物業(yè)經理的講話稿（通用6篇）

在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們越來越需要講話稿，講話稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。那么你有了解過講話稿嗎？下面是小編收集整理的物業(yè)經理的講話稿（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　物業(yè)經理的講話稿1

尊敬的xxx：

前段時間集團找了物業(yè)公司部分經理進行了訪談，對物業(yè)公司接下來的制度性改革也采集了一些意見，在這個過程中大家也有討論，今天我們的目的之一是要統(tǒng)一大家的思想。集團為什么要對物業(yè)公司進行制度性改革，對物業(yè)公司班子進行績效考核？因為企業(yè)經營環(huán)境越來越艱難，行業(yè)間的競爭趨勢也越來越激烈。物業(yè)公司要更好地可持續(xù)發(fā)展，要做一些改革。改革的目的，或者說績效考核的目的，不是為了降低員工的工資，而是要使企業(yè)發(fā)展得更好，使員工通過努力獲得更高的收入。訪談是為了聽取來自不同層面對公司經營管理、團隊建設等方面的看法和建議，是為了企業(yè)能夠更良性的發(fā)展。在此從三個方面對物業(yè)公司的發(fā)展進行探討。

【第1句】：企業(yè)屬性特性

企業(yè)如何發(fā)展，是企業(yè)管理永恒的主題，開發(fā)公司、物業(yè)公司如何發(fā)展，每個員工都很關注，不同的崗位關注程度、深度不盡相同。開發(fā)公司是一家股東高度分散的集體性質的民營企業(yè)，股東不實質性參與公司經營管理，企業(yè)自身屬性加劇了我們對發(fā)展的渴望和焦慮。企業(yè)要存活要發(fā)展，依靠的是經營團隊的管理能力與職業(yè)操守，同時也要求我們全體員工在工作上要更敬業(yè)、更自律。公司的使命是為股東創(chuàng)造財富，為員工謀福利，為社會做貢獻，三者缺一不可。

【第2句】：行業(yè)屬性特性

物業(yè)行業(yè)是一個高度勞動密集型的服務行業(yè)，人工成本占總成本甚至占總收入的比例高達80%—90%，就目前的行業(yè)狀況來說，這是一個低利潤行業(yè)。物業(yè)收費標準的增長跟客戶日益提高的服務需求及業(yè)主對美好生活向往的要求是相矛盾的，跟員工成本的剛性增加是相矛盾的，跟日益老化的樓盤的管理難度是相矛盾的，因此這又是一個艱苦的行業(yè)。那么如何為股東創(chuàng)造效益，就物業(yè)公司的定義來說，財富不單是片面追求利潤，而是要體現在做好集團地產和廈航樓盤的保障上，維持廈航物業(yè)的好品牌，在行業(yè)中形成良好的口碑，這就是物業(yè)公司存在的價值。

【第3句】：外部經濟環(huán)境

改革開放四十年，社會各行各業(yè)充分競爭，行業(yè)走向集中壟斷，這是發(fā)展趨勢。物業(yè)公司創(chuàng)立初衷，主要是服務廈航和集團，在市場也有一定的口碑。隨著廈航對外采購逐漸走向市場化，廈航酒店公司的逐步發(fā)展，再加上集團地產項目萎縮，在集團和廈航都沒有新增樓盤能夠支持物業(yè)公司的情況下，物業(yè)公司該如何發(fā)展？要認清自己的定位，雖然不是集團利潤的創(chuàng)造主體，但也不能給集團增加太多的管理負擔和勞資隱患，這就需要經營團隊去認真思考：

（一）是否積極外拓，謀求做大？公司目前有十幾個樓盤，四百多名員工，已具備一定的規(guī)模，如果積極外拓，那我們外拓的目的是什么？是為了增加經營效益，擴大規(guī)模，提升團隊的存在感和員工晉升通道？還是增加更多的管理負擔與隱患？

（二）只做現有項目，如何穩(wěn)定隊伍？如果不外拓，鞏固現有樓盤，企業(yè)沒有發(fā)展，個人沒有成就感，那如何穩(wěn)定？這就需要靠一個團結一致、有正氣、有能力的經營團隊去穩(wěn)固現有樓盤，修煉內功，做好品質，贏得口碑，提升品牌。如果經營團隊思想不統(tǒng)一，接了新項目隊伍就能穩(wěn)定嗎？

（三）做好現有項目，何時擇機擇盤而動？通過修煉內功，在行業(yè)內形成一定的區(qū)域標桿，依托良好的口碑吸引優(yōu)質樓盤慕名而來，就可考慮接什么樓盤，何時接的問題。

（四）在不同階段不同發(fā)展模式下，物業(yè)公司應該如何管理，提出以下建議：

【第1句】：機構配置。不同發(fā)展模式下對職能部門和項目部的資源配置要有不同的側重，如果積極外拓，則要強化職能部門的業(yè)務能力，增配資源；如果要鞏固現有樓盤，則須依托于項目一線強效保障，職能部門提供有力支持。

【第2句】：管理的重心應圍繞項目服務品質的提升和一線隊伍的管理，明確薪酬待遇往哪里傾斜。

【第3句】：重新考量公司的績效考核的引導方向，尋找不同項目考核的差異點，制定對職能部門考核的方法，體現績效考核的公平、公正。

【第4句】：不同類型的樓盤項目，如何體現其管理服務關注點的差異和人才的合理配置？

【第5句】：在整體業(yè)務能力提升上，引導性地處理好傳統(tǒng)的經驗管理與企業(yè)規(guī)范化管理之間的矛盾與沖突，避免項目與職能的對沖。

【第6句】：在公司統(tǒng)一規(guī)范管理的框架下，如何注重發(fā)揮各項目自身管理創(chuàng)造性、主動性，發(fā)揮職能部門的服務和指導作用？

【第7句】：增強團隊的凝聚力。公司團隊要以自己當家作主的心態(tài)，認真探討探索企業(yè)的管理。企業(yè)管理沒有嚴格的對錯，只有合適和更合適之分，管理的思路和方法也會隨著業(yè)務的發(fā)展及不同時期的工作重心重點而不斷調整，團隊也才能在調整中形成共識，增強凝聚力。

