一、討厭巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的同事的說說

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的逐步深入，公司的組織和員工的業(yè)態(tài)也會改變。許多公司管理者的用人理念，也正在從“人為我所有”向“人為我所用”轉(zhuǎn)變。八小時(shí)之內(nèi)，把本職工作做好就行，八小時(shí)之外，不再過分干預(yù)。對員工兼職的認(rèn)識越來越包容和開放。尤其是95后在管理層擔(dān)綱比例擴(kuò)大之后，“人為我所用”的理念更加開放。

2、第我要正確看待，堅(jiān)持工作為重。出現(xiàn)這樣的問題肯定是因?yàn)槲易约旱墓ぷ鳑]做到位，才會讓同事產(chǎn)生誤會。我會進(jìn)行深刻地反思，如果是工作效率不高、對工作不夠熟悉，沒有辦法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效地完成工作，我會立刻開展學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀單位的制度文件、查閱相關(guān)的工作規(guī)范，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教好的工作方法，加班加點(diǎn)地做好工作。如果是我對工作的安排不合理，沒有按照輕重緩急進(jìn)行區(qū)分，我會列出工作清單、制作日程表，對工作進(jìn)行統(tǒng)籌地規(guī)劃，按照時(shí)間要求逐一完成各項(xiàng)緊急的工作。

3、這才是對你最大的公平。

4、其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的，

5、你都不要說:“這不公平”，

6、今日話題：職場中，你屬于哪一類員工？如果想要升職加薪，你覺得自己該做一名什么樣的下屬？

7、那這卻是你的能力問題，

8、一個(gè)為人處事得體大方且有辦事能力的人是受所有同事都認(rèn)可的!你說呢?領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人應(yīng)該有他喜歡的道理,這個(gè)人肯定是有一定的長處,所以有這種可能性,但不絕對!你說呢?祝你快樂!

9、而你要做的是更好的自己，

10、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的話語說說：領(lǐng)導(dǎo)在我眼中是最好的，最有能力的，我將繼續(xù)跟隨著您，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。

11、員工在一個(gè)組織(公司、企業(yè)、單位)內(nèi)，簽訂的是勞動合同，屬于雇傭關(guān)系，雇傭者(管理層)對被雇傭者具有管理權(quán)和支配權(quán)，員工的職業(yè)發(fā)展取決于管理層的判斷和意志。

12、有人說，性格內(nèi)向，不喜歡巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，說話直來直去，這些是性格使然，不算缺點(diǎn)。但結(jié)合你的工作來看就有待思考。倘若你的工作需要外向，需要經(jīng)常和別人打交道，這性格內(nèi)向還真是個(gè)缺點(diǎn)，需要鍛煉自己，有待提高。同時(shí)說句不好聽的，現(xiàn)在職場上混的，在還沒有自己當(dāng)公司第一位之前，自己頭上的那位確實(shí)還與自己的事業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)。雖談不上巴結(jié)，但勤打招呼，節(jié)日問候這些該有的還是要有。最后，直來直去這個(gè)性格真得改改。一條道走到黑的人在職場是真的不好過，容易得罪人且容易被孤立。所以啊，雖不變世故，但做事確實(shí)要圓滑一點(diǎn)。你覺得呢？

13、去中心化時(shí)代，人們可以利用互聯(lián)網(wǎng)+手段兼職發(fā)展，比如，做自媒體、知識變現(xiàn)、線上交易，等等，人都不見面，怎么保證信用體系。95后人群收規(guī)矩意識崛起，更加尊重職業(yè)精神、契約精神和網(wǎng)絡(luò)上的信用，為互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

14、在被吞噬的時(shí)候，溫柔的手也沒辦法拉住。

15、有這種可能,但如果可以上下活動都很靈活,一樣可以和同事打成一片.關(guān)鍵是看你被領(lǐng)導(dǎo)喜歡的原因,是不是因?yàn)槟阋韵蝾I(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告得來的.不是的話,沒有什么原因被同事討厭啊.也許你還可以幫著同事,在領(lǐng)導(dǎo)面前為大家美言幾句.大家都開心了.

