一家集團公司人力資源部經理告訴我，他面試一位應聘者的時間是五分鐘，加之讓應聘者走入他的辦公室、入座、非正式簡單對話的時間五分鐘，總共不會超過十分鐘。
　　
　　也就是說，公司是否錄用一個人的時間，只有短短十分鐘，所有的成功、失敗都濃縮在這里。
　　
　　我說這樣不公平，也不負責任。他說：“十分鐘最公平，也最負
　　
　　責任。”
　　
　　他說70%以上的應聘者走入他的辦公室不會輕聲敲門或首先打招呼說聲“你好”，50%以上的應聘者衣冠不整，30%的應聘者態度緊張，20%的應聘者目光四處游移。每個人只有十分鐘，而他們在前五分鐘就輸了。
　　
　　我心悅誠服，應聘者的確已經輸了。
　　
　　想起一位公共關系教授，他曾經在課堂上問我們：“你們看到過孔雀開屏嗎？”
　　
　　大家說看過，很美。教授說：“每人都要學孔雀，十分鐘讓全世界記住它的最美。”
　　
　　每個人像孔雀那樣用十分鐘展示自己的美，好像不符合中國人的審美傳統，我們相信“日久見人心”和“路遙知馬力”，錯了嗎？
　　
　　沒錯。只是，在職場某些以分秒計算的場合里，沒有更多時間來讓人等待你的改變。如果日常的細節和習慣沒能投射于讓你呈現的那幾分鐘，那么，很有可能，你在那一刻功敗垂成。
　　
　　案頭上堆滿應聘材料的人事經理，需要在一天時間里面試上百個人，他的八小時平均分配給每個人，你只屬于其中的幾分鐘。而那幾分鐘，也許是許多年塑成的你最有代表性的樣子。細節不會騙人。
　　
　　在嚴絲合縫的現代工作程序里，你說，其實我可以做得更好，只是沒有給我時間。時間最公平，它不可能給你更多，對別人也一樣。
　　
　　你很優秀，可是你要知道，有時候，你展露優秀的時間只有十分鐘，或許更少。