每個項目不論大小，都可以當做是一個公司來管理，日常工作中要面對客戶、業(yè)主、員工和政府部門，項目經理需要一定的綜合能力，但不同項目不同時期工作重點的體現是不一樣的，這也需要項目經理有一定的應變應急能力。物業(yè)公司要針對不同樓盤培養(yǎng)不同能力的人才，派駐選搭不同班子，以確保項目管理的持續(xù)、穩(wěn)定。

建議公司組織員工干部對以上問題討論。集團也將制定框架性的績效考核方案引導物業(yè)經營團隊日常工作。

　　物業(yè)經理的講話稿2

各位親愛的業(yè)主朋友、各位來賓：

大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表武漢xxx金田物業(yè)管理有限公司、代表xxx物業(yè)服務中心物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。

過去的20xx年是我們公司我們接手小區(qū)的第二年，也是公司不平凡的一年，一年來，我們xxx物業(yè)服務中心在公司、社區(qū)以及各業(yè)主的關懷與支持下，在中心全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。

首先是在20xx年，本服務中心加強了對物業(yè)服務各個環(huán)節(jié)的工作規(guī)范、細化，使服務做到日趨完善；其次，本服務中心在公司的指導下，服務質量體系不斷完善，實行每天、每周、每月、每季度不定期開展綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài)；讓我感到欣慰的是，通過七里晴川物業(yè)服務中心全體員工的不懈努力和堅持，我們的努力付出沒有白費，xx物業(yè)這一品牌得到了廣大業(yè)主的認可和支持。這將對我們的工作提出了更高的要求，更大的發(fā)展空間，也為我們實現共同的愿望和目標，把xxx物業(yè)打造成為知名品牌奠定了堅實的'基礎，也給予了我們莫大的信心和鼓勵。

20xx年，xxx物業(yè)服務中心在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開公司的領導、關懷，離不開街道辦、社區(qū)等各部門的支持與配合，離不開所有全體員工的辛勤勞動與付出的汗水，更加離不開xxx全體的理解和支持，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果?？傊痪湓挘械某煽兌际强看蠹夜餐瑒?chuàng)造的，都離不開在座各位的共同努力，所以，在這里我代表xxx物業(yè)服務中心向全體員工、全體業(yè)主朋友、所有關心xxx的單位和部門表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝你們，感謝你們家人的支持：你們辛苦了，謝謝你們！

但是，一個美好物業(yè)環(huán)境的維護，不僅需要物業(yè)公司的付出，還需要我們全體業(yè)主每個人都精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。xxx物業(yè)服務中心雖然在過去取得了一些成績和榮譽，但成績越好，責任也就越大，20xx年我們肩上的擔子更重，國家政策法規(guī)等大環(huán)境的轉變、業(yè)主客戶要求的不斷提高，也給我們物業(yè)的工作帶來巨大壓力，對日后的物業(yè)管理服務工作提出了更高的要求。不過，只要我們物業(yè)服務中心和全體業(yè)主都有同一個信念，目標一致，抱著同一個目標，我相信xxx小區(qū)的明天會更好！

　　物業(yè)經理的講話稿3

今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會，我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

20xx年已經落幕了，20xx年才剛剛開始，我們任重而道遠。xx物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、xx和xx交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。

在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產的企業(yè)文化相一致的；同時，我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

xx物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的xx物業(yè)！

我是20xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與， 20xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在xx總的領導下，我定會全力以赴，與xx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為xx物業(yè)貢獻自己的一份力量！

最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！

　　物業(yè)經理的講話稿4

“百折不悔但求親人平安福，千辛萬苦只為業(yè)主合家歡”，值此五一國際勞動節(jié)來臨之際，我將這副對聯送給所有堅守奮斗在第一線崗位的百市物業(yè)員工，并向最親愛的同事們道一聲：你們辛苦了！

步入20xx的百市物業(yè)以優(yōu)越的工作成績和市場業(yè)績昂首闊進，有志于獻身物業(yè)管理事業(yè)的百市員工用自己的無私付出、辛勤奉獻在默默地踐行著“拼搏百市明天”的忠貞承諾。在這個屬于勞動者的節(jié)日里，我腦海中浮現的是風吹日曬、炙暑嚴冬里堅守崗位的一張張堅毅而又執(zhí)著的面孔?！耙环莞?，一份收獲”，最有資格分享百市物業(yè)發(fā)展過程中每一顆勝利果實的是你們！是你們的分分耕耘，換來了百市物業(yè)的累累碩果，也請所有的百市物業(yè)同仁們相信：付出定有收獲。同舟共濟，我們必將共享榮光！

家人的支持是我們工作的最大動力。節(jié)日之際，我也向所有百市物業(yè)員工的親屬們致以最崇高的敬意！讓我們肩并肩、心連心，用我們的努力付出去回報他們的大力支持，祝福所有的親人一生幸福平安！祝福所有的同事永遠健康快樂！祝福百市物業(yè)未來蒸蒸日上！

　　物業(yè)經理的講話稿5

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友們：

大家晚上好！

在這個秋月郎照，丹桂飄香的夜晚，伴隨著涼爽的秋風，我們又迎來了即將來到的20xx年中秋佳節(jié)，又是一年一度的月圓時分，讓我們趁著月色，借著收獲的喜悅，用今天這樣一個美好的夜晚來歡度我們的傳統(tǒng)佳節(jié)，在這個大事多、喜事多、新事多、歡歌如潮的日子里，我們大家共同在這里歡聚一堂，共敘友情，共慶佳節(jié)，在此，我謹代表佛山市南海區(qū)物業(yè)經營管理有限公司，向出席今晚“迎國慶賀中秋”晚會的各位領導、各位來賓、各位業(yè)主及全體員工致以親切的問候和節(jié)日的祝福！我在這里衷心的祝愿在座的各位身體健康、工作順利、合家歡樂、中秋愉快！

