班主任節(jié)活動方案有創(chuàng)意匯編3篇
班主任節(jié)活動方案有創(chuàng)意篇1
前言
?中等職業(yè)學(xué)校班主任崗位是重要的專業(yè)性崗位,是職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、管理者、指導(dǎo)者,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。為了推進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定班主任專業(yè)培訓(xùn)計劃。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》、《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱(2024年修訂)》精神,遵循循序漸進(jìn)、主題突出的原則,培訓(xùn)重點(diǎn)突出班主任隊(duì)伍管理、師德師風(fēng)建設(shè)、班級管理工作提升等。培訓(xùn)計劃堅持科學(xué)規(guī)劃,狠抓落實(shí),保證培訓(xùn)有序進(jìn)行,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量與效益。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
班主任要在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度和培養(yǎng)目標(biāo)要求,進(jìn)一步提升班級管理育人水平。深入貫徹落實(shí)《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》、《教育部、人力資源社會保障部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的意見》(教職成[2010]14號),提升建班育人能力。通過形式多樣的培訓(xùn),使班主任不斷更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),注重基本功鍛煉,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力且能適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求相適應(yīng)的創(chuàng)新型、科研型、學(xué)習(xí)型的班主任隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)原則
1、針對性原則。針對學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的方式進(jìn)行。
2、實(shí)效性原則。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流。通過小組互動討論等形式,突出管理案例的指導(dǎo)作用。
3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制,針對教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。
4、靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與案例輔導(dǎo)相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實(shí)效性。
四、培訓(xùn)安排
(一)培訓(xùn)時間
2024年1月—2024年7月,為班主任基礎(chǔ)培訓(xùn),根據(jù)班主任工作職責(zé)要求開展系統(tǒng)培訓(xùn),包括學(xué)生思想、班級管理、班級活動、職業(yè)指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)共五個模塊。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一:學(xué)生思想工作(2024年1月—2024年6月)
培訓(xùn)目標(biāo):深入了解分析學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況,開展思想道德教育,提升學(xué)生思想道德品質(zhì)。針對學(xué)生在成長過程中遇到的實(shí)際問題,進(jìn)行教育、引導(dǎo)和援助,幫助學(xué)生提高應(yīng)對挫折、適應(yīng)崗位、融入社會的能力。
1、《走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界》
學(xué)生管理工作必然離不開語言及溝通藝術(shù),特別是面對00后的新一代職校生,只有走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,才能打造和諧師生關(guān)系。本講座全方位分析學(xué)生心理狀況及成因,運(yùn)用馬斯洛需要層次理論要素對其各種心理需要進(jìn)行深刻解讀,通過生動的案例探討良好心理的養(yǎng)成方法,大量應(yīng)用活動課程、拓展游戲,積極探索學(xué)生良好心理品質(zhì)培養(yǎng)的有效途徑。重點(diǎn)剖析學(xué)生常見的敏感、叛逆、失落、自卑、抑郁等特異心理,重點(diǎn)梳理癡迷網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生早戀等學(xué)生管理難題,通過對以上心理問題的剖析,引導(dǎo)學(xué)生健康快樂成長。
2、《職業(yè)院校學(xué)生心理特點(diǎn)和教育方法轉(zhuǎn)型》
