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海爾洗衣機好句子精選90句

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海爾洗衣機好句子精選90句

洗衣粉廣告語句子大全

【第1句】: 強效去頑漬 五星真潔凈

【第2句】: 一比【第4句】:一比四

【第3句】: 你真是我的救星

【第4句】: 10次洗滌 衣服依然潔凈如新

【第5句】: 深層去頑漬 潔凈新衛士

【第6句】: 去漬近看不留痕 才是五星真潔凈

【第7句】: 3重潔凈力 1步去頑漬

【第8句】:用奧妙,你知道,衣服干凈真奇妙。

【第9句】:奧妙加精紡,關愛百分百

【第10句】:沒什么大不了,我有我奧妙。

【第11句】:別擔心 我有奧妙全自動

【第12句】:用奧妙,你知道,衣服干凈真奇妙。

【第13句】:奧妙洗衣粉,有奧妙。

【第14句】:奧妙奧妙,天下第一。

【第15句】:家有奧妙,洗衣不愁。

【第16句】: 奧妙凈藍全效,耶!

【第17句】:奧妙,用奧妙效果真奧妙!

【第18句】:用了立白洗衣粉,天天都穿新衣服

【第19句】:立白洗衣粉 不傷手的洗衣粉

【第20句】:洗衣粉有很多 有一個賣得特別好 這就是立白

【第21句】:千萬家庭選擇 全國銷量第一

【第22句】:立白—立刻亮麗潔白

【第23句】:立白去漬霸,高科技解鎖因子

【第24句】:變的.是名字 不變的是親膚

【第25句】:加油立白 健康永相伴

【第26句】:立白洗衣液我是歌手

【第28句】:我的生活節奏快,洗衣服當然也要快,我用不傷手的立白洗衣液。超強潔力,立刻潔白。立白洗衣液—你的領先之選。

【第29句】:男:我來洗。女:衣服洗一次傷一次,要輕點搓。翻過來洗,加柔順劑。男:不用麻煩,有全新立白洗衣液。洗護合一護色不傷衣。防止衣服變黃、變舊、變硬。洗護合一,立白洗衣液。

【第30句】:我的生活節奏快,洗衣服當然也要快,我用不傷手的立白洗衣液。超強潔力,立刻潔白。立白洗衣液—你的領先之選。

洗衣粉的廣告語

【第1句】: 強效去頑漬 五星真潔凈

【第2句】: 一比【第4句】:一比四

【第3句】: 你真是我的救星

【第4句】: 10次洗滌 衣服依然潔凈如新

【第5句】: 深層去頑漬 潔凈新衛士

【第6句】: 去漬近看不留痕 才是五星真潔凈

【第7句】: 3重潔凈力 1步去頑漬

【第8句】:用奧妙,你知道,衣服干凈真奇妙。

【第9句】:奧妙加精紡,關愛百分百

【第10句】:沒什么大不了,我有我奧妙。

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【第15句】:家有奧妙,洗衣不愁。

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【第18句】:用了立白洗衣粉,天天都穿新衣服

【第19句】:立白洗衣粉 不傷手的洗衣粉

【第20句】:洗衣粉有很多 有一個賣得特別好 這就是立白

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【第24句】:變的.是名字 不變的是親膚

【第25句】:加油立白 健康永相伴

【第26句】:立白洗衣液我是歌手

【第27句】:洗護合一

【第28句】:我的生活節奏快,洗衣服當然也要快,我用不傷手的立白洗衣液。超強潔力,立刻潔白。立白洗衣液—你的領先之選。

【第29句】:男:我來洗。女:衣服洗一次傷一次,要輕點搓。翻過來洗,加柔順劑。男:不用麻煩,有全新立白洗衣液。洗護合一,護色不傷衣。防止衣服變黃、變舊、變硬。洗護合一,立白洗衣液。

【第30句】:我的生活節奏快,洗衣服當然也要快,我用不傷手的立白洗衣液。超強潔力,立刻潔白。立白洗衣液—你的領先之選。

【第31句】: 潔凈護色 不傷衣

洗衣粉廣告語句子大全

【第1句】: 強效去頑漬 五星真潔凈

【第2句】: 一比【第4句】:一比四

【第3句】: 你真是我的救星

【第4句】: 10次洗滌 衣服依然潔凈如新

【第5句】: 深層去頑漬 潔凈新衛士

【第6句】: 去漬近看不留痕 才是五星真潔凈

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【第19句】:立白洗衣粉 不傷手的洗衣粉

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【第21句】:千萬家庭選擇 全國銷量第一

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【第24句】:變的.是名字 不變的是親膚

【第25句】:加油立白 健康永相伴

【第26句】:立白洗衣液我是歌手

【第28句】:我的生活節奏快,洗衣服當然也要快,我用不傷手的立白洗衣液。超強潔力,立刻潔白。立白洗衣液—你的領先之選。

【第29句】:男:我來洗。女:衣服洗一次傷一次,要輕點搓。翻過來洗,加柔順劑。男:不用麻煩,有全新立白洗衣液。洗護合一護色不傷衣。防止衣服變黃、變舊、變硬。洗護合一,立白洗衣液。