16、領(lǐng)導(dǎo)：你親戚不都在老家嗎？

17、未來的公司，除了那種生產(chǎn)型、服務(wù)型的企業(yè)，許多新型公司會崛起。管理層的理念也在改變，不一定非要買一棟大樓，把員工集中起來辦公，自己享受那種“不管你、你不理我”的管理優(yōu)越感。完全可以利用互聯(lián)網(wǎng)+手段，采取只用你的智慧、設(shè)計(jì)、技能，而不養(yǎng)員工“人”的模式。

18、手機(jī)快沒電的時(shí)候就不要再玩了,太傷身體;他不愛你就不要對這份感情死抓著不放了,太傷心.

19、奉承型員工，往往也是領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人，經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)身邊晃悠，所以一旦有升職加薪的事情時(shí)，往往是“近水樓臺先得月”。

20、如果碰到這樣的事情，我會保持好陽光心態(tài)，沉著冷靜地應(yīng)對。

二、領(lǐng)導(dǎo)批評下屬的說說

1、當(dāng)你和別人拉開差距的時(shí)候，

2、前面說了，他有足夠的情商去揣摩他人，那他為什么還會被同事討厭？只能說他的心思不在同級別的同事身上，他想把精力都放在值得投入的地方，比如接近領(lǐng)導(dǎo)，升職加薪，等等。

3、善于巴結(jié)和討好別人的人，基本上都是唯利是圖的人，這些人趨炎附勢，奉承討好的巴結(jié)上司。是為了鞏固自己的職位或者晉升。

4、就是這個(gè)同事，他具備較高的情商；能把領(lǐng)導(dǎo)的意圖和情緒，揣摩透，照顧好，這種能力，不是人人都能具備的。

5、領(lǐng)導(dǎo)：xxx周末沒啥事來班上待著吧，反正你在家待著也沒啥事。

6、實(shí)際上就是對你最好的磨煉。

7、在一個(gè)單位與同事關(guān)系交好，尤其領(lǐng)導(dǎo)得到賞識，對你的個(gè)人未來發(fā)展有很大的幫助，我在大型公司干了幾年。經(jīng)常在沒事的時(shí)候跟領(lǐng)導(dǎo)和同事們“喝酒吐槽，談天論地”，自然，群眾基礎(chǔ)好，也得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，而且經(jīng)常出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，他也能記住你。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)感覺到我社交能力可以，后續(xù)得到了提拔，通過領(lǐng)導(dǎo)的身邊而接觸到了一些高端會議和飯局，還有一些業(yè)務(wù)發(fā)展學(xué)習(xí)會議。感覺自己確實(shí)比以前觀念進(jìn)步了很多，在公司混得臉熟后，去各個(gè)部門辦事就特別順利了，別人那里是問題，在我這里順利解決。

8、未來管理層的用人觀也會逐步解放，有利于去中心化職場生態(tài)的形成。

9、xxx：嗯，朋友也不少呢，這不過年了嗎？都約好要聚一聚呢。

10、而當(dāng)你真正在職場里面取得成就的時(shí)候，

11、目前的職場還是“中心化”的，即：管理層就是決定員工職業(yè)生涯的“中心”。

12、第與領(lǐng)導(dǎo)誠懇溝通。在工作之余，如果有余力、時(shí)間有空余，我會主動詢問領(lǐng)導(dǎo)是否需要幫助，盡心盡力地幫助領(lǐng)導(dǎo)完成他交派的任務(wù)。如果工作繁忙無法兼顧，我會誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)說明工作規(guī)定的時(shí)間，我相信領(lǐng)導(dǎo)一定會理解我，并且增加相應(yīng)的人手來幫助我共同完成工作。

