第1篇: 對(duì)城市管理的思考與建議

　　一、街道城市建設(shè)與管理的“任務(wù)重、要求高、難度大”

　　xx街道辦事處是20xx年5月區(qū)劃調(diào)整后新成立的，位于郴州市中心城區(qū)東北部，地處郴江河畔。街道辦轄青年路、龍門池、東塔路、石榴灣、xx一、山川塘6個(gè)社區(qū)居委會(huì)，共有村民小組28個(gè)，總?cè)丝诩s7.2萬(wàn)人，其中流動(dòng)人口近6萬(wàn)人。總面積近30萬(wàn)平方米的日常城市管理工作。城區(qū)建設(shè)和管理工作（特別是“城中村”改造）任務(wù)重、要求高、難度大。

　　二、街道城市建設(shè)管理方面存在的問(wèn)題和難點(diǎn)

　　1、“城中村”成為薄弱環(huán)節(jié)。xx街道6個(gè)社區(qū)中有5個(gè)屬新改為社區(qū)的“城中村”，均處于中心城區(qū)，?占地面積廣，外來(lái)人口多，人口流動(dòng)性很強(qiáng)，人員構(gòu)成復(fù)雜，環(huán)保意識(shí)薄弱，致使臟亂差現(xiàn)象難以徹底解決。

　　2、基礎(chǔ)設(shè)施不配套。“城中村”環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足，如垃圾桶、斗車、果皮箱等，跟不上城市發(fā)展的需要，垃圾管理、物業(yè)服務(wù)也跟不上，環(huán)境污染較嚴(yán)重。

　　3、工作經(jīng)費(fèi)不足。該街道責(zé)任路段71處，現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)不能保障開支，保潔工作不到位，特別是背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生更是令人堪憂。

　　4、街道、社區(qū)沒(méi)有專業(yè)管理隊(duì)伍及相關(guān)執(zhí)法權(quán)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位缺乏有效的管理制約手段，工作難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　??三、街道城市管理的對(duì)策和建議

　　當(dāng)前該街道城市管理“三創(chuàng)”工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)就是“城中村”以及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治達(dá)標(biāo)，而環(huán)境衛(wèi)生整治的重點(diǎn)就是“臟、亂、差”的問(wèn)題。三個(gè)問(wèn)題是街道城市管理“三創(chuàng)”工作必須突破的“瓶頸”和逾越的障礙，因此我們建議：

　　㈠明確“城中村”改造的“時(shí)間表”和“路線圖”

　　該街道現(xiàn)有5個(gè)“城中村”，其中龍門池和南塔嶺2007年已納入市舊城改造規(guī)劃，大部分群眾盼望“城中村”拆遷改造、搬遷早日啟動(dòng)，不愿對(duì)本組改善村容村貌、道路基礎(chǔ)設(shè)施等增加投入。市區(qū)兩級(jí)政府應(yīng)早日明確“城中村”改造的“時(shí)間表”和“路線圖”。街道、社區(qū)、組以此確定“城中村”?環(huán)境整治近、中、遠(yuǎn)工作目標(biāo)，有的放矢開展工作。?

　　㈡盡快實(shí)現(xiàn)城市餐廚垃圾回收處理市場(chǎng)化和公司化

　　應(yīng)加大招商引資力度，引進(jìn)1-2個(gè)大型餐廚垃圾處理公司落戶郴州，盡快實(shí)現(xiàn)城市餐廚垃圾回收處理市場(chǎng)化和公司化。政府在政策上給予優(yōu)惠，資金上給予支持，使餐廚垃圾實(shí)現(xiàn)專業(yè)化收集，公司化集中處理。堅(jiān)決堵住餐飲垃圾流向豬場(chǎng)的“源頭”，切斷“城中村”以及城鄉(xiāng)結(jié)合部以餐廚垃圾作為主要飼料的養(yǎng)豬場(chǎng)的利益鏈。

　　㈢雷厲風(fēng)行推進(jìn)“城中村”違章搭建整治工作

　　針對(duì)“城中村”村民在背街小巷、消防通道、房前屋后亂堆亂放木材、雜物，亂搭建廠篷，亂拉電線等不良和違法行為，建議由市政府牽頭，組織公安、消防、城管、安監(jiān)、環(huán)保、工商、電力、街道等多部門、單位聯(lián)合執(zhí)法，以鐵腕手段、鐵的紀(jì)律、鐵石心腸，強(qiáng)力推進(jìn)“城中村”違章搭建整治工作。