【第30句】:我的生活節奏快,洗衣服當然也要快,我用不傷手的立白洗衣液。超強潔力,立刻潔白。立白洗衣液—你的領先之選。

洗衣粉廣告策劃書范例

目 錄

一 市場分析…………………………………………………………

(一)、洗衣粉中國市場品牌發展歷程…………………………

(二)、 200x-200x年度品牌競爭格局…………………………

(三)、主要品牌手段分析…………………………………………

二 產品分析…………………………………………………………

(一)奇力洗衣粉…………………………………………………

(二)雕牌洗衣粉………………………………………………

(三)立白洗衣粉………………………………………………

(四) 汰漬洗凈白衣粉…………………………………………

(五)奧妙洗衣粉………………………………………………

三 消費者分析……………………………………………………

四 銷售策略分析………………………………………………

五 廣告分析……………………………………………………

(一)訴求對象………………………………………………

(二)媒介選擇………………………………………………

六 營銷戰略策劃…………………………………………………

(一)營銷決策………………………………………………

(二)目標市場………………………………………………

(三)定位策略………………………………………………

(四)定價策略………………………………………………

(五)分銷渠道………………………………………………

七 廣告策略…………………………………………………………

(一)廣告表現策略………………………………………………

(二)廣告媒介策略………………………………………………

(三)廣告預算…………………………………………………………

八 公共營銷策略…………………………………………………………

(一)目的………………………………………………………………………………

(二)對象………………………………………………………………………………

(三)對象分析………………………………………………………………………………

(四)活動策劃…………………………………………………………

九 整體廣告策略預算………………………………………………………………

十 廣告效果評估………………………………………………………………………………

附錄 市場調查問卷

平面廣告文案

前言

奇力日化有限公司是一個新興企業,組建于XX年,公司固定資產120萬元,投資總額430萬元,目前擁有員工1200多人,其中,中專以上學歷占員工總數的四分之三,研究生學歷24人,員工整體素質比較高,公司在組建以來主要生產日化產品,主要有奇力的一系列洗發用品,系列廚房和衛生間清潔用品,在市場也有了一定的份額,目前公司還在發展階段,時刻都注視著市場動態,由公司企業策劃部提出,市場開發門研制開發的奇力特效洗衣粉準備投放市場,這對公司占領中國日化市場增加了機會點。

目前,洗衣粉市場產品是幾乎趨于同質化,你有的功效,他的產品也會有的,但是幾個巨頭品牌還是牢牢的占據著大部分市場份額,奇力公司迫于導入壓力委托本廣告公司進行廣告代理,加大廣告宣傳,據奇力公司目前形勢,確定了本次廣告的目標,為使本產品順利導入市場并占有一定份額而進行廣告宣傳。

本次廣告策劃的大概內容包括對洗衣粉市場總體分析,對本產品競爭和競爭對手產品特性進行分析,找出市場空隙,確定目標消費者,進而進行廣告訴求。

一 : 市場分析

(一)洗衣粉中國市場品牌發展歷程

洗衣粉是中國本土品牌最早面對國際品牌競爭的行業之一,也是競爭最激烈的行業之一,到目前為止,其品牌格局的演變大致經歷了四個階段。

第一階段:( 1983 年以前)白貓獨秀

計劃經濟體制下,廠家只負責生產,銷售則由國家統一實行配給。 " 白貓 " 洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產品,從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位。

第二階段:( 1984-1993 年)活力 28 開創新紀元

上世紀 80 年代初期, " 活力 28" 超濃縮無泡洗衣粉的問世,開創了中國洗衣粉歷史的新紀元,同時 " 活力 28" 也敢為天下先,在當時企業廣告意識不強的情況下,在中央電視臺不間歇的播放 " 活力 28" 的廣告,一時間 " 活力 28 、沙市日化 " 的廣告語和 " 一比【第4句】:一比四 " 的廣告歌走進千家萬戶。 " 活力 28" 從此天下揚名,一躍成為國內洗衣粉行業的大哥大。同時,海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。

第三階段:( 1994——1997 年)外資四大家族主導

這一時期,外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設廠生產。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術革新,它們在市場上取得節節勝利,在強大的外來攻勢下,許多國內品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資,要么無奈的退出市常市場基本由聯合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團所主導。

第四階段:( 1997- 今)本土品牌成功阻擊四大家族

由于成本過高,外資洗衣粉一直未在中國市場有好的盈利表現,所以廣告、促銷力度漸漸減弱,再加上國內一段時間內消費低迷,消費者也漸漸轉向購買價格低廉的'國有品牌。而一些國內品牌借此機會,憑借價格和廣告優勢,確立了自己的地位,如奇強、立白等,而雕牌納愛斯更是在中低端市場獨霸天下。

(二) XX-XX 年度品牌競爭格局

1 總體競爭格局

洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領域。洗衣粉行業品牌眾多,產品林立。有以量取勝的雕牌、立白,有跨國巨頭寶潔、聯合利華、日本花王等,也有盤踞一隅的地方性品牌,整個行業充滿了變化與變革的契機。

2 市場競爭深度分析

(1) .市場滲透率分析

進入 21 世紀后,雕牌在洗衣粉市場上演了一出從北到南,由西向東橫掃天下的好戲。

全國 30 城市市場滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品,其市場滲透率近乎 100% ,市場容量已經基本飽和。另一方面,盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加,但趨勢依然不明顯。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價。全國洗衣粉市場競爭中,只有兩個品牌在增長:雕牌一枝獨秀,大幅上升;立白避其鋒芒,小幅上漲,其他品牌均呈敗退之勢。

截止 XX ,洗衣粉市場大盤已定:

( 1 )華北區雕牌急劇增長, XX 攻下華北。奧妙勉力堅守第二陣營,活力 28 一落千丈,與其它品牌共同據守第三陣營。

( 2 )華東區奧妙一直雄霸第一,白貓第二。但 XX 年,雕牌一舉攻下華東,坐上華東區頭把交椅。

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