分析當(dāng)代中職學(xué)生心理狀況和行為習(xí)慣特點(diǎn),時代巨變下教育思維的誤區(qū),了解學(xué)校教育活動的變化。掌握情感溝通的基本原理和方法及現(xiàn)代社會家庭特點(diǎn)分析。時代的巨變下教師教育思維轉(zhuǎn)型和基本途徑。通過開展主題班會、職業(yè)生涯設(shè)計、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程等形式,逐步滿足學(xué)生的情感、歸屬、自尊、溝通、實(shí)現(xiàn)自我等心理發(fā)展需要,從而實(shí)現(xiàn)青春期心理危機(jī)的平穩(wěn)過渡。
3、《中職班主任基本功比賽解析》
貫徹黨的十九大精神為指針,緊扣教育部、人力資源社會保障部《關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的意見》和教育部《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱(2024年修訂)》等文件精神,重點(diǎn)考察中職學(xué)校班主任建班育人能力,包括全面正確履行中職班主任的工作職責(zé),正確認(rèn)識和解決班級建設(shè)和管理中的主要工作及疑難問題,領(lǐng)會和運(yùn)用班級育人管理中的相關(guān)法規(guī)、政策、原理和方法等。解讀《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》,班主任基本功比賽主要內(nèi)容與形式剖析,主題班會方案的總體構(gòu)想設(shè)計,如何具體撰寫主題班會方案。教育故事演講過程中的注意事項(xiàng),班主任基本功比賽情景模擬答題技巧。
模塊二:班級管理工作(2024年7月—2024年12月)
培訓(xùn)目標(biāo):組建班委會,制定班級公約和學(xué)生自律規(guī)范,維護(hù)良好的教育教學(xué)秩序和生活秩序。客觀、公正地做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作,對學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,向?qū)W校提出獎懲建議。加強(qiáng)安全教育,維護(hù)班級和學(xué)生安全。
1、《班級模塊化管理實(shí)務(wù)》
從班級組織管理、軍訓(xùn)管理、考勤管理、環(huán)境管理、生活管理、學(xué)習(xí)管理六項(xiàng)工作。組織管理、班級文化、素質(zhì)教育、專業(yè)學(xué)習(xí)四個方面,全面介紹“全國先進(jìn)班集體”的成功經(jīng)驗(yàn),全方位介紹班級項(xiàng)目化管理的管理知識和方法。本案例中的班級管理體系,具有學(xué)生自主、實(shí)現(xiàn)班級項(xiàng)目化、精細(xì)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化等特點(diǎn),具有很強(qiáng)的實(shí)操性。
2、《學(xué)校5S班級管理實(shí)務(wù)》
5S管理是適用于學(xué)校教學(xué)環(huán)境管理的先進(jìn)管理方法,是學(xué)生、教師素質(zhì)養(yǎng)成的非常行之有效的管理技術(shù)。本課程以學(xué)校5S精細(xì)化管理為內(nèi)容,剖析5S管理與學(xué)校精細(xì)化管理的關(guān)系,指導(dǎo)全體人員如何通過實(shí)施學(xué)校5S管理全面提升學(xué)校整體管理水平,改善環(huán)境、提高人員素質(zhì),保障學(xué)生在校安全,使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理不再困難,創(chuàng)建美麗校園、安全校園、文明校園和節(jié)約校園的校園文化。
3、《班級信息化管理》
探索以班級為單位的學(xué)生管理系統(tǒng),功能涵蓋班級學(xué)生學(xué)籍、干部、課程、考勤、兩操、早讀、行為、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、活動、宿管、班費(fèi)、違紀(jì)、處分等學(xué)生操行管理的常規(guī)工作,是一套適用于所有職教、普教學(xué)校的班級學(xué)生項(xiàng)目化、信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),為國內(nèi)之首創(chuàng)。本課程介紹《學(xué)生德育量化評價系統(tǒng)》的功能、特點(diǎn)、操作方法,贈送軟件給學(xué)校免費(fèi)授權(quán)使用。
模塊三:組織班級活動(2024年1月—2024年6月)
培訓(xùn)目標(biāo):指導(dǎo)班委會、團(tuán)支部開展工作,引導(dǎo)學(xué)生參加有利于健康成長的課外興趣小組、社團(tuán)活動、文體活動以及志愿者服務(wù)等社會實(shí)踐活動。根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo),針對班級特點(diǎn),開展形式多樣的主題班(團(tuán))會活動。
1、《中職學(xué)校德育活動創(chuàng)新與策劃》
在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,如何創(chuàng)新學(xué)生管理工作?必須從管理思維予以創(chuàng)新。本講座從五個方面進(jìn)行探討:1、走進(jìn)學(xué)生營造德育氛圍,打造和諧師生關(guān)系。2、家校溝通謀求德育實(shí)效,家校聯(lián)動合力育人。3、事件營銷提升德育魅力,演繹德育活動精彩。4、巧借資源擴(kuò)大德育影響,實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享。5、社會宣傳樹立德育品牌,借臺唱戲推動形象提升。通過有效的德育建設(shè)將助推學(xué)校文化發(fā)展、提升學(xué)校內(nèi)涵、打造學(xué)校品牌,通過經(jīng)典案例為你演繹學(xué)校德育的無窮魅力。
