陳明麗 奧鵬遠(yuǎn)程教育中心平臺管理員 (1488人 5科目)

　　張立春 百年樹人網(wǎng)平臺管理員 (777人 6科目)

　　馬勤 西南大學(xué)網(wǎng)院平臺管理員 (608人 1科目)

　　管微 中央廣播電視大學(xué)平臺管理員 (502 人 1科目)

　　字梅 中國教育電視臺平臺管理員 (292 人 2科目)

　　李娟 初中思品1班輔導(dǎo)教師 ( 104人)

　　范麗 初中思品 2班輔導(dǎo)教師 ( 84人)

　　劉睿 初中音樂 1班輔導(dǎo)教師 ( 72人)

　　蘇建興 初中體育 1班輔導(dǎo)教師 ( 79人)

　　王麗姝 初中歷史1班輔導(dǎo)教師 ( 60人)

　　2、多次開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實現(xiàn)教師角色轉(zhuǎn)換。

　　為了做好本次培訓(xùn)的管理工作，我們多次組織各位管理教師參加各種培訓(xùn)會議，要求老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變心態(tài)，努力從教師角色轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)管理人員。

　　首先組織各類平臺市級管理員參加8月30日——31日在省電大舉行的國培項目的平臺管理培訓(xùn)課程，使5名平臺市級管理員與各個平臺管理建立聯(lián)系，清晰的了解所管理平臺的學(xué)習(xí)模式、學(xué)習(xí)方法、管理模式和主要的體系，對自己的工作有初步的認(rèn)識。

　　其次在市教育局安排下組織全市的二級培訓(xùn)會，對來自十九個縣市區(qū)的管理員和輔導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn)，同時建立聯(lián)系，指導(dǎo)各級老師了解本次培訓(xùn)的情況，指導(dǎo)各級老師上機(jī)實際操作，對本次培訓(xùn)和自己所管理的內(nèi)容有全面的認(rèn)識。

　　同時根據(jù)我校管理老師的具體情況，多次組織我們師訓(xùn)小組內(nèi)部的培訓(xùn)，通過會議的形式大家共同學(xué)習(xí)，針對計算機(jī)操作技能、各個平臺操作技能、與上下級溝通聯(lián)系的態(tài)度方式方法等多個方面進(jìn)行統(tǒng)一的要求。

　　通過多次的培訓(xùn)，我們參與本次國培項目的老師統(tǒng)一了認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念，為做好自己的管理工作打下基礎(chǔ)。

　　3、建立多種管理方式，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

　　針對xx國培項目為網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的特點，我們結(jié)合工作實際，采用多種方式進(jìn)行管理，確保這次培訓(xùn)工作的順利開展：

　　首先建立昆明電大國培群，將國培項目中的平臺管理員和輔導(dǎo)教師加入群中，及時在群里發(fā)布各種通知和要求，并將其作為我們國培工作的在線交流平臺，大家可以將自己在工作中遇到的問題與大家進(jìn)行實時交流，取長補(bǔ)短，互相借鑒好的方式方法。

　　其次堅持每兩周一次的周報表上報匯總制度，要求各位老師及時總結(jié)個人工作情況，理清工作內(nèi)容和工作中遇到的具體問題，并分時段對培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，匯總后上報市教育局師訓(xùn)處李老師。通過周報表制度的實施，在上報同時也共享在工作群中，大家可以及時的了解自己的工作情況，并和同事進(jìn)行對比，明確自己的努力方向。

關(guān)于項目總結(jié)10

　　20xx年6月20日我部收到重慶建設(shè)指揮部《關(guān)于開展一次建設(shè)項目防洪安全專項檢查工作的通知》（重建指安質(zhì)〔20xx〕85號），立即召開會議，成立防洪工作專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹“安全第一、防治并重、嚴(yán)密監(jiān)控、確保暢通”的方針，嚴(yán)格落實防洪責(zé)任，進(jìn)一步建立健全防洪指揮組織機(jī)構(gòu)和防洪應(yīng)急預(yù)案，明確人員組成和責(zé)任分工，備齊防洪應(yīng)急物資，集中管理，主要領(lǐng)導(dǎo)對防洪工作做到親自抓，親自參與防洪值班，認(rèn)真執(zhí)行24小時值班制度，全面提升應(yīng)急處理能力。