佛山市xx區(qū)物業(yè)經營管理公司成立于1998年元月，公司總投資500余萬元，擁有現代化的辦公場所500余平方米，配備有液晶電腦30臺、筆記本電腦5臺、辦公用車5輛及文圖數字化處理系統(tǒng)等現代化辦公設施。目前公司服務的項目有政府機構、商住小區(qū)、別墅區(qū)、商場等近50個。

公司擁有綜合管理部、人事部、保安部、工程部、質量部、經營部、財務部、等職能部門，在職員工2300人，其中取得博士學位的2名、碩士學位的4名；高級職稱10名、中級職稱16名；有技術工程師12名、物業(yè)經理上崗證書25名；物業(yè)管理師資格證書6名、注冊會計師3名；為物業(yè)經營日常管理奠定了堅實的基礎。

公司嚴格按ISO9001∶2000質量管理體系要求管理，以高效率、高質量、守信用、重服務為宗旨，以獨立、科學、客觀、公正為原則，竭誠為政府部門、企事業(yè)單位和廣大業(yè)主提供優(yōu)質、高效服務。我公司管理的物業(yè)多年了一直走在市場前沿，示范單位、示范小區(qū)等榮譽層出不窮。

公司要發(fā)展，我們前進的道路上不可避免地會遇到很多困難，但我們堅信有在座的各位領導的關心與支持，有我們兄弟單位的愉快合作，更有我們南物全體員工的不懈努力，我們南物人會充滿激情地面對所有未來的挑戰(zhàn)，我們堅信南物的明天一定會更加美好！

謝謝大家！

　　物業(yè)經理的講話稿6

自一九八五年我們進入物業(yè)管理領域以來，我們始終追求這樣目標：把中國的優(yōu)良傳統(tǒng)與國際先進的管理科學結合起來，形成與國際接軌的具有中國特色的物業(yè)管理理念和模式，鑄造中國一流的物業(yè)管理企業(yè)品牌。

回首東湖物業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，東湖人走過了一條艱辛輝煌之路。公司穩(wěn)固發(fā)展，業(yè)績蒸蒸日上，這一切昭示了東湖人的辛勤與赤誠。過去已成歷史，未來將更為燦爛。

我們已隨同時間的步伐跨入一個新的世紀。而今日，市場革命、經濟革命與管理革命同時發(fā)生及相互影響，企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈，東湖物業(yè)也已處在一個新的發(fā)展階段，占領物業(yè)管理高端市場的戰(zhàn)略制高點是我們不懈的追求。

我們將堅定不移地實施“精耕細作，做精做強”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；堅持“上善若水，以人為本”的企業(yè)文化；堅持“以信立業(yè)，以質取勝”的企業(yè)核心價值；堅持以“凝聚有限力量，肩負社會責任”為企業(yè)使命，緊跟物業(yè)服務市場發(fā)展的時代潮流，為社會發(fā)展做出應有的貢獻。不斷打造東湖特色的物業(yè)管理品牌和模式，培育具有東湖特色的企業(yè)精神、管理制度和服務文化。

修身、敬業(yè)，是我們東湖物業(yè)追尋自我價值和永無止境的探索?；仡欉^去，我們東湖物業(yè)一大批管理者和建設者崇尚“修身、敬業(yè)”的價值觀和人生追求，展示“敢闖敢拼，海納百川”的精神特質，共同打造了一個充滿生機、活力、和諧的東湖物業(yè)。

天行健，君子自強不息?！罢\實守信，開拓創(chuàng)新”的東湖物業(yè)正不斷地以“責任、提升、和諧”為主題，追求卓越，銳意進取，推陳出新，同心合力，步調一致，以嶄新的姿態(tài)、開放的視角與寬闊的胸襟，開辟新的征途，再造新的輝煌！

保安經理會議上的講話稿（通用3篇）

在不斷進步的時代，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。那么你有了解過講話稿嗎？下面是小編幫大家整理的保安經理會議上的講話稿（通用3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　保安經理會議上的講話稿1

尊敬的各位領導同事們：

大家好!

我是保安二部四班班長，我今天要演講的題目是：如何做好兵頭將尾

“展風帆 破浪前進，迎挑戰(zhàn) 暢游商?！薄Ｎ蚁雴柎蠹乙粋€問題：你為金風帆物業(yè)的發(fā)展準備好了嗎?也許你會說，我一個普通保安，在平凡的崗位上工作，我們能做什么?那些都是領導的事情。在這里，我要說：你錯了!在物業(yè)公司的服務與發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是汪洋一滴，但是，你我熱愛崗位、敬畏工作的實際行動，必將成為物業(yè)公司發(fā)展壯大的堅實基礎。

我們不是維護社會的警察，我們更不是保衛(wèi)祖國的士兵，有人說“眼睛是心靈的窗口”，那么我們就是物業(yè)公司的形象，商報大廈的門面。我，作為一名金風帆這個大家庭里的一名普通保安班長，感到驕傲的同時，更感到肩上的責任重大。不經歷風雨，長不成大樹;不承受磨煉，難以煉成鋼鐵，只有認真做好我們現在的本質工作，才能有我們今后更遠的發(fā)展。

第【第1句】：工作積極，營造氛圍

作為一名班長，每周部門工作例會上，認真做好筆錄，正確理解領導下達的各項指令，服從領導，聽從指揮，會后及時把會上的相關內容傳達到隊員，及時傳遞公司最新信息給隊員，特別是公司動態(tài)、福利政策、先進個人等，能夠很大程度上激勵隊員，以此激發(fā)隊員的榮譽感和歸屬感。同時也把隊員的建議與想法報告給領導，這樣一方面，讓他們也參入到會議的內容中去，另一方面，也加強了自己和上下級之間的相互溝通與了解，體現出承上啟下的作用。