　　（四）加大“城中村”道路硬化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套的財(cái)政投入。

　　xx街道現(xiàn)有龍門池、xx、東塔路、石榴灣和南塔嶺5個(gè)“城中村”，村中基礎(chǔ)設(shè)施差，環(huán)衛(wèi)保潔難度大。需要市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政加大“城中村”改造投入，改良道路基礎(chǔ)，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套，實(shí)現(xiàn)“城中村”路面硬化、村莊綠化、路燈亮化、保潔凈化村容整潔的目標(biāo)。

　　????（五）創(chuàng)新宣傳工作方法，提高城市品位。

　　加大宣傳教育力度是提高市民文明素質(zhì)的重要手段。應(yīng)組織街道、社區(qū)組干部進(jìn)村入戶，發(fā)放宣傳教育資料，提高居民“三創(chuàng)”“三率”，鞏固現(xiàn)有整治成果。

第2篇: 對(duì)城市管理的思考與建議

　　一、進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造良好輿論氛圍。由于居民城市環(huán)境意識(shí)較為薄弱，加之我局單位成立不足三年。建議：城管內(nèi)部加大條例條規(guī)的"學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“人人都是筆桿子”，每個(gè)人立足不同崗位，抒發(fā)感想、謳歌奉獻(xiàn)，將其中好的文章通過(guò)現(xiàn)有的宣傳平臺(tái)，分期分類地進(jìn)行系列性宣傳報(bào)道，正面弘揚(yáng)這些典型，正面營(yíng)造城管工作良好輿論氛圍。

　　二、進(jìn)一步提升內(nèi)部人員管理素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí);二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)在我們工作重點(diǎn)的學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升，進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育;四是加強(qiáng)心理培訓(xùn)，由于直面社會(huì)底層群眾，難免會(huì)有心態(tài)失衡的時(shí)候，適當(dāng)正確引導(dǎo)，有利于工作進(jìn)一步開展。

　　三、疏堵結(jié)合，因地制宜解決游商攤販問(wèn)題。隨著我局城管工作的不斷深入，加之上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的逐步重視，原有的小百貨、水果、農(nóng)貿(mào)等問(wèn)題也逐步得到解決，但由于原來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)不夠完善，尚有部分流動(dòng)攤販沿街叫賣，這部分人多數(shù)是水果商、果農(nóng)及小吃攤販，他們?nèi)匀辉谕枪艽蛑螕魬?zhàn)。

　　建議：可否合理設(shè)置一些臨時(shí)經(jīng)營(yíng)店等疏導(dǎo)性設(shè)施，逐步逐步引攤?cè)胧校沤^城市占道經(jīng)營(yíng)、街面兜售等現(xiàn)象，同時(shí)能否利用一些閑置的公共用地以及偏僻地段設(shè)立臨時(shí)小區(qū)，把流動(dòng)商販規(guī)劃集中起來(lái)，便于規(guī)劃管理。

　　四、加大和交警大隊(duì)的聯(lián)系，對(duì)于機(jī)動(dòng)車輛商販進(jìn)行聯(lián)合整治，嚴(yán)厲打擊機(jī)動(dòng)車輛的亂停亂擺。同時(shí)法律進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)合法院進(jìn)行對(duì)“釘子”商販的法律制裁。

第3篇: 對(duì)城市管理的思考與建議

　　摘要：加強(qiáng)城市管理，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。城市管理的好壞，直接制約城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，直接關(guān)系人民群眾的生產(chǎn)生活，直接影響城市的對(duì)外開放和投資環(huán)境。如何加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提升城市管理水平也顯得越來(lái)越重要。

　　 城市管理問(wèn)題對(duì)策建議

　　 一、城市管理存在的問(wèn)題

　　 1．對(duì)城市管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。在工作中，往往是“重建設(shè)，輕管理”，重視“硬件”，忽視“軟件”。如車輛亂停亂放亂闖，城市牛皮癬得不到根治，流動(dòng)攤點(diǎn)、娛樂(lè)噪聲擾民，公共綠地和空地被侵占等等。這些現(xiàn)象，不僅有建設(shè)的問(wèn)題，更主要的是管理的問(wèn)題。