2、《校園欺凌事件防控實(shí)務(wù)》
近年來校園欺凌事件頻有發(fā)生,對青少年身心健康形成較大危害。校園欺凌主要是指學(xué)生在校園里所遭受到的主要來自于同學(xué)的身體、語言、安全、心理上的威脅與傷害。校園欺凌主要包括身體欺凌、言語欺凌和社交欺凌,近年來還出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)欺凌這種新形式。研究表明,校園欺凌影響學(xué)生的大腦發(fā)育、身心健康、學(xué)業(yè)成績,對學(xué)生的負(fù)面?zhèn)ι踔習(xí)恢背掷m(xù)到成年。本講座將系統(tǒng)介紹校園欺凌現(xiàn)象的成因及預(yù)防措施,并結(jié)合國家相關(guān)政策,系統(tǒng)分析身體欺凌、言語欺凌、社交欺凌、網(wǎng)絡(luò)欺凌的特點(diǎn),為防止校園欺凌提供可借鑒的心理輔導(dǎo)及治理措施,保障青少年健康成長。
3、《中職生核心素養(yǎng)培養(yǎng)路徑》
教育部正式頒布實(shí)施的“中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)”共分為文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展、社會參與三個方面,綜合表現(xiàn)為人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神、學(xué)會學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新6大素養(yǎng),具體細(xì)化為國家認(rèn)同等18個基本要點(diǎn)。探討如何結(jié)合職業(yè)教育實(shí)際培養(yǎng)中職生綜合素養(yǎng),結(jié)合《中職生公約》要求,真正落實(shí)十九大提出的“完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合校企合作”精神。明確學(xué)生應(yīng)具備的適應(yīng)終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力。
模塊四:職業(yè)指導(dǎo)工作(2024年7月—2024年12月)
培訓(xùn)目標(biāo):教育、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀念,形成良好的職業(yè)道德,提升職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃能力。指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)社會需要和自身特點(diǎn)選擇職業(yè)發(fā)展方向,順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)或升學(xué)。
1、《中等職業(yè)學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)工作實(shí)務(wù)》
解讀《中等職業(yè)學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)工作規(guī)定》文件,了解學(xué)生的職業(yè)心理和職業(yè)認(rèn)知情況,建立學(xué)生職業(yè)生涯檔案,跟蹤指導(dǎo)學(xué)生成長。根據(jù)學(xué)生職業(yè)認(rèn)知水平,開展職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等課程教學(xué)。策劃和組織開展就業(yè)講座、供需見面會、職業(yè)訪談等活動,結(jié)合學(xué)生個性化需要,提供有針對性的咨詢服務(wù)或小組輔導(dǎo)。積極參加職業(yè)指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動、企業(yè)實(shí)踐等,及時更新職業(yè)指導(dǎo)信息,提高職業(yè)指導(dǎo)的專業(yè)能力和教學(xué)科研水平。
2、《職業(yè)學(xué)校安全管理及事故預(yù)防》
校園安全管理是學(xué)校管理的重點(diǎn),如何通過切實(shí)有效的安全預(yù)防措施做好管理工作,如何做好學(xué)校各部門間協(xié)調(diào)配合工作,發(fā)揮管理合力,推進(jìn)校園安全管理,全面提升校內(nèi)涵精品建設(shè)。講座主要內(nèi)容包括:職業(yè)院校安全形勢和相關(guān)政策措施;后勤修訂、完善安全突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案的工作要求;后勤系統(tǒng)對消防安全、食品安全、交通安全管理工作的制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)工作。預(yù)防和處理學(xué)生傷害事故的理論與實(shí)踐:(學(xué)生傷害事故處理所涉及的基本理論與原則;學(xué)生傷害事故的主要類型;學(xué)生意外傷害事故防范和法律糾紛處理;學(xué)生在公寓、食堂與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中的意外傷害事故防范與責(zé)任認(rèn)定。)
3、《班主任集訓(xùn)營》模擬實(shí)訓(xùn)
以全國先進(jìn)集體的項(xiàng)目化管理為藍(lán)本,通過理實(shí)一體的項(xiàng)目教學(xué)、模擬實(shí)訓(xùn),全面演示和講解班級組織建設(shè)、班級環(huán)境衛(wèi)生管理、班級軍事化管理、班級考勤信息化管理等班級管理的常規(guī)工作。本案例中的班級管理體系,具有學(xué)生自主、實(shí)現(xiàn)班級項(xiàng)目化、精細(xì)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化等特點(diǎn),具有很強(qiáng)的實(shí)操性。
