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最新班組年度安全工作計劃

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最新班組年度安全工作計劃

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

班組年度安全工作計劃篇一

1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。

2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。

3、督促各部門立即整改消除檢查發現的火災隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患,要逐級報告。

4、加強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發現早、報告早,小火滅得了”。

5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊,各部人員組成義務消防隊。

6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練,其他部位至少每年進行一次演練),確保一旦發生火情,員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改,確保有效、適用。

7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。

9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。

1、督促各部門及倉儲客戶規范消防設施器材標識,落實消防安全“三

提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“

提示”和“禁止”類消防標語。

2、加強對員工進行消防安全法律法規知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關鍵防火環節和重點防火區域的人員進行消防安全培訓教育。

3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單;

2、制定消防安全工作計劃;

3、制定義務消防隊員培訓計劃;

4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;

5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;

6、制定防火領導小組名單。

1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理,包括消防設施器材檢查、員工安全規范操作檢查,特別是用火、動火、廠區車輛、用電防護等產生火花的嚴格監控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發火險。

2、完善規范單位、部門、倉儲客戶的'消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

1、1月份開展春節消防安全專項檢查;

2、“五、一”節前消防安全專項檢查;

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

4、“十、一”節前的消防安全專項檢查;

5、12月份冬季消防安全專項檢查;

班組年度安全工作計劃篇二

12年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

5、加強重點作業的監督及落實:

由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害,出入作業區域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督,從根本上杜絕事故的發生。

20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年,也對我們班組提出了更高的`要求,在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業前的辯識能力。

2、加強xx年安全工作目標的實現:

12年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現場重點作業,應做好以下幾點:

⑴加強現場監督和防范措施的落實。

⑵針對12年事故,教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。

3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產目標的實現。

班組年度安全工作計劃篇三

20xx年,我市交通運輸系統安全生產工作的總體要求是:全面落實科學發展觀,以“平安交通、和諧發展”為中心,以“打非治違”為主線,堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”,堅持抓“雙基”和“治理”,不斷強化組織領導,不斷完善責任管理體系,認真落實各項交通安全生產責任制和責任追究制;并結合行業特點,加大宣傳投入和教育力度,加大隱患排查和治理,加大科技管理水平和創新能力,加大工作協作和服務水平,最大限度地預防和減少各類交通事故的發生,為全系統各項工作穩定發展提供堅實有力的保障。全年安全生產工作計劃具體如下:

各單位要把安全生產工作放在各項工作的首要位置去抓,切實強化領導,提高認識,落實責任,樹立“安全生產、重于泰山”的安全理念,讓全系統廣大干部職工從始至終的把安全生產工作做為頭等大事去抓,確保行業平穩安定。

,樹立抓好安全就是抓好效益,抓好安全就是抓好發展,抓好安全就是抓好穩定的大局理念,真正把安全生產工作從思想上、行動上、效率上體現出來,堅定不移地把各項安全生產工作落到實處。

三.加大安全督查力度。安全制度,積極大膽開展安全生產自查自糾工作,認真做好排查和登記,認真強化隱患排查和治理,為社會經濟可持續發展提供一個安全平穩的發展環境。

,制定教育培訓計劃,認真組織落實,并認真開展“安全生產月”活動,切實推進安全教育縱深開展,營造濃厚的.安全文化氛圍。

堅持“一崗雙責”和屬地管理的體制,落實主要領導是安全生產的第一責任人,以安全生產“雙基”工作為總抓手,認真做好各項安全生產工作。實行全員、全過程、全方位責任制管理,將安全生產責任落實到每一位職工,每一個工作崗位中。

《安全生產法》、《中華人民共和國安全生產事故調查處理條例》、《中華人民共和國公路安全保護條例》等法律、法規,切實加強安全生產制度建設,把安全生產工作納入法制化、制度化和規范化管理軌道。

堅持“預防為主、關口前移”的原則,結合交通行業特點,嚴格行政許可制度,對不符合安全生產條件的行為堅決不予許可。

建立健全各項安全監管網絡和突發情況應對救援體系,確保安全生產工作標準化、程序化和網格化。

安全生產月、“五一”、“十一”黃金周等重大節日、重要時段的安全生產活動,認真做到有部署、有方案、有檢查、有總結,真正營造安全生產的濃厚氛圍,努力增強廣大職工的安全意識和防范意識。

制定完善應急預案和重特大安全生產事故及險情救援預案,加強應急演練,提高應急水平,確保對事故、險情處置及時有效。

,加強信息化建設,不斷提升安全生產現代化管理水平。

,及時報告安全生產情況;建立健全安全生產學習、教育培訓、會議檢查、隱患整改、事故報告、信息統計等安全生產管理制度,并嚴格執行,規范操作,切實把安全生產“雙基”工作做實、做好。

確保本單位無刑事案件、治安案件和信訪案件發生。

,年內檢查面要達到100%,同時要嚴格謹慎,科學細致地排查各類安全隱患,并及時予以整改銷號,因特殊情況和原因不能現場整改或不能保證安全生產的單位和企業,要堅決予以停業或關閉。

積極繳納各項參保金,切實提高企業自身抵御風險和抗擊能力,確保廣大基層工作人員的合法權益和自身安全得到有效保障。

班組年度安全工作計劃篇四

為貫徹落實集團公司、公司“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全工作方針,強化安全生產目標管理。結合運輸科生產工作實際,特制定運輸科年度《安全生產工作計劃》,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

全年實現無重大、特別重大、險性和一般事故。

以公司年度安全生產目標管理責任為指導,以公司安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主。”為原則,以車站、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面。

兩站兩所要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,落實到崗位,落實到個人。通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的.位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

根據年度工作實際和生產需要,確定本年度安全生產工作的重點環節、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展站、所月度安全檢查和專項安全檢查,班組每周進行一次安全檢查,站、所每月進行一次安全評估,科室每季度對兩站兩所進行一次安全考核。同時要求站、所管理人員對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對薄弱人員、薄弱期、薄弱環節等重要部位的安全防范。加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保生產工作正常運行。

采取班前班后會、板報、標語和事故案例分析會等形式對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生。

不斷規范和強化安全生產宣傳工作,充分利用好我國每年6月份的全國安全生產月活動,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導站所、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保穩定、促和諧、謀發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

安全生產工作應時刻本著“安全第一、預防為主”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,繼承和弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

寶清公司運輸科

x年x月x日

班組年度安全工作計劃篇五

經20xx年xx月xx日公司總經理會議研究通過20xx年度安全生產工作計劃。

加大安全生產管理力度,加大安全生產經費投入,加強安全生產隱患整治,確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。

1、建立健全安全生產機構,充實安全生產管理人員。

2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。

3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實,使之具有可操作性。

4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的各項規章制度。

6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的`申報登記、聯網工作。

7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位20xx年的安全生產計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。

總經理簽發:xx

20xx年xx月xx日

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