　　 2．城市管理的法律體系不完整與城市管理制度的制定欠民主、公開和公正并存。我國(guó)城市建設(shè)和管理沒(méi)有一部綜合的法律，還沒(méi)有形成體系，更滿足不了新形勢(shì)下城市管理的需要。與此同時(shí)，我國(guó)城市管理制度的制定往往由行政主管部門具體制定，呈報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)即可。由于在制定制度的過(guò)程中，缺乏公開性和民主性，沒(méi)有普通公眾的參與，因而制定出來(lái)的管理制度往往缺乏公正性。群眾的利益，尤其是弱勢(shì)群體的利益，在城市管理制度很難得到體現(xiàn)。

　　 3．城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。主要表現(xiàn)在：一是規(guī)劃滯后。在城市規(guī)劃中，沒(méi)有配套規(guī)劃布局合理，功能完善，數(shù)量充足的公益設(shè)施。而且，由于規(guī)劃的嚴(yán)肅性不夠，監(jiān)管力度不大，已規(guī)劃了的公益設(shè)施也不能保證建設(shè)到位。二是市區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)不暢。市區(qū)“斷頭路”，“丁字路”較多，交通擁擠處沒(méi)有人行過(guò)街天橋，造成道路交通堵塞。三是道路地下管線建設(shè)滯后。如電信、供水、燃?xì)狻㈦娏Φ葲](méi)有配套到位，經(jīng)常發(fā)生開挖現(xiàn)象。四是公益性基礎(chǔ)設(shè)施不足，欠帳太多。如停車場(chǎng)，公廁，垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)和沿街果殼箱設(shè)置等遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。

　　 4．城市管理缺乏長(zhǎng)效性。由于城市管理的動(dòng)態(tài)性、反復(fù)性，加之管理人員和經(jīng)費(fèi)的不足，城管人員在城市管理中往往是打“突擊戰(zhàn)”、“疲勞戰(zhàn)”，形不成長(zhǎng)效管理的格局，一些長(zhǎng)期困擾城市環(huán)境面貌的突出問(wèn)題沒(méi)有得到有效地遏制。

　　 5．城管執(zhí)法環(huán)境差，執(zhí)法難度大。在眾多的行政執(zhí)法部門中，城管執(zhí)法的難度是最大的。一方面由于城市管理的對(duì)象成份復(fù)雜，一些人文化程度較低，法制意識(shí)淡薄，認(rèn)為自己不偷不搶，做生意不違法，當(dāng)執(zhí)法人員依法進(jìn)行管理時(shí)，跟執(zhí)法人員胡攪蠻纏，甚至破口大罵，阻撓執(zhí)法。另一方面因?yàn)槌鞘泄芾淼膶?duì)象大多是弱勢(shì)群體，部分人生活確實(shí)困難，以流動(dòng)經(jīng)營(yíng)作為謀生的手段，一些市民盡管強(qiáng)烈要求有一個(gè)優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境，但又受同情心驅(qū)使，盲目同情違章經(jīng)營(yíng)者，片面指責(zé)城管執(zhí)法人員，在一定程度上助長(zhǎng)了被管理者的抵觸情緒

　　 6．背街小巷、舊小區(qū)仍然是城市建設(shè)與管理中的弱項(xiàng)。從整體情況看，城區(qū)主干道路面建設(shè)和道路兩側(cè)建筑、綠地、微景觀建設(shè)等均取得了較大進(jìn)展，城市面貌有了很大改觀，但是，城市中的背街小巷、舊居民小區(qū)因?yàn)榫S護(hù)經(jīng)費(fèi)投入不足、改造速度較慢等原因，老化、破損嚴(yán)重，影響了城市的美觀，阻礙了城市整體形象的提升。

　　 7．城市管理體制仍然需要進(jìn)一步理順。主要表現(xiàn)為市與區(qū)、區(qū)與街道、村（居）在城市管理中分工還不細(xì)，職責(zé)還不很清楚。在綠化管理方面，園林管理部門與執(zhí)法部門不是同一機(jī)構(gòu)，如遇到破壞綠地或砍伐樹木等問(wèn)題，園林管理部門因?yàn)闆](méi)有執(zhí)法權(quán)，無(wú)法實(shí)施有效管理。