　　一、成立防洪專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為確保防洪工作的有序開展，我部成立了以項目經(jīng)理、項目書記為組長，各工區(qū)經(jīng)理為副組長的防洪專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：各部門管理人員和架子隊管理人員

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動日常工作和組織協(xié)調(diào)、實施和督促落實。組長趙瑞亮全面負(fù)責(zé)涪秀二線工程項目一分部管段內(nèi)防洪安全工作的'部署安排、監(jiān)督檢查、整體資源調(diào)配等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促檢查防洪責(zé)任制的落實情況，組織小組定期與不定期進(jìn)行安全隱患排查，對檢查存在的問題制定有效措施，督促落實整改?，F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改，將存在問題整改到位，確保汛期施工安全。

　　二、安全隱患排查情況

　　本次防洪安全專項檢查由我分部項目經(jīng)理帶隊，安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長及工程部部長等參加，共4人次，檢查工點4個，存在問題2處，經(jīng)復(fù)查整改完成2處。專項檢查小組對各工區(qū)駐地、鄰近既有線施工現(xiàn)場、各施工便道、隧道進(jìn)出口高邊坡等部位進(jìn)行了深入、細(xì)致的安全隱患檢查，對存在的隱患立即安排相關(guān)負(fù)責(zé)人落實整改。

　　1、存在問題：K373+979涵洞施工積水嚴(yán)重。

　　整改措施：及時對涵洞基坑積水進(jìn)行抽排。

　　整改負(fù)責(zé)人：王勝利

　　整改情況：已安排人員對涵洞積水進(jìn)行抽排。

　　2、存在問題：K373+850路基施工未設(shè)置排水溝，積水嚴(yán)重。

　　整改措施：設(shè)置排水溝，確保排水通暢。

　　整改負(fù)責(zé)人：王勝利

　　整改情況：安排人員設(shè)置排水溝，確保排水通暢。

　　三、汛期施工采取的安全措施

　　1、為了做好雨期施工的安全生產(chǎn)，項目部做到提前向職工進(jìn)行雨期施工安全常識教育，做好安全生產(chǎn)。

　　2、儲備應(yīng)急物資，滿足應(yīng)急需求。

　　3、汛期安排專人值班，配備必要的雨具及通訊工具。

　　4、雷雨天不宜在室外施工，大雨時應(yīng)切斷電源，防止雷擊。

　　5、避雷設(shè)施，應(yīng)檢查接地電阻。

　　6、檢查隧道洞口排水系統(tǒng)，防止洞口垮塌及洪水倒灌。

　　7、機(jī)械設(shè)備的電線線路開關(guān)加強(qiáng)檢查維修，做好絕緣防雨設(shè)施，配電箱及開關(guān)箱應(yīng)防雨防潮，電器設(shè)備必須做到保護(hù)接零，使用電焊機(jī)要在二級配電箱內(nèi)設(shè)置漏電自動開關(guān)裝置，以確保雨期施工安全用電。

　　我分部將繼續(xù)加大對施工全線的河道及排水溝渠的疏通監(jiān)管，建立長效機(jī)制，安排專人分段負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場排水溝渠的疏通管理工作，確保雨季我部安全度汛。

關(guān)于項目總結(jié)11

　　今年5月末至8月中旬，參加了總行系統(tǒng)項目河北省分行大額信貸客戶業(yè)務(wù)檢查工作，并在其中擔(dān)任小組長，帶領(lǐng)本組成員對承德、張家口、衡水、邯鄲分行的抽樣客戶進(jìn)行了檢查，并作為成員參加了對省分行營業(yè)部的檢查。個人參與檢查的客戶9戶，出具情況記錄9份，撰寫《客戶檢查報告》九篇，同時還根據(jù)方案的要求，撰寫了本小組的《小組分報告》，對本組成員的工作記錄、問題臺賬、情況記錄等AMIS信息進(jìn)行了復(fù)核。在我組人員趙德辰同志因病不能完成后期工作的情況下，由我完成了后期的情況記錄的確認(rèn)、工作記錄及附表的編制等工作。截止目前基本完成了本次檢查項目的工作，現(xiàn)做一小結(jié)，以便在今后的工作中，把審計項目做得更好，達(dá)到提高質(zhì)量、提升能力的目標(biāo)。