訓練、管理、帶兵里面有許多學問，需要在日常的工作中去積累去摸索。辦事不能拖泥帶水，無論干什么事情都要雷厲風行，要有魄力，講藝術，講標準，講效率，勇于承擔責任。干什么事，力求取得最佳效果。只要隊員的積極性提高了，班務管理就有了蓬勃的生機。就像張導的電影《一個也不能少》，我要說的是“一個也不能落后”，共同進步、并駕齊驅。一起來面對難題，共同分享成功的喜悅，讓每位隊員體會到自己是電腦主機的CPU。讓隊員知道團隊離不開他們每一個人，從而激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團隊。

第【第2句】：敬業(yè)愛崗，情系隊員

情能動人，更能溫暖人心，在工作中，可能會遇到各種形形色色的問題。如業(yè)主在個人利益和公共管理制度發(fā)生沖突時，往往將不滿發(fā)泄在我們身上;業(yè)主不配合工作，得不到理解;工作重復瑣碎，生活空間枯燥單調;崗位責任壓力大，工作又不被別人認可，難免有個別同志對工作沒有熱情，對自己的工作沒有定位，沒有自己的規(guī)劃，當一天和尚撞一天鐘等等，而隊員對此事有了抵觸情緒時，作為帶兵人，平時要關心隊員的苦與樂，像兄長一樣愛護隊員，不要動不動就對隊員大聲訓斥，嚴厲批評，要善于聽取隊員的意見和建議。這就要求班長能想隊員之所想，情系隊員，與其打成一片，共創(chuàng) “上班要盡職，下班要盡興”的思想理念。

休息時間也應多加強思想的交流，比如在平時的生活中，和隊員們一起聚聚餐、聊聊天;可以一起出去散心、郊游，我們可以撇開工作和各人的身份，開開玩笑，做做游戲等娛樂活動。當隊員有困難時，要主動伸出自己的援助之手來相互幫助。安全工作是一座山，我們便是那登山的人，而登山的工具就是敬業(yè);安全工作是一條船，我們就是那劃船的人，而愛崗就是那劃船的槳。只有敬業(yè)愛崗的精神才能解決工作中的一切難題，正是在這種意識的磨礪中，我們學會了忍耐、友善、勇敢;正是這種態(tài)度，我們學會了做事的原則和方法;正是這種理解，我們的精神更加富有，對未來將更加自信。

第【第3句】：提升自己，身先士卒

“打鐵還得自身硬”，要想在班組內樹立自己的威信，就必須提升自己的管理水平，在管理上不能一味地追求批評政策和扣分方式，也不能單純的縱容自己的隊員任意蠻干，隨心所欲，我行我素，甚至在工作中出現無視公司規(guī)章制度、違反崗位紀律的現象。不能對自己不喜歡的隊員進行打擊報復，更不能對關系隊員有不合情理的坦護。一方面要有政策管理、有制度約束，另一方面要以教育批評方式方法，同時要注重適當場合與合理的語言表達，及隊員的人格尊嚴。

自己更要做到率先垂范、以身作則，上下班準時，工作認真嚴謹，待人和善，有困難時要挺身而出;有加班任務時要積極沖在前面，身體力行、帶頭作好。韓愈說過：“業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”，只有多看書、多學習，以至豐富自己、提升自己，多向有管理經驗的班長進行交流、學習，掌握更全面、更嫻熟的崗位業(yè)務能力。以自己的行動來影響、感化所有的隊員，使自己能夠被尊重、被接受、被認可。這樣，逐漸地形成一個以我為中心的小團隊。向右看齊，必有一個排頭兵，行動就有了號召。使這個小團隊達到雷厲風行，招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的狀態(tài)。總之，如其說搞好班組的管理，還不如說搞好班組的服務，“冰凍三尺，非一日之寒”，這不是一朝一夕的事，需要大家長期的積極配合，才能提升大家的凝聚力和服務水平。

【第4句】：換位思考，相互理解

美國管理學家德魯克曾說過：“倘若要所有的人沒有短處，其結果至多只是一個平平凡凡的組織”。所謂“樣樣都是”“十全十美”必然是一無是處，重要的是工作要知人善任，關鍵不在于如何減少人的短處而在于如何發(fā)揮人的長處，使人學得其所，各遂其志，人盡其才，才盡其用。當本班某些隊員的思想有情緒，精神有壓力時，我將主動、積極的與其溝通交流，只有了解每個隊員的情況及其性格、愛好，才能便于去解決那些思想負擔，才能有一個好的精神面貌及心情去工作，才能把所有精力投入到工作當中去，我作為班長，我將起到帶頭和表率作用，言傳身教，去誘導，去勉勵。要讓每一位隊員明白自己應該做什么，不應該做什么，把好的工作方法與技巧毫無保留地給他們進行講解、分析、討論。

生活中去幫助、關懷，使得我們來自五湖四海的兄弟們有一種歸屬感，營造一種相互關懷、相互團結、積極向上的氛圍?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，工作中不出現問題和失誤，是不可能的，但是決不能出現違反工作原則的事，也就是犯些明知故犯的錯誤。對于犯大錯的隊員，是應該處罰，但對于工作中兢兢業(yè)業(yè)，或偶爾在工作中出現一些小錯的隊員，則應該在教育的同時，能向領導作一些合理的解釋。這就要求班長能為隊員獨擋一面，不能讓隊員有傷心和喪志心理，要樹立隊員自立、自強、自信的信念。在關鍵時候能挺身而出，為隊員的利益得失能去努力爭取。

第【第5句】：樹立形象，爭當榜樣

班長作為一名基層管理者，是銜接與隊員之間的橋梁與紐帶，如何在內部樹立自己良好形象和威信至關重要，這就要求我們的班長在為人處事上要有一顆和善平靜的心態(tài)，看問題要著眼于大局，不計較個人的利益得失，特別是對一些新入職的.隊員和出現錯誤的隊員，要給予更多的關懷和幫助，決不能有欺生和傲視的心理，處事上公平、公正、平等待人，決不能有偏見，做到“嚴以律已，寬以待人”，隊員最不買帳的就是高高在上、官腔十足的班長，作為一名班長要正視自己的優(yōu)點，始終把自己當成普通一兵，放下架子，甘當“小學生”，虛心求教，不能自以為是，不要不懂裝懂，要始終在學中帶兵。