模塊五:溝通協(xié)調(diào)工作(2024年1月—2024年6月)
培訓(xùn)目標(biāo):全面及時了解學(xué)生在家庭和社區(qū)的表現(xiàn),幫助、引導(dǎo)家長和社區(qū)配合學(xué)校做好學(xué)生的教育和管理工作。根據(jù)學(xué)校安排,組織學(xué)生參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動,并在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間,與實(shí)習(xí)單位共同做好學(xué)生的教育和管理工作。
1、《向師生關(guān)系要教育質(zhì)量》
教育是生命影響生命的過程,其本質(zhì)是交往,“交”比“教”更為重要,沒有和諧的師生關(guān)系和師生互動,教育就是空中樓閣。從“做一個可親可愛的老師”、“做一個可敬可畏的老師”、“做一個懂得接納和尊重的老師”、“做一個會說話、會傾聽的老師”和“做一個不激化矛盾的老師”等五個方面,闡述了建立和諧師生關(guān)系的基本路徑,由此為教育質(zhì)量提供了強(qiáng)大保障。
2、《柔性管理視野下的班級文化建設(shè)》
當(dāng)下很多中職學(xué)校的學(xué)生管理都以剛性管理為主,采用準(zhǔn)軍事化管理的方式,以規(guī)訓(xùn)為中心,培養(yǎng)學(xué)生的行為規(guī)范和職業(yè)素養(yǎng),但剛性管理治標(biāo)不治本,能管得住學(xué)生的身,卻管不住學(xué)生的心。過度的剛性管理,不是教育而是控制。教育的智慧不是灌輸,而是濡染,不是對抗,而是對話。以柔性管理的視角,以學(xué)生為中心,致力于通過班級文化建設(shè)達(dá)成“價值取向趨同,群體行為共行”的目的,變“要我做”為“我要做”,最終實(shí)現(xiàn)“以文化人”的育人目標(biāo)。
3、《職業(yè)學(xué)校教師禮儀及修養(yǎng)》
中國自古被稱為“文明古國、禮儀之邦”?,作為教書育人的導(dǎo)師更應(yīng)知書達(dá)禮。該講座旨在詳細(xì)解讀教師的服飾禮儀、課堂禮儀、社交禮儀,培養(yǎng)教師良好修養(yǎng),全方位打造教師的專業(yè)精神及集體凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)綜合品質(zhì)。主要內(nèi)容包括:教師禮儀及其作用、教師的儀容儀表、教師的言談舉止禮儀、課堂禮儀,如何與學(xué)生家長溝通交流。做一名發(fā)現(xiàn)者,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn);做一名創(chuàng)新者,善于管理工作創(chuàng)新;做一名溝通者,打造和諧師生關(guān)系;做一名傾聽者,傾聽學(xué)生內(nèi)心呼聲;做一名欣賞者,不斷激勵學(xué)生前行;做一名引導(dǎo)者,為學(xué)生設(shè)計職業(yè)生涯;做一名整合者,綜合利用有效資源。
五、培訓(xùn)要求
1、把班主任培訓(xùn)納入到學(xué)校整體管理工作中,樹立“以教師為本,以教師發(fā)展為本”的理念,充分認(rèn)識教師培訓(xùn)的重要性和緊迫性。積極加大班主任培訓(xùn)的管理力度,提高班級管理業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、班主任培訓(xùn)力求做到求實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、認(rèn)真。按照省、市教育局提出的要求,參訓(xùn)教師撰寫培訓(xùn)心得體會,就業(yè)務(wù)素質(zhì)、師德師風(fēng)和班級管理能力做出書面總結(jié)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,要求全體班主任認(rèn)真參加培訓(xùn),嚴(yán)格遵守考勤制度。參訓(xùn)教師做好培訓(xùn)記錄備查,積極參與研討,踴躍發(fā)言,共同探討,交流互動,分享彼此的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
4、通過培訓(xùn)優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè),提升管理能力,形成一支思想好、學(xué)識廣、能力強(qiáng)、善管理的班主任隊(duì)伍。
班主任節(jié)活動方案有創(chuàng)意篇2
一、指導(dǎo)思想
班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊(duì)伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施班主任培訓(xùn),建立班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,從整體上提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我校基礎(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)縣局陽教政函字(2024)108號文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本計劃及方案。
二、培訓(xùn)組織
成立班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,
組?長:曹鎖龍
副組長:成軍會??許龍瑞
成?員:范澤兵??范瑞兵???馬躍武
