４年前我剛回國(guó)時(shí)，首先想到的就是買一部車。經(jīng)過一段時(shí)間的評(píng)估，買一部墨綠色的中型轎車已成為不二選擇。因?yàn)楫?dāng)時(shí)，在我的印象中一般人都買白色或黑色的車，墨綠色車應(yīng)該很獨(dú)特，又很有品位。但希奇的事發(fā)生了。

　　就在我為自己買到了一部與眾不同的車而沾沾自喜時(shí)，我忽然發(fā)現(xiàn)不論是在高速公路上、小巷子里，還是我住的大樓下的停車場(chǎng)，都能見到許多與我的墨綠色轎車一模一樣的車。

　　為什么大家忽然間都開始買墨綠色的車我把這件事告訴了同事們，請(qǐng)他們幫我分析分析。有一位女同事當(dāng)時(shí)正好懷孕，聽我講完后就說：“我倒是沒有看到很多墨綠色的車。可是最近我發(fā)現(xiàn)，無論在哪里都會(huì)看到孕婦。我記得上個(gè)星期天在逛百貨公司時(shí)，短短兩小時(shí)就看到６個(gè)孕婦。”

　　后來，我在聽一次演講時(shí)，才了解到這種現(xiàn)象在心理學(xué)上叫做“視網(wǎng)膜效應(yīng)”。簡(jiǎn)單地說，就是當(dāng)我們自己擁有一件東西或一項(xiàng)特征時(shí)，就會(huì)比平常人更會(huì)注重到別人是否跟我們一樣具備這種特征。那么，這個(gè)發(fā)現(xiàn)對(duì)人們會(huì)有怎樣的影響呢!

　　美國(guó)聞名的企業(yè)家、教育家和演講口才藝術(shù)家卡耐基很久以前就提出一個(gè)論點(diǎn)，那就是每個(gè)人的特質(zhì)中大約有８０％是優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)點(diǎn)，而２０％左右是缺點(diǎn)。當(dāng)一個(gè)人只知道自己的缺點(diǎn)是什么，而不知發(fā)掘優(yōu)點(diǎn)時(shí)，“視網(wǎng)膜效應(yīng)”就會(huì)促使這個(gè)人發(fā)現(xiàn)他身邊也有許多人擁有類似的缺點(diǎn)，進(jìn)而使他的人際關(guān)系無法改善，生活也不會(huì)快樂。

　　所以卡耐基在８０年前創(chuàng)辦卡耐基練習(xí)時(shí)，就一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)人要人緣好、要受人歡迎，一定要培養(yǎng)欣賞自己與肯定自己的能力。因?yàn)樵?ldquo;視網(wǎng)膜效應(yīng)”的運(yùn)作下，一個(gè)看到自己優(yōu)點(diǎn)的人，才有能力看到他人的可取之處。而能用積極的態(tài)度看待他人，往往是搞好人際關(guān)系的必備條件。