“班長就是榜樣，要像班長看齊”，那班長就是思想的指導人——針對工作的特性，通過相互坦誠的溝通、交流，分析問題的癥結，進行有益指導，真正成為隊員的良師益友;工作的帶頭人——在日常工作中身先士卒，給隊員以示范和楷模效應;生活的貼心人——組織的歸屬感大多源自于生活，對隊員生活多一份細心與關愛，多一點問寒問暖，都會轉化為工作的原動力。綜合運用各種激勵手段來調動隊員的積極性，以達到最佳的工作狀態(tài)，促使隊員在工作中更有活力、更有凝聚力、更忠誠于公司。

第【第6句】：站著做人，跪著做事

英國首相丘吉爾說過“不能愛哪行才干哪行，要干哪行愛哪行?！薄吧车[是平凡的，堆積起來，是綿延不斷的海岸;碎石是平凡的，它的身軀，鋪就了寬闊平坦的大道;我們也是平凡的，凝聚起我們的力量，一定能鑄就金風帆的輝煌。”只有強烈的責任感，愛崗敬業(yè)的精神，才能更大程度發(fā)揮在崗一分鐘、安全六十秒的作用，寒風酷暑中，我們鍛煉了自己的能力;日曬夜熬中，我們充實了奉獻的人生?！笆苋酥?，忠人之事”，尊重業(yè)主，維護公司利益，是我們行為的準則;心系業(yè)主，甘于平凡，雕塑商報，忠于職守，勤奮工作，營造一個良好的生活與工作環(huán)境，是我們不懈的追求。古人說：“不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器”。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗!

不是所有的花朵都能夠代表愛情，玫瑰花做到了！

不是所有的星星都能夠指明方向，北斗星做到了！

不是所有的團隊都能夠讓領導放心，保安二部做到了。

就讓我們向金風帆所有辛苦工作在一線的兄弟們致敬吧!

謝謝大家!

　　保安經理會議上的講話稿2

尊敬的各位領導同事們：

你們好，我是保安大隊一中隊的一名保安員，我很榮幸能被評為一名優(yōu)秀保安。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領導，感謝他們給予我的關懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。

記得剛來中隊之初，大隊長跟我們說：可千萬別小看了咱們這身衣服，他代表了我們整個公用事業(yè)的精神面貌。只有認真做好我們的工作，才能有我們今后更遠的發(fā)展。

細節(jié)是事件的顆粒，過程的鏈條，任何事件的出現，都是發(fā)生、發(fā)展和變化的過程,都是一個人從細節(jié)的量變到事件最后質變的過程,我們在點滴中,在細節(jié)里尋找著快樂,尋找著屬于自身的價值。中國古代思想家老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易?！币馑季褪钦f;做大事必須從小事開始，天下難事必定容易做起，一個企業(yè)有了宏偉，英明的戰(zhàn)略，沒有嚴格認真的細節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現實。

“泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深?！彼源蠖Y不辭小讓，細節(jié)決定成敗!看不到細節(jié)，或不把細節(jié)當回事的人，他對工作必定缺乏認真的態(tài)度，對事情只能事敷衍了事，這種人是無法把工作當作一種樂趣，因而在工作中會缺乏必要的熱情，他們只能永遠做別人分配的工作，甚至，即便是這樣，也不能把工作做好，而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅會認真對待工作，將小事做細，從而使自己走上成功之路。

作為一名保安時刻提醒自己以主動出擊代替被動工作。“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在。的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。

要認真領會公司領導思路，力保完成各班組制定的預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務!只有我們在杰出的領導者，卓越的管理團隊的帶領下;創(chuàng)新的知識在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養(yǎng)和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力!講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務。

相信在領導的英明決策下，和我們的嚴于律己一絲不茍的工作中，使保安隊不斷向更高更遠的目標邁進，讓公司的明天更加輝煌!(最后說句，我的演講完畢謝謝大家!)

　　保安經理會議上的講話稿3

尊敬的領導，親愛的同事：

大家好!豬年即將結束、豬年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表昌樟項目安保部向全體工作人員，表示衷心的感謝，因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果，謝謝大家;同時，也祝愿大家在新的一年里，生活美滿、家庭幸福，工作上取得更大的成績!

很榮幸，這次我們的團隊能夠參加公司的優(yōu)秀團隊評選，這是領導和大家對我們的信任，對我們工作的肯定。這一段時間，在大家的共同努力下，我們項目克服了臨建初期的重重困難，項目已經逐漸步入正軌。

由于昌樟項目是我南方公司的第一個改擴建路面項目，安全風險大、安全責任重是我們公司從未遇到過的，所以我們安保部的工作任務也是相當的嚴峻。在項目進場伊始，安保部就接到了項目領導下達的任務，整個項目以安全為核心，實行“安全一票否決制”。要求安保部努力提高自身的安全知識素養(yǎng)并定期開展安全知識教育培訓，全面提高項目全體員工的安全意識和安全技能，并做好安全內業(yè)，以期達到安全文明工地并順利的拿到計量款。

我安保部在項目領導的指導思想下，全體成員努力提高自身的安全知識水平和安全生產技能，經過和領導協(xié)商，每月舉行一次安全教育培訓和安全知識競賽，并將時間選在晚上，以免影響職工的正常工作。

20xx年12月30日晚，我部在項目會議室針對全體員工舉行了一次安全知識競賽，此次比賽得到了領導們的大力支持，項目辦、駐地辦幾位領導親臨現場觀摩。事后，對此次安全知識競賽進行了高度贊揚。此事反應到昌樟項目辦得到了項目辦領導的一致好評，并在昌樟改擴建項目辦網站上，刊文發(fā)表。

目前，我們取得的成績是微不足道的，需要向公司其他兄弟項目安保部學習的還有很多很多。我們安保部將會繼續(xù)的團結在項目領導周圍并和全體職工擰成一股繩、勁兒往一處使。繼續(xù)努力的以提高自身的安全知識素養(yǎng)和安全生產技能為立足之本，并帶領項目全體員工共同進步，為實現安全文明工地的目標努力前進!