　　 8．市民的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。由于部分市民對(duì)城市建設(shè)和管理的長(zhǎng)期規(guī)劃、管理制度等認(rèn)識(shí)不足，部分市民素質(zhì)較差，導(dǎo)致在城市建設(shè)與管理工作中，遇到了一些阻力。隨意踐踏綠地、砍伐樹木情況時(shí)有發(fā)生，故意損毀公共設(shè)施屢見(jiàn)不鮮；亂搭亂建、亂停亂放、亂擺攤點(diǎn)等行為，都不同程度的影響和破壞了城市良好形象。

　　 9．社會(huì)參與程度不高。目前的城市管理已呈現(xiàn)“大城管”格局，單單依靠政府部門難以徹底實(shí)現(xiàn)全面的城市管理，而由于宣傳、教育等方面的原因，群眾對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)和參與程度、以及市民素質(zhì)不高，自覺(jué)遵守法律法規(guī)的意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)參與城市管理積極性不高，還沒(méi)有完全引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　 二、加強(qiáng)城市管理的對(duì)策與建議

　　 1．提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)，把政府履行城市管理職能擺在突出的位置。首先，要確定城市管理優(yōu)先的戰(zhàn)略地位。其次，要把城市管理納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和政府目標(biāo)管理。實(shí)現(xiàn)城市管理工作計(jì)劃與任務(wù)，定性與定量，務(wù)虛與務(wù)實(shí)的方略性調(diào)整。

　　 2．理順城市管理體制，明確管理職能。根據(jù)我市區(qū)劃調(diào)整的實(shí)際，結(jié)合城市管理工作的實(shí)踐，城市管理必須實(shí)行“兩級(jí)政府，三級(jí)管理，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的體制。

　　 3．加強(qiáng)城市規(guī)劃，建設(shè)和管理，完善城市公益設(shè)施建設(shè)。在我市新一輪城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要抓緊進(jìn)行城市道路交通網(wǎng)絡(luò)、供水排水、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等專項(xiàng)規(guī)劃和城市控制性詳細(xì)規(guī)劃，分區(qū)規(guī)劃的編制工作。根據(jù)規(guī)劃及時(shí)建立城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫(kù)，以規(guī)劃建設(shè)的時(shí)序來(lái)安排指導(dǎo)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)的先后順序，切實(shí)改變項(xiàng)目建設(shè)的隨意性。

　　 4．建立高效能的城市管理運(yùn)作機(jī)制。一是要建立目標(biāo)管理責(zé)任制。二是建立社會(huì)參與機(jī)制。三是建立綜合考核監(jiān)督機(jī)制。建立行政監(jiān)督機(jī)制，把城市管理績(jī)效作為考評(píng)各級(jí)政府和相關(guān)責(zé)任人政績(jī)的主要指標(biāo)。建立輿論宣傳監(jiān)督機(jī)制，利用報(bào)紙、廣播、電視等大眾媒體，廣泛接受社會(huì)輿論監(jiān)督。

　　 5．強(qiáng)化市民教育和輿論宣傳，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

　　 （1）堅(jiān)持以人為本，廣泛、深入地開展宣傳教育活動(dòng)。人是一切工作的最終決定因素，城市管理的效果最終取決于市民素質(zhì)的提高。必須堅(jiān)持以人為本的原則，運(yùn)用各種途徑和方式強(qiáng)化對(duì)市民的宣傳教育。

　　 （2）建立健全執(zhí)法保障機(jī)制。一是財(cái)政保障。二是城管執(zhí)法公安保障。三是強(qiáng)制執(zhí)行保障。6．加快舊城改造，解決背街小巷、舊小區(qū)存在的遺留問(wèn)題。背街小巷的破損已經(jīng)嚴(yán)重影響了城市的美觀，影響了居民的生活，建議市、區(qū)政府及相關(guān)部門對(duì)城區(qū)所有背街小巷進(jìn)行梳理排隊(duì)，按照先急后緩的原則，逐條解決。

　　 7．進(jìn)一步理順城市管理體制。

　　 （1）職能定位要準(zhǔn)確。首先在形式上，避免走向兩個(gè)極端：即事無(wú)巨細(xì)、統(tǒng)辦統(tǒng)攬的職能定位極端；全盤推向市場(chǎng)、由市場(chǎng)主宰的職能虛位極端。合理的職能定位，一是能體現(xiàn)出宏觀指導(dǎo)性，如訂立法律規(guī)章、頒發(fā)政策等；二是能體現(xiàn)出市場(chǎng)性。