13、而真正的強(qiáng)者從來不會讓公平保障自己的權(quán)力，

14、每個(gè)人活在這個(gè)世界上，

15、他們接到老板和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)后，往往會不假思索，馬上落地執(zhí)行。因?yàn)樵谒麄兊膬?nèi)心，工作的方向和戰(zhàn)略問題，領(lǐng)導(dǎo)都已考慮好了，他們的任務(wù)就是執(zhí)行。

16、那要看他是怎么個(gè)討厭法，是對你個(gè)人的行為有意見還是對你的工作很嚴(yán)厲？如果是針對工作的話，我覺得嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)能夠讓我們懂得更多的知識從而提高自己，將來你會感謝他的。如果他連自己的工作都做不好還來領(lǐng)導(dǎo)你，那就炒了他，另外在找份讓自己做得開心的工作好了。如有不滿意的地方，請多提寶貴意見！

17、對心機(jī)深的人盡量敬而遠(yuǎn)之，別跟這種人交心，說不定你的一句無意中的話，他馬上會傳到領(lǐng)導(dǎo)聽，我最害怕心機(jī)深的人

18、我的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是這樣，一方面滿嘴謊話，挑撥底下同事間是非，以達(dá)到同事間相互猜疑，是不是向領(lǐng)導(dǎo)說了對方的壞話，每個(gè)人都巴結(jié)他的目的;另一方面，同事間相互挑刺，向他報(bào)告，起到他所謂的相互“監(jiān)督”的目的;作為一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)和基層的紐帶，真是三觀扭曲到令人懷疑人生，這些問題要不是我們同事之間有足夠的信任，被一一當(dāng)面對質(zhì)了，現(xiàn)在我們還不知道活在怎樣的更加煎熬的水深火熱之中呢，作為一個(gè)人，三觀扭曲到令人懷疑人生，簡直罄竹難書！

19、給同事和領(lǐng)導(dǎo)都留下好的印象，

20、頭腦偷懶，就是領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)和執(zhí)行方案，到底符合不符合實(shí)際工作情況，員工不會去多考慮，哪怕知道不合理，也不愿去多想、多管。

三、很煩領(lǐng)導(dǎo)的說說

1、所以，不搞人脈關(guān)系，不走人情世故，也不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、討好同事的員工，并不像以前沒有出路。只要這樣的人自己實(shí)力足夠強(qiáng)大，技術(shù)過硬，到哪里都能有立足之地。

2、謝邀！不要深交善于巴結(jié)和討好別人的人，否則必受其累。我認(rèn)為是對的。

3、你的智慧過人.用"一桶水",聰明的諷刺領(lǐng)導(dǎo)講話是淡而無味!他則認(rèn)為你這一巴掌拍的挺舒服!我是糊涂,領(lǐng)導(dǎo)是糊涂加愚蠢!

4、相反，60后70后80后，這三茬人，都不太講職場精神的，很多人都是精致的利己主義者，不講規(guī)矩、不講職業(yè)精神、不講契約精神，賺到便宜就是本事。所以，等這一茬人退出職場控制層，95后的崛起，一定帶來更加干凈的職場環(huán)境。

5、第主動與同事交流，消除誤解。同事對我有誤會，可能是我平時(shí)與同事溝通的比較少，我要端正心態(tài)，轉(zhuǎn)變工作思維，每天和同事溝通工作進(jìn)展、交流工作心得，同時(shí)積極參加集體活動，增進(jìn)與同事間的感情。如果是我在工作中過于獨(dú)斷，不注重同事的感受，不注重團(tuán)隊(duì)的意見，我會及時(shí)道歉、主動反思，在單位的組織生活會、部門例會上進(jìn)行自我批評，并且以后我會虛心聽取他們的意見、建議，虛心向同事學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)，以此改變大家對我的看法。