最后，衷心祝愿在座的各位領導及同事們在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，共創(chuàng)輝煌! 謝謝!

保安經理會議上的講話稿

保安經理會議上的講話稿1

尊敬的各位領導同事們：

你們好，我是保安大隊一中隊的一名保安員，我很榮幸能被評為一名優(yōu)秀保安。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領導，感謝他們給予我的關懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。

記得剛來中隊之初，大隊長跟我們說：可千萬別小看了咱們這身衣服，他代表了我們整個公用事業(yè)的精神面貌。只有認真做好我們的工作，才能有我們今后更遠的發(fā)展。

細節(jié)是事件的顆粒，過程的鏈條，任何事件的出現，都是發(fā)生、發(fā)展和變化的過程,都是一個人從細節(jié)的量變到事件最后質變的過程,我們在點滴中,在細節(jié)里尋找著快樂,尋找著屬于自身的價值。中國古代思想家老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易?！币馑季褪钦f;做大事必須從小事開始，天下難事必定容易做起，一個企業(yè)有了宏偉，英明的戰(zhàn)略，沒有嚴格認真的細節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現實?！疤┥讲痪芗毴?，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深?！彼源蠖Y不辭小讓，細節(jié)決定成敗!看不到細節(jié)，或不把細節(jié)當回事的人，他對工作必定缺乏認真的態(tài)度，對事情只能事敷衍了事，這種人是無法把工作當作一種樂趣，因而在工作中會缺乏必要的熱情，他們只能永遠做別人分配的工作，甚至，即便是這樣，也不能把工作做好，而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅會認真對待工作，將小事做細，從而使自己走上成功之路。

作為一名保安時刻提醒自己以主動出擊代替被動工作?！翱彀肱?，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在。的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，力保完成各班組制定的預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務!只有我們在杰出的領導者，卓越的管理團隊的帶領下;創(chuàng)新的知識在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養(yǎng)和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力!講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務。

相信在領導的英明決策下，和我們的嚴于律己一絲不茍的工作中，使保安隊不斷向更高更遠的目標邁進，讓公司的明天更加輝煌!(最后說句，我的演講完畢謝謝大家!)

保安經理會議上的講話稿2

尊敬的各位領導同事們：

大家好!

我是保安二部四班班長，我今天要演講的題目是：如何做好兵頭將尾

“展風帆 破浪前進，迎挑戰(zhàn) 暢游商海”。我想問大家一個問題：你為金風帆物業(yè)的發(fā)展準備好了嗎?也許你會說，我一個普通保安，在平凡的崗位上工作，我們能做什么?那些都是領導的事情。在這里，我要說：你錯了!在物業(yè)公司的服務與發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是汪洋一滴，但是，你我熱愛崗位、敬畏工作的實際行動，必將成為物業(yè)公司發(fā)展壯大的堅實基礎。

我們不是維護社會的警察，我們更不是保衛(wèi)祖國的士兵，有人說“眼睛是心靈的窗口”，那么我們就是物業(yè)公司的形象，商報大廈的門面。我，作為一名金風帆這個大家庭里的一名普通保安班長，感到驕傲的同時，更感到肩上的責任重大。不經歷風雨，長不成大樹;不承受磨煉，難以煉成鋼鐵，只有認真做好我們現在的本質工作，才能有我們今后更遠的發(fā)展。

第【第1句】：工作積極，營造氛圍

作為一名班長，每周部門工作例會上，認真做好筆錄，正確理解領導下達的各項指令，服從領導，聽從指揮，會后及時把會上的相關內容傳達到隊員，及時傳遞公司最新信息給隊員，特別是公司動態(tài)、福利政策、先進個人等，能夠很大程度上激勵隊員，以此激發(fā)隊員的榮譽感和歸屬感。同時也把隊員的建議與想法報告給領導，這樣一方面，讓他們也參入到會議的內容中去，另一方面，也加強了自己和上下級之間的相互溝通與了解，體現出承上啟下的作用。訓練、管理、帶兵里面有許多學問，需要在日常的工作中去積累去摸索。辦事不能拖泥帶水，無論干什么事情都要雷厲風行，要有魄力，講藝術，講標準，講效率，勇于承擔責任。干什么事，力求取得最佳效果。只要隊員的積極性提高了，班務管理就有了蓬勃的生機。就像張導的電影《一個也不能少》，我要說的是“一個也不能落后”，共同進步、并駕齊驅。一起來面對難題，共同分享成功的喜悅，讓每位隊員體會到自己是電腦主機的CPU。讓隊員知道團隊離不開他們每一個人，從而激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團隊。

第【第2句】：敬業(yè)愛崗，情系隊員

情能動人，更能溫暖人心，在工作中，可能會遇到各種形形色色的問題。如業(yè)主在個人利益和公共管理制度發(fā)生沖突時，往往將不滿發(fā)泄在我們身上;業(yè)主不配合工作，得不到理解;工作重復瑣碎，生活空間枯燥單調;崗位責任壓力大，工作又不被別人認可，難免有個別同志對工作沒有熱情，對自己的工作沒有定位，沒有自己的規(guī)劃，當一天和尚撞一天鐘等等，而隊員對此事有了抵觸情緒時，作為帶兵人，平時要關心隊員的苦與樂，像兄長一樣愛護隊員，不要動不動就對隊員大聲訓斥，嚴厲批評，要善于聽取隊員的意見和建議。這就要求班長能想隊員之所想，情系隊員，與其打成一片，共創(chuàng) “上班要盡職，下班要盡興”的思想理念。休息時間也應多加強思想的交流，比如在平時的生活中，和隊員們一起聚聚餐、聊聊天;可以一起出去散心、郊游，我們可以撇開工作和各人的身份，開開玩笑，做做游戲等娛樂活動。當隊員有困難時，要主動伸出自己的援助之手來相互幫助。安全工作是一座山，我們便是那登山的人，而登山的工具就是敬業(yè);安全工作是一條船，我們就是那劃船的人，而愛崗就是那劃船的槳。只有敬業(yè)愛崗的精神才能解決工作中的一切難題，正是在這種意識的磨礪中，我們學會了忍耐、友善、勇敢;正是這種態(tài)度，我們學會了做事的原則和方法;正是這種理解，我們的精神更加富有，對未來將更加自信。

