為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

策劃方案案例 策劃方案篇一

活動是為了鍛煉大學生分析報考的寫作能力，通過對周邊企業或店面的觀察，然后進行實際調研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業或店面的運營現狀，根據分析并提出自己的觀點或建議，從而鍛煉大學生的綜合能力。

我系為了積極相應學校的“三位一體”的育人模式，特此承辦此次活動，一是讓更多的在校大學生得到鍛煉;二是為與全國同類專業的重點高校接軌，與同類專業的其他高校優秀學生交流提供一個平臺。

主辦單位 共青團懷化學院委員會

策劃承辦單位 經濟學系學生分會文體生活部

大賽可以是以個人的形式，也可以是團隊的形式開展。每個團隊人數上限為4個人;參賽隊伍可以采取自由組隊的形式。(可以跨專業組隊)

初賽——案例分析報告撰寫 (5月7日之前)

大賽組織者將給出三家店子(西區：特產之家;東區：博客書吧、艾倫咖啡)作為參考，以及專業案例分析文本撰寫的規范要求，由參賽隊伍根據其基本信息，自行選擇其中一家店子進行實地調研和數據收集，也可以自行另選擇一家店子(必須是懷化市內)，對其進行全方位分析并形成規范的分析報告文本，同時提交實地調研的相關視頻資料或圖片材料。

決賽——案例分析展示+現場答辯 (5月20日)

5月11日公布結果，論文將由經濟學系的資深教師評判。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊伍，若有任何疑問，請與大賽負責人聯系。

晉級決賽的隊伍在初賽案例分析報告的基礎上，制作ppt、視頻等材料。

決賽流程為：

1、現場案例分析展示，利用ppt等材料

2、評委答辯。

東、西校區主干道均設有統一報名點

一等獎一名 院級證書、獎金

二等獎二名 院級證書、獎金

三等獎三名 院級證書、獎金

作品上交方式：

東區：5月7日前，交與經濟學系系干辦公室(e2c 4樓)

西區：5月7日 上午9：30在西校區門口統一收取

聯系電話：

策劃方案案例 策劃方案篇二

一、客戶類型 所占比例 客戶要因需求 熱鏈 配送

1.散客 散客

2.4—6 元團體（自由餐） — 元團體（自由餐）

3.8—12 元團體（自由餐） — 元團體（自由餐）

4．公司集體配餐客戶 ． 衛生快捷、價格實惠、自主選擇 守時很重要、衛生快捷、價格實惠，加餐頻繁 衛生快捷、守時、自主選擇、風味品相，不定加餐 衛生安全、優質供應商能力、后勤化服務 困難 可操作 可操作 可操作 外賣 加工 可操作 困難 可操作 困難

每日一次 中 配 央 加 工 廠 送 每日一次配送 a:團膳配送 a:團膳配送 5—7 元餐標 人數基數限制 人數基數限制 b： 企業配送分 打。有基數限 制 8 元以上團餐 外賣 8 元以上散客 8 元以上團餐 中心 8 元散客 外賣中心操作間布局 外賣中心操作間布局 蒸煮袋復熱+ 蒸煮袋復熱 + 凈菜焯 水調理預制—— “ 1+1 快速出餐” + 快速出餐 ” 加保溫層堡復倉填 補操作 蓋飯： 蓋飯：8—20 秒即點 即出——連續出餐 即出——連續出餐 —— 湯粉： 40 湯粉： 秒間歇出餐 外賣中心操作模式分析

優點： 快速出餐 快速出餐， 優點：1.快速出餐，配合保溫層堡的復倉緩 可以做到前后產能和需求的最大化平衡 沖， 以達到最快速度。 以達到最快速度。

2.低計劃損耗，依托產品單份操作，同時復 低計劃損耗，依托產品單份操作， 低計劃損耗 熱主品可逆性操作， 是目前快餐操作模式中 熱主品可逆性操作， 最低計劃損耗的模式。 最低計劃損耗的模式。

3.封閉式產品設計 產品殺菌保藏工藝， 封閉式產品設計+產品殺菌保藏工藝， 封閉式產品設計 產品殺菌保藏工藝 保證 了產品在一個封閉穩定的環境內， 杜絕了人 了產品在一個封閉穩定的環境內， 為錯誤操作的食品安全風險， 同時也杜絕了 為錯誤操作的食品安全風險， 供應鏈上管理不穩定造成的食品安全風險。 供應鏈上管理不穩定造成的食品安全風險。