6、視若空氣！但是現(xiàn)代社會是人際關(guān)系的社會。我們不能奴顏媚骨，溜須拍馬，但是必要的交往和溝通能力還是應(yīng)該具備的。要努力！

7、而很多人在這個(gè)時(shí)候就比較為難，

8、“你們猜！我在外面看到什么了？”

9、當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)也清楚，這類員工是巴結(jié)奉承自己，但是從內(nèi)心來講，這種拍馬屁的員工，領(lǐng)導(dǎo)似乎并不反感。

10、巴結(jié)個(gè)屁，靠實(shí)力賺錢巴結(jié)別人的人，永遠(yuǎn)挺不直腰你男的還是女的自作定論，不要管別人怎么做，做好自己，任何人都是靠不住的，靠自己

11、一個(gè)優(yōu)秀的管理者，從不單打獨(dú)斗！記住這8條法則，穩(wěn)穩(wěn)做領(lǐng)導(dǎo)

12、職場是個(gè)大江湖，不是能力強(qiáng)就可以平步青云、一帆風(fēng)順。這里面的門道有很多。

13、現(xiàn)在企業(yè)競爭的核心就是人才，有了人才企業(yè)才能有長久的發(fā)展。但是人才是流動的，哪里的企業(yè)給的待遇好，哪里的公司待得舒適，人才自然就往哪里流，所以作為公司，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)，對于下屬自然也顯得包容多了，只要你能創(chuàng)造價(jià)值，就算不巴結(jié)，也沒有關(guān)系，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)自身也有業(yè)績考核。

14、討厭處事不公的領(lǐng)導(dǎo)和愛背后愛打小報(bào)告的同事.！領(lǐng)導(dǎo)不公表示他貪得無厭或者是為保自己鎢砂，寧愿批評本來沒錯(cuò)的職員也不敢得罪犯錯(cuò)的職員背后打報(bào)告不把你當(dāng)朋友.！當(dāng)朋友的話會當(dāng)面和你說

15、但我覺得，他并沒有情商低，他確實(shí)跟部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，這是事實(shí)。每次部門或者公司評優(yōu)秀員工什么的，他總能拿到一個(gè)名額。他能為自己爭取到利益，至少代表他的情商應(yīng)該是超過80分的。

16、我都希望大家做一名合格的職場人，

17、在我的工作當(dāng)中，我真的不想和領(lǐng)導(dǎo)走的太近，我不想做那一種阿諛奉承的人！

18、我的人生特別討厭巴結(jié)人，我真的不想和領(lǐng)導(dǎo)走的太近，我討厭同事那一種邪惡的眼光！

19、4內(nèi)心戲太多，太愛做夢

20、等價(jià)型員工，領(lǐng)導(dǎo)從不會考慮提拔和晉升，縱然走關(guān)系，或許也于事無補(bǔ)。

四、諷刺巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)典語句

1、他愿意犧牲所謂的“辦公室友情”，因?yàn)樵谒磥砟且稽c(diǎn)都不重要；他在空間里曾經(jīng)發(fā)過這樣一句話：

2、在職場里面你一定要有自己的主見，

3、領(lǐng)導(dǎo)給你安排任務(wù)，這三種話，越早說越好，否則事后再說會吃虧！

4、職場中，有一類員工的心理是這樣的：老板給我付多少工資，我就只干多少錢的活！多出一分的力，都舍不得！

5、但有一種情況，很多同學(xué)們應(yīng)該有體會：

6、否則吃虧的只能是你自己。

7、職場上有這么一小部分人，用現(xiàn)在的流行話語來形容就是奇葩二字。就像筆者所在的公司，就有這樣的同事存在。一位技術(shù)老手，雖說學(xué)歷不高，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，為人也特別愛鉆研，幾乎很多技術(shù)上的問題他都能解決。可他從不跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎，也不跟同事有太多的交流，就算是同行想要高薪挖他，他也不愿意挪動，自己在公司呆久了，也樂得清閑。