　　 （2）價(jià)值取向上，應(yīng)該體現(xiàn)出“強(qiáng)其所應(yīng)強(qiáng)、弱其所應(yīng)弱”的職能定位。

　　 （3）在組織機(jī)構(gòu)的數(shù)量上，應(yīng)該體現(xiàn)出精簡(jiǎn)性。在城市管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置中，應(yīng)按照最低數(shù)量原則設(shè)置部門和職位，科學(xué)地分解職能，減少職位設(shè)置，杜絕閑職和冗員，做到每個(gè)職位都定事定責(zé)。

　　 加強(qiáng)綜合執(zhí)法。城市管理中專業(yè)執(zhí)法部門較多，有行政執(zhí)法職能就要成立執(zhí)法隊(duì)伍，不僅政出多門，而且橫向配合與銜接一直是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。按照城市管理內(nèi)在統(tǒng)一性的要求，加強(qiáng)綜合管理勢(shì)在必然。

　　 8．加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力提高市民素質(zhì)。從城市管理來(lái)說(shuō)，管理對(duì)象和服務(wù)對(duì)象都是人，所以歸根結(jié)底還是人的問(wèn)題，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高人的素質(zhì)，是城市管理的治本之策。文明城市需要文明市民，要建文明城，先育文明人，人的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)決定其精神狀態(tài)。要把市民的文明教育，開展群眾性的創(chuàng)建文明活動(dòng)，作為城市管理和精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)。

　　 9．堅(jiān)持依靠人民管理城市，提高社會(huì)參與城市管理程度。要管理好一座現(xiàn)代城市，必須堅(jiān)持以人為本，依靠廣大人民來(lái)管理，要注意調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

　　 10．實(shí)行數(shù)字化城管，精細(xì)化管理城市。利用信息化手段和移動(dòng)通信技術(shù)手段來(lái)處理、分析和管理整個(gè)城市的所有城管部件和城管事件信息，促進(jìn)城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施。

　　 城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。必須立足實(shí)際，更新理念，大膽探索，勇破難題，加快實(shí)現(xiàn)城市長(zhǎng)效管理，提升管理效能，不斷優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，城市管理日益顯示出其民本、規(guī)范、服務(wù)、效率的特征，城市管理工作必須從全新的角度、更高的起點(diǎn)，來(lái)審視、反思和完善。

第4篇: 對(duì)城市管理的思考與建議

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家工業(yè)化的快速發(fā)展，城市化作為一項(xiàng)相關(guān)體系也快速發(fā)展起來(lái)，尤其是我們?cè)?jīng)的小縣城，近十年來(lái)的發(fā)展更是日新月異。城市面積不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)不斷增多、常住人口數(shù)量不斷增加、交通工具更是井噴式增長(zhǎng)，各類商業(yè)性經(jīng)營(yíng)遍布大街小巷……們面對(duì)快速龐大的縣城，如何使城市管理與快速發(fā)展的城市化相適應(yīng)，我想我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

　　(一)強(qiáng)化宣傳教育，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境

　　充分發(fā)揮新聞媒體、社會(huì)輿論的教育引導(dǎo)功能，通過(guò)媒體教化，不斷增強(qiáng)市民的精神文明、社會(huì)公德和守法意識(shí)，對(duì)破壞城市環(huán)境的人和事進(jìn)行曝光，對(duì)于自覺(jué)維護(hù)城市形象的行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)切實(shí)營(yíng)造“人民城市人民建，人民城市人民管”縣城是我家，美化靠大家”的良好氛圍。

　　(二)加強(qiáng)政府城市管理職能，建立健全管理機(jī)構(gòu)

　　建立由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公安、住建、交通、工商、物價(jià)、衛(wèi)生、食藥、市容等部門定期召開聯(lián)席會(huì)議的制度，專門研究和處置城市管理中的重大問(wèn)題，形成齊抓共管、綜合治理的新型城市管理工作機(jī)制。對(duì)于影響較大，群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，及時(shí)組織各相關(guān)部門，形成綜合執(zhí)法體系，各司其職，有的放矢，依規(guī)依法予以徹底整治，從而不斷發(fā)揮政府對(duì)城市的科學(xué)化管理效能。