4.適用于多種商業模式和經營業態，適用于 適用于多種商業模式和經營業態， 適用于多種商業模式和經營業態 大型、中型、小型門店操作、 大型、中型、小型門店操作、適用于高餐標 團膳配送， 適用于無店面擴張外賣商業模式 團膳配送，

5.全程管控簡單，全流程可控。 全程管控簡單，全流程可控。 全程管控簡單 缺點： 出餐速度和出餐量程拋物線趨勢 出餐速度和出餐量程拋物線趨勢

缺點：1.出餐速度和出餐量程拋物線趨勢， 即短時最大出餐量有限， 不能應對大量團膳 即短時最大出餐量有限， 訂餐。 訂餐。 2.可操作品種有限，更適合門店菜牌，對于 可操作品種有限，更適合門店菜牌， 可操作品種有限 團膳要求的菜單的高更換頻率及大變化量 不能做到。 不能做到。 3.適用產品范圍及原料范圍有限，供給出的 適用產品范圍及原料范圍有限， 適用產品范圍及原料范圍有限 產品限定在一個范圍之內。 產品限定在一個范圍之內。 4.有最低成本基數， 有最低成本基數， 有最低成本基數 對于過低餐標不能適用。 對于過低餐標不能適用。

盒飯配餐模式 優點： 1.由于是盒飯 優點 分裝， 分打損耗較小， 成本控制較好。 2． 運 輸快捷， 3.半封閉包裝， 安全性 及避免二次污染都優 與現場分打。 適用： 適用 1.可以適用于小型單 量的企業訂餐，及臨 時性共餐項目 2.適用于學校營養餐， 展會餐。

缺點：1。客戶滿意度 缺點 較低 2． 對于長期企業客戶 容易造成對盒飯的逆 反心理3． 經過較長的保溫配 送，餐品質量與門店 外賣相比有鮮明的劣 勢。 4.由于產品生命周期 只有 4 小時，所以一 代送出賣不掉的只有 報損， 計劃損耗交大。 分餐配餐模式 分餐配餐模式

優點： 現場分餐客戶滿意率高 現場分餐客戶滿意率高。

優點：

1.現場分餐客戶滿意率高。

2.熟制后更短分裝時間配送出餐時間快。 熟制后更短分裝時間配送出餐時間快。 熟制后更短分裝時間配送出餐時間快

3．適用于高餐標，同時有一定人員基數 ．適用于高餐標， 的企業。 的企業。

4.因為是現場分打，通過現場分打管控， 因為是現場分打，通過現場分打管控， 因為是現場分打 抗人員波動能力強。 抗人員波動能力強。

5．分打餐品的品相元優于盒飯模式。 ．

分打餐品的品相元優于盒飯模式。 缺點： 分打損耗高于盒飯模式 分打損耗高于盒飯模式。 缺點：1.分打損耗高于盒飯模式。 2. 計劃量往往使用實際量 安全量的模 計劃量往往使用實際量+ 式，計劃損耗管控強度大。 計劃損耗管控強度大。

投入設備：

1、固定電話 油煙機 煤氣灶 冰箱 餐盒，筷子 人員： 廚師一名 送餐人員兩名 宣傳投入： 菜單 價目表 地方： 公司二樓 宣傳方式： 市中心各個門頭 各大小區住戶 工廠工人 企業單位 寫字樓 在校學生 交通工具： 前期電動車 外環汽車（后期） 實施方案 1. 制定一套物美價廉的菜單，一周七天，周天不做，六天只做中午， 晚上的飯菜，六天中每天的飯菜搭配都不同。

