萬元的價(jià)格拿下這幢樓。更幸運(yùn)的是,2006年年底,中國房價(jià)開始瘋長,那幢樓升值了,尹峰把其中幾層租給了7天連鎖酒店,又增加了一大筆收入。
通過這件事,尹峰意識到,做企業(yè)絕不能只靠腦子發(fā)熱的激情。后來咖啡之翼在長沙的開店成本,從不理智的1000萬元陸續(xù)縮減到百萬元,而尹峰開始進(jìn)入到管理者的角色。直到2023年,咖啡之翼才在北京、天津開設(shè)直營店,2023年才開放加盟店。“有人看到我這兩年光上電視了,其實(shí)我們一直在積蓄力量。”尹峰說。
2023年,咖啡之翼推出了一個(gè)新品牌:mini翼,是一個(gè)更年輕、更時(shí)尚的品牌。尹峰說,就是要做中國人工作、生活之外的第三空間。“中國人比較內(nèi)斂,不像西方人那樣,喝杯咖啡就行了,我們的社交活動(dòng)總是需要借助一定的媒介形式,咖啡之翼之所以是咖餐廳,就是要通過中國人習(xí)慣的餐飲品類來形成社交媒介。”
尹峰說,現(xiàn)在最幸福的事情是坐飛機(jī),因?yàn)槟芩X。“我現(xiàn)在每天睡6個(gè)小時(shí)就不錯(cuò)了,大多數(shù)情況下也就4個(gè)小時(shí)。”一位現(xiàn)在某跨國公司擔(dān)任高管的同學(xué)曾這樣對另一位同學(xué)說:“尹峰是我們同學(xué)當(dāng)中個(gè)頭最嬌小的一個(gè),但你知道她為什么現(xiàn)在的事業(yè)能超過很多人嗎?因?yàn)樗龑ψ约赫J(rèn)定的事情總是要個(gè)結(jié)果,不僅說了,而且做到底。”