8、不管交朋友和親昵愛人，我只討厭一種內(nèi)心戲多的，學(xué)不會腳踏實(shí)地，這樣的人相處特別的疲勞，特別喜歡在關(guān)鍵的問題面前打哈哈，讓人誤解并利用這種誤解，這已經(jīng)不僅僅是蠢的范疇了。高級的情商，是一種顧全大局，又潤滑了所有關(guān)系，沒有褒貶。

9、網(wǎng)友說：我就是這樣子的人，我很討厭阿諛奉承的人，在領(lǐng)導(dǎo)面前各種巴結(jié)各種討好。但是我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)很喜歡他們，而我自己明顯感覺到自己跟領(lǐng)導(dǎo)之間有隔閡。領(lǐng)導(dǎo)升職加薪的事好像永遠(yuǎn)也想不到我。去公司兩年了，沒有加薪過一次。所以說，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我們這種直來直去的人，從長遠(yuǎn)的角度來看，這也是不利于我們發(fā)展的，如果想要在職場走得長遠(yuǎn)，就要學(xué)會圓滑，不能太單純，不能太善良，要自私一點(diǎn)，學(xué)會有心機(jī)學(xué)會說話。學(xué)會維護(hù)自己的利益。

10、網(wǎng)友說：性格內(nèi)向不算缺點(diǎn)，不喜歡巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)也不算缺點(diǎn)，但是，說話直來直去就是缺點(diǎn)了。既然是性格缺點(diǎn)，肯定是不好！很多人認(rèn)為，做人應(yīng)該坦坦蕩蕩，說話應(yīng)該直來直去，這才是坦誠做人。我們與朋友交往的時(shí)候，經(jīng)常有人說“我這人說話直，有什么說什么，說得不對，請不要介意”，他自己認(rèn)為這是率真，是可以炫耀的優(yōu)點(diǎn)，其實(shí)在別人看來，這是低情商的表現(xiàn)。說話直來直去，不懂變通，是很容易得罪人的。我們很多人，都喜歡聽溢美之辭，有幾個(gè)能接受逆耳忠言呢。我做不到，你也做不到。舉個(gè)例子，如果你長得不帥，有人說，你長得真難看，你愿意聽嗎？我估計(jì)你敢給他一嘴巴。如果人家換一個(gè)說法，你身材真好，跟體操運(yùn)動員似的，避而不談你的長相，你聽了以后肯定心花怒放。

11、討厭一些愛拍馬屁，自以為是的人，以自我為中心，超反感。

12、或者是關(guān)于其他同事工作情況的事情。

13、等價(jià)心理，在職場中要不得，否則，最后吃虧的還是自己。

14、偷懶型員工，在職場中到處可見。偷懶有兩層含義：一是行為偷懶，二是頭腦偷懶。

15、人在職場，總要遵循一定的職場規(guī)則，才能在職場上有更好的發(fā)展空間，才能升職加薪。對于不同的崗位來說，需要不同性格的職場人，比如銷售崗位，需要的就是外向活潑性格；而開發(fā)人員，更傾向于沉穩(wěn)內(nèi)斂性格。對此，有朋友我說，職場上是不是性格外向的更有發(fā)展空間，性格內(nèi)向不喜歡巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，說話直來直去，這樣的性格在職場上好嗎？

16、首先太明顯的巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)在職場上是不利于和其他同事的融洽相處。個(gè)人認(rèn)為在職場應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，努力提高自己的能力，用工作實(shí)力說話。只要工作完成得好領(lǐng)導(dǎo)自然會更喜歡工作能力高的。如果你沒有過硬的工作能力，你巴結(jié)只能一時(shí)獲利，長久不了，但是如果你有真本事，你不用巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，都會有領(lǐng)導(dǎo)器重你，生怕得罪你。因?yàn)楹芏囝I(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績也是靠有能力的下屬堆砌起來的，所以說首先要明白有真本事比巴結(jié)更受人尊重。