2. 三菜一飯，一湯，三葷一素，飯可以米飯可以饅頭，加量加錢， 湯類可以做

活動，團購或者一周內某一天免費送湯。

3. 飯菜一點要以美味可口，干凈衛生為標準。

4. 超過 10 份的快餐可享受 9.5 折優惠，定期退出一系列的優惠套餐

5. 目標就是會移動的吉野家，肯德基

6. 宣傳方式只需要印些精美的，時尚的菜單價目表，如果長期有收 益，可以做一些報紙宣傳，小區廣告貼等

策劃方案案例 策劃方案篇三

1、啟發孩子創新意識和轉變思維的技巧，真正以團隊為核心，將拓展心得轉化到孩子的實際生活中，使之產生真正的成長與轉變。

2、樹立共同的目標、責任感、歸屬感，形成積極主動、互助的團隊氣氛。

1、熱身運動：通過團隊破冰活動加深孩子之間的了解，消除緊張，建立團隊，以便能輕松愉悅地投入到各項拓展活動中，每組孩子佩帶本組logo徽章，以便與其它組別區分。

2、培訓項目：以趣味性、復雜性，個人能力與團隊協作相結合性為特征，專業開發的拓展項目可以提升孩子的團隊意識和生存技能。

3、回顧分享：交流拓展心得，進行回顧總結。與培訓師互動溝通，以便將拓展體驗中的收獲與實際學習生活相結合，從而影響孩子今后的行為，最終實現培訓目標。

關于安全

拓展訓練始終如一地將安全保障放在各項工作的首位，所有活動均經過精心的設計與實驗。一流的器材、專業的培訓教練、豐富經驗的培訓師，讓您在百分百安全中體驗快樂、提升自我、熔煉團隊。

隊員準備

全體參訓人員(包括家長);著運動裝、穿運動鞋，切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋;請做好防曬工作，準備好防曬霜等物品;積極開放的心態將有助您取得良好成績;相信團隊的力量，相互協作、積極溝通、主動參與;特別提醒：由于本次活動為戶外活動，除必備物品外，請隊員不要過多的攜帶物品，以免丟失和影響你的活動效果。

保險購買

如果進行高空項目，需要將參訓者的身份信息提前一周左右上報，以便購買安全保險。

項目簡介：

1、攀巖：佩戴防護設備攀上一堵巖石狀的墻，以摸到墻頂的扣環為成功。

2、荊棘取水：利用長繩，在人員足不落地的情況下，完成規定的取水任務。家長、孩子共同完成;小組人數：10-20人。記住，孩子可以利用的只有一根繩子，還有孩子的智慧……

3、生死電網：在兩棵柱子之間掛一張網，網上有大小不一的20個格子。要求每個人在其他成員的幫助下逐一從其中一個格子鉆過去，身體的任何部分都不能碰到網，否則“觸電”。只要有一人“觸電”，全組失敗，先前通過的人，都必須重新來過。

4、不倒森林：在規定時間內，所有人完成步調一致的位置更換，同時保持竹竿不倒。家長、孩子共同參與完成;小組人數：10-20人。所有孩子圍成一個圈，每人手持一根竹竿立在地上，棍子不動，人迅速向順時針方向移動并按住前面孩子的棍子，不能讓棍子倒下。

5、盲人摸號：分三個小組同時進行。在蒙眼、不說話的前提下，完成各自小組的號碼排序;最先完成者勝出;學生家長共同參與......

6、空中抓杠(8米高空的鐵柱頂端，跳起來抓住前方1.2米遠處的鐵杠)

7、天使之手(男女搭配，借助空中的三根繩子走鋼絲)

8、跨越斷橋(跨越8米高空的斷橋)

9、信任背摔(雙手被綁住，從1.5米高處背部倒下)

10、畢業墻(墻高4米，不借助任何外力，靠團隊的力量讓每個人都上去;上去的人不允許下來幫忙)

策劃方案案例 策劃方案篇四

1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統性的賣場內外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環境，提升我司對外整體社會形象;

2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業績。

20xx年12月2日——12月27日

1、 海報：根據公司總體安排。

2、 電視：為期一個月，11月25日—12月25日插播本港臺、翡翠臺，每晚7：30分播出30秒廣告，共60次，費用共計：14108元

3、 場內外廣告牌宣傳：總體要求：活動公布一定要提前、準確無誤，排版美觀大方，主題突出。

4、 賣場氣氛布置：總體要求：節日氣氛隆重、濃厚、大氣。(單獨出臺方案，在此略。)

(1)分時間段的圣誕節活動安排：

(為使活動具有連續性、銜接性，容易記憶，將活動按周安排，輪番對顧客進行促銷，持續刺激消費者的購物欲望，加深顧客對的印象，不斷實施消費行為。)

第一周：12月2日—12月6日

驚喜第一重：購物積分送大米，積多少送多少!

市場分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施，但隨著華潤的進駐，對方可能會推出更優惠于我方的讓利手段，要穩定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。

活動時間：12月2日—6日每晚7：30開始

活動內容：

“顧客是的上帝，更離不開顧客的支持“，為了感謝對長期支持而又忠實的顧客，超值回報：凡于此期間當日晚7：30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，積40分送40斤，積50分以上限送50斤，如此優惠，如此心動，還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當日7：30之后小票，金額不累計)到商場出口處領取。送完即止。 生鮮20xx斤大米

第二周：12月7日—13日

驚喜第二重：積分卡再次與您有約!