　　一、一點認(rèn)識

　　此次大額信貸業(yè)務(wù)檢查，充分體現(xiàn)了我行高層領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴，對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的把握比較準(zhǔn)確，項目開展非常必要、非常及時。是今年所有審計項目的重中之重，也是今年整個“科學(xué)審計”工作的重中之重。

　　這次需要檢查的內(nèi)容，不僅包括合規(guī)性問題，而且包括外部欺詐等真實性風(fēng)險，還有企業(yè)本身的經(jīng)營和信用風(fēng)險。任務(wù)艱巨，同時責(zé)任重大，審計人員不光要嚴(yán)格按照方案的要求進(jìn)行查證工作，還要保持高度的風(fēng)險意識，防范審計風(fēng)險，這就對我們的工作提出了更高的要求，我們必須認(rèn)真對待。

　　這次檢查，我們還采取了現(xiàn)場檢查客戶檔案資料與外部核實真實性相結(jié)合的檢查方式，即減輕了檢查人員核實外部信息的時間，有保證而來外部核實和現(xiàn)場查證工作的專業(yè)專注，取得了良好的效果，這也是我們這個項目的特色之一，值得在今后的項目中推廣。

　　二、后生可畏

　　這次項目，采取了以老帶新的方式進(jìn)行，在實踐中老同志積極努力工作，取得了一定的工作成績，但更看到年輕同志在本次項目中發(fā)揮的重要作用。他們有激情、敢沖敢闖，又工作踏實、認(rèn)真，顯示了年輕人的青春與活力，顯示了高昂的工作熱情，他們運用自身具備的知識，加上對審計工作的.熱愛，查證問題很有思路，取得了較好的成績，值得我們這些老審計學(xué)習(xí)，后生可畏。我相信，經(jīng)過不斷地審計實踐的積累，他們將很快成長起來，成為審計隊伍的生力軍。

　　三、存在的不足和努力方向

　　通過本次項目，感覺自己還存在許多不足。一是對問題的查證的力度還不夠，還不能深入挖掘問題產(chǎn)生的深層次原因，停留子問題表面的情況較多；二是自己的非現(xiàn)場技術(shù)水平還停留在較低水平，今后要加強(qiáng)非現(xiàn)場技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高非現(xiàn)場分析和應(yīng)用能力；三是對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)還不夠，沒有充分利用時間學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度，對有關(guān)制度的理解和把握還存在缺陷，需要在今后的工作中加強(qiáng)，提高認(rèn)識問題和分析問題的能力。

關(guān)于項目總結(jié)12

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　時光飛逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奮斗中，XX年很快步入了尾聲，轉(zhuǎn)眼之間，我們公司成立至今已有XX年有余，業(yè)績進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展趨勢，在xx已經(jīng)擁有了一定的穩(wěn)固市場，這與公司嚴(yán)格的管理制度及質(zhì)量要求是密不可分的，也是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和各位同仁努力奮斗才能取得的成就！不知不覺我進(jìn)入公司也已經(jīng)一年多了，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指導(dǎo)幫助下，終不辱使命的完成了公司合理安排的各項業(yè)務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)：在以公司宗旨為軸心，以公司利益為前提的條件下，我部也取得了一些小小的成績，但仍存在諸多不足，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)紕漏，給公司造成了不良的影響及不可挽回的負(fù)面損失，在此，我向公司表示深深的歉意?，F(xiàn)總結(jié)失敗教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗，確保相同的錯誤絕不會出現(xiàn)第二次，將一切不良問題處理在萌芽狀態(tài)。