三、培訓(xùn)目標(biāo)
通過此次培訓(xùn)達(dá)到提升班主任工作能力,使新班主任能適應(yīng)正常班務(wù)工作,達(dá)到提高學(xué)生自律性、自覺性和學(xué)習(xí)積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀念。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、教師職業(yè)道德等。
2、陽城縣2024年班主任工作論文及主題班會設(shè)計匯編。
3、陽城縣教育網(wǎng)----班主任課堂教學(xué)實(shí)錄。
五、培訓(xùn)途徑與方法
全體班主任參加,采用學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)交流的培訓(xùn)模式。
1、學(xué)習(xí)反思:
(1)組織集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,陽城縣2024年班主任工作論文及主題班會設(shè)計匯編。
(2)自主學(xué)習(xí)、學(xué)會反思。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗(yàn),形成班主任工作個性風(fēng)格。
(3)實(shí)行培訓(xùn)交流,提高素養(yǎng)。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織全體班主任對培訓(xùn)內(nèi)容相互交流,進(jìn)一步推動學(xué)習(xí),鞏固已學(xué)的知識。
2、實(shí)踐訓(xùn)練:
(1)教室布置
(2)盛大節(jié)日黑板報專刊
(3)主題班會
(4)班主任工作案例
(5)弱勢群體學(xué)生幫扶教育
(6)與家長聯(lián)系方法與技巧
4、經(jīng)驗(yàn)交流:
定期組織進(jìn)行專題研討,如:班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等。
六、培訓(xùn)措施
1、建全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,記入班主任考核,作為班主任評模評優(yōu)的重要依據(jù)。
2、堅持每周一次的集中培訓(xùn),保證集體培訓(xùn)時間。
3、建立班主任專業(yè)成長檔案。由教導(dǎo)處對每位培訓(xùn)對象設(shè)立個人檔案,記載班主任專業(yè)成長軌跡,使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。
班主任節(jié)活動方案有創(chuàng)意篇3
為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學(xué)方針,特制定古跡中學(xué)班主任培訓(xùn)計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,以整體優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)為主線,以培養(yǎng)觀念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以完善班主任隊(duì)伍的管理機(jī)制為保障,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學(xué)班主任隊(duì)伍。切實(shí)發(fā)揮班主任在學(xué)生思想道德建設(shè)和任課教師的管理中的主導(dǎo)作用,全面提高本校教育教學(xué)水平。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、長遠(yuǎn)目標(biāo):堅持學(xué)用結(jié)合,講求實(shí)效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進(jìn)班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平。努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊(duì)伍。
2、近期目標(biāo):努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任教師成長、成才的機(jī)制和環(huán)境,鼓勵班主任敢于冒尖,爭當(dāng)先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
(1)通過培訓(xùn),幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點(diǎn)、新要求,建立先進(jìn)的教育理念。
(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn),掌握當(dāng)代少年兒童思想工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進(jìn)少年兒童健康成長。
(3)進(jìn)一步明確班主任的責(zé)任和義務(wù),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好班級管理工作,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力。
三、培訓(xùn)原則
1、針對性原則。針對不同年級學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。
2、實(shí)效性原則。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué)。