分析：由于第一周活動的促銷力度相當大，不僅會吸引積分卡顧客的消費，更會吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法：再次發行一期積分卡，從而再次擴大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。

活動時間：12月7日—11日

活動內容：狂歡圣誕節，積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿100元加2元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優惠外，在圣誕節期間享受更超值的優惠、更無限的回報。一卡在手，驚喜時時有!

注：憑電腦小票(當日小票有效，金額不累計)到我商場大宗購物處辦理。

第三周：12月14日—18日

奶粉文化周

活動時間：20xx年12月14日—12月18日

活動內容：結合天氣和飲食的特點，在此期間重點推出奶粉促銷，組織3個廠家進行培訓和保健宣傳，如惠氏、美贊臣、雅培等，并要求每個廠家提供相應贈品進行贈送和促銷，計700份，此期間提供10個奶粉驚喜特價。食品

第四周：12月21日—12月27日

驚喜第四重：狂歡圣誕節，加一元多一件!

活動時間：12月23日—25日

活動內容：凡于此期間，當日在我商場一次性購物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)

購物滿58元加1元得圣誕帽一頂(限量300頂日用)

購物滿118元加1元得柚子一個(限量300個自理)

購物滿218元加1元得500ml生抽一瓶(限量300瓶食品)

驚喜第五重，圣誕老人來啦!甜蜜禮品大派送

活動時間：12月24日、25日

活動內容：每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對來我商場的小朋友進行糖果大派送。(預備：大約每天約30斤糖。)食品

(2)周六、周日活動安排：

目的：根據目前銷售情況及本地人消費習慣，周六、周日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在拉動周六、周日銷售，提高本月整體銷售額。

狂歡圣誕節，超低特賣場

時間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日

內容：每天11、12、13、14部門提供兩種以上超低價商品，統一擺放于出口處，形成一個超低特賣場，顧客憑當日購物滿38元的電腦小票.每人每票限購一份，售完為止。11、12、13、14部

購生鮮得柚子

活動時間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日早9：30—11：30 下午3：30—5：30

活動內容：每天15部、25部輪流派員工負責組織，購生鮮滿18元均可到商場出口參加投柚子比賽，一票一投，投中者即可得此柚子一個。(每天限量200個，共計1200個自理)

圣誕到，好運來!

活動時間：12月5日、6日、14日、15日、21日、22日

活動內容：圣誕節快樂推出：購物玩骰子，好運自然來!凡在我商場購物滿58元的顧客，即有機會憑電腦小票到我商場出口處參加一次“玩骰子”游戲活動，滿98元兩次，168元以上三次，我們的獎項設置有：

最高幸運獎：擲出六個六點，獎價值100元以上的禮品一份;(1份/天，計6份，600元)家電

玩骰子“高手”獎：擲出六個一點至六個五，獎價值30元以上的禮品一份;(5份/天，計30份，900元)日用

玩骰子“幸運”獎：擲出任何5個以上相同的點，獲得價值5元禮品一份;(50份/天，計300份，1500元)食品

玩骰子“參與”獎：擲出3個以上相同的點，獎紀念品一份，每日限量，先到先得，送完即止。(100份/天，2元/份)日用

“您的健康，我們的心愿”全民長跑運動會

活動時間：12月21日早9：00—10：00必須與政府相關部門聯系能否做?必須有相關部門審批，注意顧客安全。

活動內容：為提倡全民健身意識，關注人們健康，拉近與社區人民的友好關系，發動增城市民舉辦一期長跑運動會，凡在我商場購物滿50元均可報名參與，參加者年齡從10歲—50歲不等，中青年為宜。名額為100人，活動結束后，每人均得紀念品一份。(由保健品廠家提供，冠軍1名獎價值500元保健品一份，亞軍1名獎300元保健品一份，季軍1名獎100元保健品一份，其余均獎價值20元保健品一份。)食品

“狂歡圣誕周 快樂無極限”系列活動

活動時間：12月21—27日

活動內容：購物、娛樂、休閑，與您開開心心過圣誕，為此我們特準備了每晚一場大型娛樂節目，敬請大家關注，聚焦。

時間：每晚7：00 地點：商場入口舞臺

12月21日—23日：影片經典放送：由13部負責放背投。自理

12月24日：“圣誕狂歡周”化妝舞會：員工集體報名參加，節目以現代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣誕老人表演游戲。穿插糖果免費試吃(10斤軟糖)啤酒免費飲(30瓶)，并于現場拋送禮品。舞會可邀請顧客參加，以活躍氣氛。食品