第【第3句】：提升自己，身先士卒

“打鐵還得自身硬”，要想在班組內樹立自己的威信，就必須提升自己的管理水平，在管理上不能一味地追求批評政策和扣分方式，也不能單純的縱容自己的隊員任意蠻干，隨心所欲，我行我素，甚至在工作中出現無視公司規(guī)章制度、違反崗位紀律的現象。不能對自己不喜歡的隊員進行打擊報復，更不能對關系隊員有不合情理的坦護。一方面要有政策管理、有制度約束，另一方面要以教育批評方式方法，同時要注重適當場合與合理的語言表達，及隊員的人格尊嚴。自己更要做到率先垂范、以身作則，上下班準時，工作認真嚴謹，待人和善，有困難時要挺身而出;有加班任務時要積極沖在前面，身體力行、帶頭作好。韓愈說過：“業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”，只有多看書、多學習，以至豐富自己、提升自己，多向有管理經驗的班長進行交流、學習，掌握更全面、更嫻熟的崗位業(yè)務能力。以自己的行動來影響、感化所有的隊員，使自己能夠被尊重、被接受、被認可。這樣，逐漸地形成一個以我為中心的小團隊。向右看齊，必有一個排頭兵，行動就有了號召。使這個小團隊達到雷厲風行，招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的狀態(tài)?？傊缙湔f搞好班組的管理，還不如說搞好班組的服務，“冰凍三尺，非一日之寒”，這不是一朝一夕的事，需要大家長期的積極配合，才能提升大家的凝聚力和服務水平。

【第4句】：換位思考，相互理解

美國管理學家德魯克曾說過：“倘若要所有的人沒有短處，其結果至多只是一個平平凡凡的組織”。所謂“樣樣都是”“十全十美”必然是一無是處，重要的是工作要知人善任，關鍵不在于如何減少人的短處而在于如何發(fā)揮人的長處，使人學得其所，各遂其志，人盡其才，才盡其用。當本班某些隊員的思想有情緒，精神有壓力時，我將主動、積極的與其溝通交流，只有了解每個隊員的情況及其性格、愛好，才能便于去解決那些思想負擔，才能有一個好的精神面貌及心情去工作，才能把所有精力投入到工作當中去，我作為班長，我將起到帶頭和表率作用，言傳身教，去誘導，去勉勵。要讓每一位隊員明白自己應該做什么，不應該做什么，把好的工作方法與技巧毫無保留地給他們進行講解、分析、討論。生活中去幫助、關懷，使得我們來自五湖四海的兄弟們有一種歸屬感，營造一種相互關懷、相互團結、積極向上的氛圍。“人非圣賢，孰能無過”，工作中不出現問題和失誤，是不可能的，但是決不能出現違反工作原則的事，也就是犯些明知故犯的錯誤。對于犯大錯的隊員，是應該處罰，但對于工作中兢兢業(yè)業(yè)，或偶爾在工作中出現一些小錯的隊員，則應該在教育的同時，能向領導作一些合理的解釋。這就要求班長能為隊員獨擋一面，不能讓隊員有傷心和喪志心理，要樹立隊員自立、自強、自信的信念。在關鍵時候能挺身而出，為隊員的利益得失能去努力爭取。

第【第5句】：樹立形象，爭當榜樣

班長作為一名基層管理者，是銜接與隊員之間的橋梁與紐帶，如何在內部樹立自己良好形象和威信至關重要，這就要求我們的班長在為人處事上要有一顆和善平靜的心態(tài)，看問題要著眼于大局，不計較個人的利益得失，特別是對一些新入職的隊員和出現錯誤的隊員，要給予更多的關懷和幫助，決不能有欺生和傲視的.心理，處事上公平、公正、平等待人，決不能有偏見，做到“嚴以律已，寬以待人”，隊員最不買帳的就是高高在上、官腔十足的班長，作為一名班長要正視自己的優(yōu)點，始終把自己當成普通一兵，放下架子，甘當“小學生”，虛心求教，不能自以為是，不要不懂裝懂，要始終在學中帶兵?！鞍嚅L就是榜樣，要像班長看齊”，那班長就是思想的指導人——針對工作的特性，通過相互坦誠的溝通、交流，分析問題的癥結，進行有益指導，真正成為隊員的良師益友;工作的帶頭人——在日常工作中身先士卒，給隊員以示范和楷模效應;生活的貼心人——組織的歸屬感大多源自于生活，對隊員生活多一份細心與關愛，多一點問寒問暖，都會轉化為工作的原動力。綜合運用各種激勵手段來調動隊員的積極性，以達到最佳的工作狀態(tài)，促使隊員在工作中更有活力、更有凝聚力、更忠誠于公司。

第【第6句】：站著做人，跪著做事

英國首相丘吉爾說過“不能愛哪行才干哪行，要干哪行愛哪行?！薄吧车[是平凡的，堆積起來，是綿延不斷的海岸;碎石是平凡的，它的身軀，鋪就了寬闊平坦的大道;我們也是平凡的，凝聚起我們的力量，一定能鑄就金風帆的輝煌。”只有強烈的責任感，愛崗敬業(yè)的精神，才能更大程度發(fā)揮在崗一分鐘、安全六十秒的作用，寒風酷暑中，我們鍛煉了自己的能力;日曬夜熬中，我們充實了奉獻的人生?！笆苋酥摚胰酥隆?，尊重業(yè)主，維護公司利益，是我們行為的準則;心系業(yè)主，甘于平凡，雕塑商報，忠于職守，勤奮工作，營造一個良好的生活與工作環(huán)境，是我們不懈的追求。古人說：“不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器”。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗!