　　(三)建立監(jiān)督體系，強(qiáng)化日常監(jiān)管

　　加強(qiáng)日常監(jiān)管是推進(jìn)長(zhǎng)效化管理的有力抓手。運(yùn)用信息化大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)城市環(huán)境實(shí)行24小時(shí)日常監(jiān)控，通過(guò)定時(shí)間、定路段定人員、包責(zé)任，建立城管服務(wù)熱線、媒體曝光和監(jiān)督投訴網(wǎng)絡(luò)化管理，對(duì)市民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，定期進(jìn)行檢查通報(bào)，整改跟進(jìn)，形成網(wǎng)絡(luò)化日常監(jiān)督的管理體系。同時(shí)，要不斷更新城市管理理念，嘗試設(shè)立智慧城管指揮中心，在城市出入口、主要街道、文化中心體育中心、休閑廣場(chǎng)、建筑工地等實(shí)行監(jiān)控全覆蓋，由指揮中心24小時(shí)發(fā)號(hào)指令對(duì)社會(huì)治安、市政設(shè)施、安全生產(chǎn)、車輛亂停放、亂擺攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)、食品安全建筑工地車輛超載等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并進(jìn)行資源共享，使執(zhí)法質(zhì)量得到顯著提升。

　　(四)打造管理示范街，以點(diǎn)帶面，全面優(yōu)化

　　常言道，“榜樣的力量是無(wú)窮的”，打造城市管理示范街，是我們?cè)诠芾韺?shí)踐中總結(jié)的一條經(jīng)驗(yàn)，也是優(yōu)化城市環(huán)境，建設(shè)美麗城市的試驗(yàn)田。抓好示范街建設(shè)，不僅能使我們?cè)谛∽枇ο芦@得新經(jīng)驗(yàn)，而且通過(guò)示范街的示范,進(jìn)一步帶動(dòng)其他街區(qū)實(shí)現(xiàn)環(huán)境的不斷優(yōu)化。

　　(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市功能

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，滿足市民不斷增長(zhǎng)的各種合理需求。同時(shí),繼續(xù)按照見(jiàn)縫插針設(shè)市場(chǎng)的管理模式，在城區(qū)建設(shè)相應(yīng)的便民市場(chǎng)并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)和便民市場(chǎng)的規(guī)范管理，從而有效遏制城區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤販亂擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象。二是切實(shí)解決人車分流，杜絕非機(jī)動(dòng)車進(jìn)人行車道，引導(dǎo)行人走人行道。多舉措解決機(jī)動(dòng)車隨意亂掉頭和行人橫穿馬路而造成的交通擁堵。三是合理設(shè)置公交站點(diǎn)，盡快實(shí)施對(duì)縣城內(nèi)長(zhǎng)期占用城市道路進(jìn)行營(yíng)運(yùn)的客運(yùn)站進(jìn)行搬遷。對(duì)公交站點(diǎn)進(jìn)行人性化設(shè)管布點(diǎn)、合理設(shè)管建設(shè)新的客運(yùn)站，解決交通快序很亂現(xiàn)象。四是建立大型地下停車場(chǎng)、合理開辟劃設(shè)地面停車位和停車場(chǎng)，以緩解停車難和維護(hù)良好城市秩序。五是加強(qiáng)對(duì)各類非法營(yíng)運(yùn)電動(dòng)三輪車的取締力度，創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)和市容秩序。六是加強(qiáng)公廁的日常管護(hù)，制定管理標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化服務(wù)措施，落實(shí)專人保潔。同時(shí)，積極爭(zhēng)取資金，力爭(zhēng)全面落實(shí)公廁免費(fèi)開放。

　　(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加裝備投入

　　一要強(qiáng)化城市管理隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各級(jí)管理體系,不斷推進(jìn)城市管理向高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化邁進(jìn)。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理隊(duì)伍的硬件投入，添置執(zhí)法用車,不斷提升城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制。三是不斷提高城管隊(duì)員待遇，促進(jìn)管理隊(duì)伍更加穩(wěn)定化、年輕化，確保工作人員文明執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法。

　　城市管理工作是一項(xiàng)關(guān)乎千家萬(wàn)戶幸福安康的系統(tǒng)性工程，是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)不可回避的話題，優(yōu)化城市環(huán)境僅靠市容局一家是不可能實(shí)現(xiàn)的，只有充分調(diào)動(dòng)全縣人民的共同參與，才能真正實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境的長(zhǎng)久優(yōu)化。