12月25日：“狂歡圣誕周”大型時裝表演秀：由購物廣場“魅力美眉”時裝隊組織。(自理)

12月26日：廠家大型文藝晚會：由廠家負責邀請歌舞表演團舉辦一場專業文藝晚會。家電出1500元，廣場邀請專業表演

12月27日：少兒游戲大比拼：年齡5歲—15歲，呼拉圈比賽6組，每組5人，跳繩比賽6組，每組5人，共計60人。(自理)

策劃方案案例 策劃方案篇五

活動主題：戰友你好

活動性質：戰友聚會

活動原則：

1、堅持自愿的原則;

2、聚會費用aa制原則;

3、堅持財務公開原則;

4、堅持一切從儉原則。

1、20xx讓我們再聚，讓四十年前的時間在我們的回憶中展開。讓我們真誠面對，互相交流，讓我們歡聚一起，分享快樂！

2、加強與戰友們的廣泛聯系，增進我們之間的友誼。

戰友聚首，共話當年。歡歌暢舞，夜宴觥籌。不以文爭高下，不以酒見短長（講話、采訪，進餐、唱歌、跳舞、互動聯歡）

原江西生產建設兵團七團化工營十三連

20xx年5月8日。（5月7日為全團活動）

頤景園或生米葫蘆島

報名方式：向十三連籌備小組萬哲民、萬友華報到。上海、萍鄉戰友3月底以前將名單報來。

活動費用：200元/人，實行多退少不補。其中150元交團大會，50元交本連會務組肖遜。

1、籌備組長：譚方千(團籌備小組成員)、萬哲明、萬友華、

籌備小組成員間的聯絡、確定聚會日程表，活動期間的人員調配

具體分工：

譚方千負責通知落實原營部的人員名單，及準備會議車輛。

萬哲明負責通知落實原十三連人包括上海、萍鄉戰友名單。

萬友華負責場地的安排、餐飲安排及車輛。

2、活動策劃人：黃小陸（團籌備小組成員）、趙衛紅（實際執行人）

活動方案的起草及確定、整體活動的編排、指導、監督執行;

3、節目組：萬友華 鄧美鳳 劉亞民

負責聚會節目，組織成員積極報名參加。負責節目的篩選、排練和節目順利進行。包括主持人的選擇、節目的編排審核及聚會全流程的銜接等。

4、接待組：龔毅 龔小勝

負責聚會的接待工作，外地戰友的接送站，外地戰友的車票代購，車輛調度。

5、后勤組：肖 遜 康恭敏

負責聚會的財務工作，負責收取活動費用和接受贊助。制定人均費用預算、收費及費用支出，會議結束后向籌備組如實公布本次聚會的支出情況。負責活動的整體后勤保障如購買和準備及會場服務物品如飲料、小吃等，和各項工作的消費付款。協助接待組的工作。