3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法和手段,不斷提高培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。
四、培訓(xùn)措施:
1、構(gòu)建班主任隊(duì)伍科學(xué)管理的機(jī)制,抓住"選拔、培訓(xùn)、激勵"這三個環(huán)節(jié),繼續(xù)組織定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和考察研討、基本功競賽、新老班主任結(jié)對子等活動。
2、實(shí)現(xiàn)“兩個”轉(zhuǎn)變。
(1)、思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓(xùn)的意義、目的、形式、任務(wù)等方面進(jìn)行宣傳,使教師加深了對校本培訓(xùn)工作的理解,明確培訓(xùn)工作的重要性,增強(qiáng)教師參加學(xué)校組織的一切培訓(xùn)活動的積
極性和自覺性,進(jìn)一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的觀念,建立“人人學(xué)習(xí),時時學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的思想,以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的需要。
(2)、育人觀念的轉(zhuǎn)變。隨著時代的發(fā)展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)工作中,要把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務(wù)來抓,讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。
3、做到“三個”結(jié)合。
(1)、校本培訓(xùn)與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),立足本校,以班主任為主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進(jìn)行培訓(xùn)。首先把結(jié)對子、同伴互助、小組學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)的重要形式,把年級組作為校本培訓(xùn)的最基層的單位,以班務(wù)管理能力為中心,培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)是提高班主任德育能力和管理藝術(shù)。
(2)、校本培訓(xùn)與教育科研相結(jié)合,以研促訓(xùn)。做到學(xué)習(xí)理論與育人實(shí)踐相結(jié)合,指導(dǎo)與案例分析相結(jié)合;在落實(shí)主題、落實(shí)人員、落實(shí)時間的進(jìn)程中促進(jìn)校本教研的發(fā)展。
(3)、校本培訓(xùn)與專家引領(lǐng)相結(jié)合。通過請專家、名師到校指點(diǎn),到外校到外校拜師學(xué)習(xí)等方法,借助外界力量搞好校本培訓(xùn)。主要形式有:一是請專家到校進(jìn)行專題講座;二是請專家進(jìn)校指導(dǎo);三是走出校門聽課學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)“三項(xiàng)管理”。
抓好組織、制度和檔案管理。按要求建立培訓(xùn)檔案,將教師個人的培訓(xùn)計劃、教學(xué)論文、自學(xué)筆記、聽課記錄等原始資料以及學(xué)校對
教師參加培訓(xùn)的情況,各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓(xùn)檔案。
五、培訓(xùn)具體內(nèi)容安排:
根據(jù)中小學(xué)班主任工作的實(shí)際需要,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:班主任工作基本規(guī)范、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級活動設(shè)計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等相關(guān)專題。具體如下:
理論學(xué)習(xí)方面:
1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。推薦學(xué)習(xí)書目:《今天,我們怎樣做班主任》、《班主任工作漫談》
2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法。組織優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、班級管理案例分享會等。
3、關(guān)于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。開展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有效對策暢談、書香班級讀書活動等。
班級實(shí)踐管理方面:
1、每月進(jìn)行一次班主任工作情況匯報
2、每學(xué)期一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流
加強(qiáng)對班主任教師師德的考核,實(shí)行“師德一票否決制”。為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎(chǔ)是學(xué)校德育工作的目標(biāo),我們將踏踏實(shí)實(shí)地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。