17、有很多領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)比較喜歡這些會阿諛奉承的人，因?yàn)樗麄兡軌蛴懙妙I(lǐng)導(dǎo)的歡心，領(lǐng)導(dǎo)和他們在一起相處的時(shí)候能夠感受到快樂。除此之外領(lǐng)導(dǎo)出門出差的時(shí)候也會帶上這些員工，因?yàn)樗麄儠⒄樂畛幸簿鸵馕吨麄兊难哿r(jià)非常厲害。在遇到一些比較難搞的客戶之時(shí)這些人就能起到很大的作用，所以懂得阿諛奉承其實(shí)并不是一件壞事，只要不用這種方式來讓自己逃避責(zé)任就可以了。

18、有位95后職場新人問：我不想送禮也不想巴結(jié)上司，不靠關(guān)系不走人情，將來能混出頭嗎？這位95后職場小白的顧慮，也是普遍心態(tài)。其實(shí)，不用特別擔(dān)心，隨著95后00后進(jìn)入職場，會給職場帶來清新之風(fēng)。這3點(diǎn)變化，也會造成職場成功的底層邏輯正在發(fā)生改變。

19、2看不得別人好，只認(rèn)為自己高明

20、不要跟他沖突，即使是他不對。讓領(lǐng)導(dǎo)看到你比他做得好。巴結(jié)回讓領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)舒服，但是業(yè)績才關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)的利益。

五、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人的說說

1、一臉驚呆的xxx，和另一個(gè)同事對視一眼撇撇嘴：家里有事，這不是快過年了嗎，趁放假走走親戚朋友。

2、很多人對自己工作和生活的定義也在發(fā)生變化，不僅僅只是說升職加薪才算成功，不僅僅只是有領(lǐng)導(dǎo)的肯定才算混得好。有些人就是喜歡簡簡單單，做好自己的一份工作，過好自己的小日子就感到幸福了。

3、現(xiàn)在的時(shí)代慢慢在發(fā)生變化，一個(gè)人的職場命運(yùn)，不再單純地只控制在上級的手上。如果自己足夠強(qiáng)大，技術(shù)過硬，完全可以不再依賴人情世故，憑自己的本事便可以在職場有立足之地。

4、盡管同事都反感這類同事，認(rèn)為他們不干實(shí)事，就會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，有事沒事夸兩句領(lǐng)導(dǎo)，是典型的油嘴滑舌，不靠譜。可是，領(lǐng)導(dǎo)不排斥，就證明領(lǐng)導(dǎo)需要這類員工。

5、老實(shí)型員工，最大的特點(diǎn)就是“聽話”，就是“服從”，就是“執(zhí)行”！

6、比如：“我嘗試著去做”，

7、偷懶型員工，在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，就是邊緣性員工，從來不會進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的眼里。

8、每個(gè)人或許不喜歡和一些笨的人打交道，

9、長篇大論的永遠(yuǎn)都是輸家

10、引用郭德綱的一句話吧：人生在世，誰都難免會吃到屎，直接咽下去就得了，千萬別嚼！

11、阿諛奉承的人和領(lǐng)導(dǎo)走得近會遭到其他同事的不喜歡，這是因?yàn)槠渌聦Υ水a(chǎn)生了一種心里不平衡的狀態(tài)。其實(shí)這種心態(tài)說白了就是嫉妒，表面上看來同事對于這種人是看不起的，但實(shí)際上他們的內(nèi)心也一直都在用自己和對方做比較。并且不明白為什么對方能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，而自己在領(lǐng)導(dǎo)的眼中始終都是一個(gè)透明人，所以他們對這些人的惡意主要來源于一種嫉妒的心理。