　　這一年中，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點！

　　一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督：

　　管理既是對工人的合理安排調(diào)度，明確分工，責(zé)任到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的'一單項業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴(yán)格管理，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性；現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進(jìn)！

　　二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)：

　　裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有最好只有更好！施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障！中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù)，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術(shù)含量。因此，計劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅決不上技術(shù)崗位！

　　三、針對于客戶要求：

　　顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽(yù)的前提下，對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù)。客戶的需求就是我們的追求！

　　關(guān)于以上幾點，誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點幫助，萬分感謝！

關(guān)于項目總結(jié)13

　　根據(jù)《進(jìn)一步改進(jìn)工商行政管理登記注冊工作促進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的若干措施〉的通知》及相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)登記行為，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，確保國家安全、公民人身財產(chǎn)安全和保護(hù)好北部灣環(huán)境，我局充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，認(rèn)真開展清理重點行業(yè)項目籌建企業(yè)工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。

　　對涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴(yán)格控制的項目，主要包括煤礦、非煤礦山，文化娛樂和上網(wǎng)服務(wù)場所，金融、保險、證券機(jī)構(gòu)，交通運輸、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定明確須提交環(huán)保部門許可證書或批準(zhǔn)文件方可辦理企業(yè)登記的項目等的企業(yè)，凡是沒有取得相關(guān)批準(zhǔn)文件或前置審批許可證的，一律不予發(fā)放籌建營業(yè)執(zhí)照。

　　二、充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)戶口”的作用。

　　對已核準(zhǔn)登記的`重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)進(jìn)行清理排查，共清理出重點行業(yè)項目籌建企業(yè)戶，并將檔案單列出來，建立籌建企業(yè)專門名單進(jìn)行電腦臺帳管理，為開展清理排查工作提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　三、把好年檢審查關(guān)。

　　利用企業(yè)年檢的有利契機(jī)，對20xx年前已核準(zhǔn)登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)依法進(jìn)行實質(zhì)性審查，對營業(yè)執(zhí)照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準(zhǔn)文件的，經(jīng)企業(yè)申請并提交前置審批部門出具的該企業(yè)正在辦理相關(guān)審批手續(xù)的證明，依據(jù)實際情況可再延長1年籌建期；對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準(zhǔn)文件，也不能轉(zhuǎn)為非前置審批項目生產(chǎn)經(jīng)營的，不予通過20xx年度的年檢，并認(rèn)真督促其依法辦理變更或注銷登記；對xx戶水電站，依據(jù)區(qū)水利局《關(guān)于要求吊銷違規(guī)水電站企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的函》，已責(zé)令其關(guān)停，正在根據(jù)政府的指示，對其依法辦理吊銷登記；另外xx戶籌建期未滿的企業(yè)，通過電話或上門等形式，將上級文件指示精神告知，并要求其加快辦理前置審批文件。

　　四、建立專項巡查和舉報監(jiān)督機(jī)制。

　　各工商所將重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)列為日常巡查監(jiān)管的重要對象，加強(qiáng)巡查力度，定期不定期對其進(jìn)行巡查，期間共出動了執(zhí)法人員xx多人次，執(zhí)法車輛xx車次。我局還通過12315舉報平臺，發(fā)動群眾進(jìn)行監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在籌建期間開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的，依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》的規(guī)定堅決予以查處取締。

　　下一步工作打算

　　一是繼續(xù)充分發(fā)揮工商行政管理登記注冊職能作用，為促進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做好服務(wù)工作，認(rèn)真貫徹落實《進(jìn)一步改進(jìn)工商行政管理登記注冊工作促進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的若干措施》，對企業(yè)申請登記的項目涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批準(zhǔn)文件的，除涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴(yán)格控制的項目外，可先辦理登記，確認(rèn)主體資格，核發(fā)籌建營業(yè)執(zhí)照。

　　二是進(jìn)一步加大巡查監(jiān)管力度，建立長效果監(jiān)管機(jī)制，及時掌握重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，堅決予以查處取締。

　　三是在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揮工商職能作用，加強(qiáng)對重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的幫扶服務(wù)工作，指定專人負(fù)責(zé)，幫助、指導(dǎo)企業(yè)辦理好相關(guān)登記手續(xù)，使企業(yè)盡快辦理好前置審批文件，早日投入生產(chǎn)。