不是所有的花朵都能夠代表愛情，玫瑰花做到了，

不是所有的星星都能夠指明方向，北斗星做到了，

不是所有的團隊都能夠讓領導放心，保安二部做到了。

就讓我們向金風帆所有辛苦工作在一線的兄弟們致敬吧!

謝謝大家!

保安經理會議上的講話稿3

尊敬的領導，親愛的同事：

大家好!豬年即將結束、豬年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表昌樟項目安保部向全體工作人員，表示衷心的感謝，因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果，謝謝大家;同時，也祝愿大家在新的一年里，生活美滿、家庭幸福，工作上取得更大的成績!

很榮幸，這次我們的團隊能夠參加公司的優(yōu)秀團隊評選，這是領導和大家對我們的信任，對我們工作的肯定。這一段時間，在大家的共同努力下，我們項目克服了臨建初期的重重困難，項目已經逐漸步入正軌。

由于昌樟項目是我南方公司的第一個改擴建路面項目，安全風險大、安全責任重是我們公司從未遇到過的，所以我們安保部的工作任務也是相當的嚴峻。在項目進場伊始，安保部就接到了項目領導下達的任務，整個項目以安全為核心，實行“安全一票否決制”。要求安保部努力提高自身的安全知識素養(yǎng)并定期開展安全知識教育培訓，全面提高項目全體員工的安全意識和安全技能，并做好安全內業(yè)，以期達到安全文明工地并順利的拿到計量款。

我安保部在項目領導的指導思想下，全體成員努力提高自身的安全知識水平和安全生產技能，經過和領導協(xié)商，每月舉行一次安全教育培訓和安全知識競賽，并將時間選在晚上，以免影響職工的正常工作。20xx年12月30日晚，我部在項目會議室針對全體員工舉行了一次安全知識競賽，此次比賽得到了領導們的大力支持，項目辦、駐地辦幾位領導親臨現場觀摩。事后，對此次安全知識競賽進行了高度贊揚。此事反應到昌樟項目辦得到了項目辦領導的一致好評，并在昌樟改擴建項目辦網站上，刊文發(fā)表。

目前，我們取得的成績是微不足道的，需要向公司其他兄弟項目安保部學習的還有很多很多。我們安保部將會繼續(xù)的團結在項目領導周圍并和全體職工擰成一股繩、勁兒往一處使。繼續(xù)努力的以提高自身的安全知識素養(yǎng)和安全生產技能為立足之本，并帶領項目全體員工共同進步，為實現安全文明工地的目標努力前進!

最后，衷心祝愿在座的各位領導及同事們在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，共創(chuàng)輝煌! 謝謝!

物業(yè)經理開會發(fā)言稿

個人表現是物業(yè)服務形象的一個重要窗口。今天公文站小編為大家準備了物業(yè)經理開會發(fā)言稿范文，希望對大家有幫助。

　　物業(yè)經理開會發(fā)言稿(一)

各位評委、各位代表:

大家好!今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫xx-x，現年34歲，中共-黨員，大專文化，助理工程師，現任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍，在220KV變電站運行室值班年，當過年的農村供電所所長，負責局辦公室工作年，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進步。“十年磨一劍”，而今的我很自信地站在了大家的面前--競聘物業(yè)公司副經理。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產建設熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。

各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。

作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守裝根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現規(guī)模效益，力爭三年內創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經擺在了公司決策層的面前。根據物業(yè)管理副經理職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是:

其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，從生產崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調崗位，從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調能力。

其四，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領導滿意、同事擁護、業(yè)主放心。

其五，更主要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。

　　物業(yè)經理開會發(fā)言稿(二)

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我很榮幸今天能在這里跟大家見面，感謝物業(yè)公司對我的信任，不但讓我加入了這個團隊，更將物業(yè)經理這個重要職位交給我。我知道，要做好物業(yè)經理這個工作、做一名優(yōu)秀的客戶經理是不容易的，所以，未來的工作中我將沒有過多豪言壯語，有的將只有無私無畏默默奉獻，認真踏實履行物管人員的義務和職責，無論大小事，都從我做起。

怎樣做好物業(yè)經理呢?這個問題我思考了很久，其實的企業(yè)文化就已經告訴了我答案“說到做到、以心交心，人際關系簡單，重視人才”只有足夠了解了，把自己當做人，自然就能明白其中道理。在同業(yè)公司中已經拔得頭籌，正是因為正確的審視了物業(yè)的地位價值。沒有把僅僅將自身當做是只求服務保障，不求利潤效益的服務部門，而是當一種產業(yè)。這樣要求了身為物業(yè)人的每一個人，都應該提高自我認知。

來到的我，這一刻就已經將自己看做了一名人。初入，也許我還有許多地方了解得不夠全面，但是做物業(yè)，不是靠某一個人單獨的力量，而是靠團隊的力量。大家都知道“水桶定理”吧，它講到:一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，單個的木板再長也沒有用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。作為物業(yè)公司的一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。我們這個團隊，就更應該緊緊抱在一起，團結互助不斷提升自我價值。

我們個人表現更是是物業(yè)服務形象的一個重要窗口。我們的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我們要進一步強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，以高度負責的'態(tài)度認真辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，這是大家要團結協(xié)作努力的結果。

“學海無涯”雖然已經我們早已不是學子身份，但是作為一個社會人都應將此當做人生的導航桿。作為一名物業(yè)工作者，我們要樹立正確的改革價值取向和目標追求，確保物業(yè)管理事業(yè)進入快速發(fā)展的軌道，推動工作與時俱進，實現新的飛躍。

在未來的日子里，為了進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，努力提高管理水平，根據公司指示精神和國家《物業(yè)管理條例》,我們將展開扎實的業(yè)務知識的培訓和學習，使大家熟練掌握各項專業(yè)技能，成為一身多能的符合型人員。

通過不斷的學習，以飽滿的熱情，使我們的工作能力服務質量有新的提高，經濟效益有新的突破，爭取完成公司下達的各項指標。在未來的日子里，讓我們攜手一起為創(chuàng)建更美好的明天!