12、未來的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，數(shù)據(jù)科技是去中心化的，職場也會走向去中心化。一個(gè)員工不必完全依賴于單位的管理層，可以利用互聯(lián)網(wǎng)+手段，為多個(gè)企業(yè)提供服務(wù)。什么意思呢？就像現(xiàn)在的網(wǎng)紅、自媒體大咖、培訓(xùn)講師、咨詢師、設(shè)計(jì)師、微商等等，他們用網(wǎng)名，就可以成就一番大事業(yè)，根本不用看公司老板的臉色，甚至不被老板和同事知道。

13、現(xiàn)在和未來，不用巴結(jié)上司、不靠關(guān)系，成功的出路越來越寬廣，您認(rèn)同嗎？歡迎辯論。

14、有些時(shí)候在公司，我們確實(shí)會有一種錯(cuò)覺，那就是在領(lǐng)導(dǎo)那里特別受寵的人，往往跟其他同事的關(guān)系不是特別好。在楠哥看來這是錯(cuò)誤的，絕大部分情況下都不是那個(gè)受寵的人和其他人關(guān)系不好，而是因?yàn)槿诵裕渌瞬幌牒退谩ｉ缇唧w說說：

15、你發(fā)現(xiàn)沒有？現(xiàn)在的小孩子，比爸爸媽媽、爺爺奶奶更加注重規(guī)矩規(guī)則。比如，小孩子過馬路，都要遵守紅綠燈規(guī)則，反倒制止爸爸媽媽和爺爺奶奶的不安全行為。

16、像那樣的人你是要給自己自信，無論他說什么諷刺的話你都學(xué)著用自信滿滿的態(tài)度去面對，用很自信的語氣只說，會嗎？、哦？、也許？等疑問詞提上一嘴就好，因?yàn)槔蠈?shí)人根本就跟不上他狡猾善變的詞語。要用氣勢壓倒他才行，表現(xiàn)的越不屑一顧，他就越?jīng)]有表現(xiàn)的機(jī)會，加油。實(shí)力戰(zhàn)勝一切

17、這就是所謂的“變色龍”，雖然人們很憎恨，但是也是人們處事的一種方法，或者說就專門有這么一種人，他們就是這樣的處事方法，讓他改變也不可能，本性。對待這樣的人，不能輕信，當(dāng)面只要大家情面過得去，不必太注意他的行為。或者說，知道是這么個(gè)人，提防點(diǎn)就是。你可看看契科夫的小說《變色龍》。

18、不走人情，也不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，像這樣不搞人際關(guān)系的員工，其實(shí)現(xiàn)在越來越多了，這個(gè)情況可跟十多年前不一樣。以前的職場文化，講究的是人情、人脈，只有搞好社會關(guān)系才能有機(jī)會升職加薪。

19、做好工作是領(lǐng)導(dǎo)希望的，這也是一個(gè)工作人員的本質(zhì)所在。但巴交領(lǐng)導(dǎo)的人，領(lǐng)導(dǎo)肯定喜歡，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都高興下屬的奉承，這是共性。做事認(rèn)真和巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)不是同一屬性，有做事認(rèn)真巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的，也有不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的；有做事不認(rèn)真巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的，也有不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的。巴結(jié)還有個(gè)程度，所以你問的問題羅緝上不夠縝密，或者說層次不清楚！

20、這個(gè)一定是最常見的原因，因?yàn)槿诵缘募刀适桥c生俱來且無法改變的。試想一下，在一個(gè)公司，領(lǐng)導(dǎo)身邊紅人的位置是有限的，別人占了位置就意味著其他人想要把位置搶過來是非常難的，但是作為在爭奪領(lǐng)導(dǎo)的賞識這一戰(zhàn)中敗下來的人，卻很自然地會因?yàn)榧刀识Y(jié)成“反某某”小團(tuán)隊(duì)。大家在一起說說對方的壞話，意淫一下對方如何跪舔領(lǐng)導(dǎo)甚至有不可告人的秘密既容易又爽。所以，嫉妒讓其他人選擇了與對方為敵