關(guān)于項目總結(jié)14

　　一學(xué)期很快就要過去，回顧本學(xué)期的教學(xué)工作，感到很辛苦，同時也感到很欣慰。因為我的學(xué)生在結(jié)束本學(xué)期課程后，基本都達(dá)到了教學(xué)大綱的要求，部分優(yōu)秀的學(xué)生甚至能開始獨立完成優(yōu)秀的作品?，F(xiàn)把本學(xué)期的教學(xué)工作從以下幾方面作以總結(jié)：

　　一、 教學(xué)模式的總結(jié)與探究——學(xué)生由被動變主動

　　PS課程是從一年級第一學(xué)期開始學(xué)習(xí)，所以這個學(xué)期主要學(xué)的都是基礎(chǔ)內(nèi)容。由于學(xué)生層次參差不齊，我主要采取的教學(xué)模式是“教師展示效果”——“教師操作示范”——“學(xué)生練習(xí)”——“教師輔導(dǎo)”——“小結(jié)”。這種模式的優(yōu)點主要體現(xiàn)在學(xué)生能夠較快學(xué)會操作，而且基本都能根據(jù)老師及書本的提示完成操作，并基本掌握知識。但它的弊端也非常致命，學(xué)生完全處于被動狀態(tài)，只是跟著老師及書本的步驟走，他們沒有機(jī)會表達(dá)自己的感想，也得不到很強(qiáng)的成就感，更談不上發(fā)掘創(chuàng)作思維，并且較容易忘記已學(xué)內(nèi)容。

　　我們教學(xué)的目標(biāo)就是要讓學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，上課積極發(fā)言、課堂參與度高，師生關(guān)系要融洽，課堂氣氛要好。上面所述模式基本也能達(dá)成這種目標(biāo)，但偶爾效果也會非常不好。如何才能更好的達(dá)成我們所要的目標(biāo)呢在跟眾多前輩的交談學(xué)習(xí)中，我覺得有一種模式非常值得一試：“給素材和設(shè)計要求”——“學(xué)生先設(shè)計”——“相互看”——“解說自己的作品”——“評出好的作品”（學(xué)生相互評/教練指導(dǎo)）——“與優(yōu)秀作品比較”（哪個好？好在哪？為什么？）——“教師給予解讀分析”——“學(xué)生修改”——“與修改前對比”——“理解、領(lǐng)悟、提高、運用”，整體能夠做到“知、悟、做、得”，這種模式讓學(xué)生由被動轉(zhuǎn)向完全主動，教學(xué)效果會非常好，而且能持久。

　　新模式是一種非常好的經(jīng)驗，但任何真理都需要結(jié)合實際需要才能發(fā)揮到最好。認(rèn)真分析我們學(xué)校教學(xué)安排及學(xué)生特點后，我個人認(rèn)為，在大部分學(xué)生毫無基礎(chǔ)的.情況下，剛開始應(yīng)主要以第一種模式進(jìn)行教學(xué)，待學(xué)生有一定基礎(chǔ)時，要適時盡快進(jìn)入第二種教學(xué)模式，縮短學(xué)生被動型基礎(chǔ)教學(xué)實踐，延長學(xué)生主動型創(chuàng)意教學(xué)模式。當(dāng)然肯定還有更好的模式可以取代第一種基礎(chǔ)教學(xué)模式，這還需要在工作中繼續(xù)探索和總結(jié)。

　　二、學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)與方向——以企業(yè)需求為標(biāo)準(zhǔn)，緊抓基本功

　　結(jié)束了這個學(xué)期的課程后，我開始明白明確學(xué)生的培養(yǎng)方向?qū)ξ覀兊慕虒W(xué)是非常重要的。學(xué)校要培養(yǎng)什么樣的學(xué)生？專業(yè)要培養(yǎng)什么樣的學(xué)生？PS課程要培養(yǎng)什么樣的學(xué)生？不管是哪個問題，教學(xué)最終就是要培養(yǎng)某種類型的學(xué)生，如果沒有這個作為引導(dǎo)，那何為教學(xué)？所以

　　要讓課程有意思、有意義，就必須要清楚我們的課程到底要培養(yǎng)什么樣的學(xué)生。

　　我們要培養(yǎng)的是要能夠符合企業(yè)要求的人才。脫離市場的教學(xué)最終只會讓學(xué)生厭學(xué)，因為學(xué)生不知道自己學(xué)的課程有什么作用。職校課程最大的特點就是實用性和實踐性，很多都是為出來就業(yè)直接服務(wù)的課程，所以為了更好的達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生，就要與時俱進(jìn)，了解當(dāng)今企業(yè)需要的是什么樣的人才。關(guān)于PS，企業(yè)給中職學(xué)生的定位是比較基礎(chǔ)的，工作內(nèi)容更多的是輔助性工作，這就意味著我們的學(xué)生需要有很扎實的基本功以及很強(qiáng)的服務(wù)意識，當(dāng)然如果發(fā)展好的話可以努力成為設(shè)計師。所以在上PS課程時，要注重打好學(xué)生的基礎(chǔ)，要在潛移默化中讓學(xué)生有較好的服務(wù)意識和態(tài)度，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　三、“以賽促學(xué)”模式探究

　　競賽不僅僅是一種存在，我們不僅僅為競賽而競賽，而是要充分重視競賽的導(dǎo)向性。競賽要緊扣職校的辦學(xué)目標(biāo)，要做到“以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促改”，將競賽融入到日常教學(xué)中，以競賽帶動教學(xué)氣氛。相信這樣的教學(xué)模式一定可以促進(jìn)PS以及其他課程的良性教學(xué)。

　　究竟要如何將競賽融入到日常教學(xué)中呢？這是個值得探討的課題，不僅需要學(xué)校的支持，還要有老師及學(xué)生的配合?，F(xiàn)階段我們還處在初步探索中，我暫時能感受到的是，面對競賽，學(xué)生基礎(chǔ)不夠扎實，學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚，這主要是我們學(xué)校的圖形圖像處理課程開設(shè)較晚及學(xué)生自信心不夠的原因。但這些都是主觀原因，我們的優(yōu)秀學(xué)生悟性都較好，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，只要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整，加上師生的通力合作，一定可以有質(zhì)的飛躍。

　　四、教學(xué)課程設(shè)置方面的建議

　　當(dāng)今社會，技術(shù)更新速度很快，Photoshop也無非是一種應(yīng)用軟件，它也在隨著技術(shù)的進(jìn)步而不斷地在升級、改革。所以在接下來的教學(xué)中，會開始著重學(xué)習(xí)新版本。其次，關(guān)于PS的課程設(shè)置，大部分老師普遍認(rèn)為，為適應(yīng)社會，將其開設(shè)在新生入學(xué)第一學(xué)期效果會更佳。

　　本學(xué)期以來，我盡心盡力做好自己的教學(xué)工作，不斷嚴(yán)格要求自己，努力汲取他人的長處，不斷更新自己的教學(xué)理念，并運用到自己的教學(xué)實踐中，取得了良好的教學(xué)效果。

關(guān)于項目總結(jié)15

　　光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長，補(bǔ)未來之短，對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。

　　我與20xx年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作。

　　首先，在技術(shù)管理方面：

　　1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計，并提出自己的方案與設(shè)想，用心與設(shè)計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如：中融國際項目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。

　　因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后，及時向設(shè)計單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后，變更了設(shè)計。

　　2、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項目的順利開展有很大的幫忙。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫忙下與各專業(yè)公司持續(xù)了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作，燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，用心配合各專業(yè)設(shè)計人員，完成各項任務(wù)。

　　其次，在施工現(xiàn)場管理方面：4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工。基礎(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫忙下，根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

　　在方案制定過程中，結(jié)合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還能夠用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了必須的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

　　在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否貼合設(shè)計和規(guī)范要求，對工程中存在的'問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

　　再次，在工程造價管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。

　　以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。