6、攝像組：任建軍

負責現場攝影、通訊錄制作、聚會光盤的編制、發放。

1、活動前三個階段：

（1）活動策劃及準備期（20xx年1月起至20xx年4月8日）：本階段主要完成宣傳、節目收集、確定參加人數。

①節目收集：由節目組負責。采取各個環節，落實節目內容及數量。

②進行經費預算，確定贊助數額和差額。

③前期宣傳：在本連網站及團網站顯要位置給予強化宣傳，通報各階段工作進展。

（2）活動協調及進展期（4月8日－4月20日）：

本階段主要完成節目篩選及中期宣傳、場地的確定，費用的核算、物品購買。

①節目篩選：由節目組負責聯系報名人，篩選節目并對節目進行編排，確定所需道具。

②中期宣傳：確定基本參加人數。

③場地確定：后勤組負責確定最后場地，如有改動及時通知。

④物品購買：確定晚會所需道具或物品，由后勤組購買到位。

（3）活動倒計時期（4月20日－5月4日）

本階段主要完成全過程確定（包括節目單確定）、籌備人員的會面、細節的商榷，費用收集等等。

2、活動當日流程：

（1）流程一：

a、所有參加活動的人請準時9點在xxx地方集合，由車輛接往活動地。

b、由接待組負責帶隊至會議室

c、全部人員到場后,填寫登記薄（姓名、性別、聯系電話、msn、交納會費）并清點人數。

（2）流程二：

a、由主持人宣布聚會活動開始。

b、各地代表發言

c、午餐

（3）流程三：

a、訪談三位戰友（先在網上發帖征求戰友們最想訪談的人士）

b、隨機抽彩：為活躍氣氛，用轉盤、擊鼓傳花或其他形式隨機抽取人員，當場提問或表演節目。（預先準備問題單）

c、節目表演：（負責單位：節目組）

d、有獎游戲：（負責單位：節目組）未定

e、晚餐

f、舞會或其他

3、活動后期工作：

（1）財務匯總：肖遜、康恭敏

（2）視頻制作、照片處理及網絡宣傳，落實聚會光盤的發放 （任建軍）

聚會所需資金暫估清單

項目 金額 備注

場地租用 元

聚會現場橫幅 元 用于活動地

場地租金 元 簡單布置

氣球 彩條 元 布置場地。

會議及表演用道具 元

酒類 元

小吃類 元

飲料 元

餐費 元

光盤、通訊錄制作 元

1、人均費用：連里聚會50元/人，所有費用聚會后全部公開。

2、聚會是大家的活動,不是某一個人的聚會.所以,希望每個人,都要積極主動,把活動的氣氛活躍起來。

3、遵守公共道德標準.我們都是有文化、有層次、有修養的人，想把聚會提高檔次，我們首先自己要提高檔次。

4、響應現場氣氛，如果有臨時節目落到你的頭上，別猶豫，上！

5、希望大家聽從現場安排，積極參與活動 。

策劃方案案例 策劃方案篇六

為了進一步樹立“安全第一”的思想，培養訓練有素的應急組織，提高應急救援能力，預防學校在發生嚴重的突發危害事件時，學校能有組織、有秩序地進行疏散，最大限度的保護全體師生的人身安全。

為切實提高全體師生應急疏散應對能力，確保師生的生命安全，培養師生在遇到火災、地震等突發事件時的應對能力，熟悉學校應急疏散路線，檢查學校應急疏散預案的可行性和全體師生協同情況，提高自我保護能力，學校決定組織開展本次應急疏散演練。

1.演習時間： xx年9月18日早自修時間

2.演習地點： xx縣實驗小學教學樓及操場

接到上級緊急情況通報，上塘地區將遭到數架敵機的空襲，敵機將在5分鐘后到達，情況十分危急，學校馬上拉響緊急空襲警報，全校學生必須馬上在5分鐘內撤到安全地帶。

（一）準備階段

1.演習動員，班主任闡述本次演練的目的和要點。

2.劃定區域，設定模擬現場；

3.各級領導、參演力量各就各位。

（二）演習階段

1.校園響起防空警報后，廣播立即通知學生疏散。

2.教室內當班任課教師立即通知學生，并以最快的速度有順序有組織地向操場疏散。

3.疏散路線及順序：一年級負責人將學生按順序疏散至內操場；二、四年級負責人將學生按順序從東面樓梯疏散至操場；三、五年級負責人將學生按順序從西面樓梯疏散至操場；六年級負責人將學生按順序從前幢教學樓東面樓梯疏散至操場。

4.將學生疏散到操場后，各班任課教師清點人數并向現場總指揮匯報人員情況。

現場總指揮對演習情況進行講評。

1.全體人員須在現場總指揮的統一指揮下開展各自工作。

2.各小組負責人要及時向指揮部匯報情況。

3.確保通信聯絡暢通和后勤保障工作。

4.所有人員必須嚴格做好個人安全防護工作。

總指揮：xx

現場安全保護：xxx及值周教師3人

廣播：xx

宣傳：楊xx（攝影） xx（攝像）

（一）疏散演練

1、早上早自修課鈴聲響起后，演練開始：校園廣播發出警報，廣播指令學生緊急疏散到學校操場。

2、全校學生緊急有序地按照廣播操序列快速進入操場。

3、小結疏散演練情況。

4、學生代表做紀念“九一八”演講。

（二）結束活動，學生帶回教室，班主任作班內總結。

策劃方案案例 策劃方案篇七

早會上，主持人可以要求某一位同事配合，并對其做如下要求：我說一句話，請你連續重復快速地說六遍，然后，我會突然問你一個問題，你必須馬上回答出來。

主持人重點說的這句話就是――“老鼠怕貓!”。

然后請這位同事配合快速地說“老鼠怕貓”，大家可以評判他說的速度是否足夠快。

當這位同事快速地連續地說“老鼠怕貓”到第六遍的時候，主持人快速地提出一個問題“貓怕什么?”

大家猜測他的回答會是什么呢?

他的回答當然是“老鼠!”

這就是著名的“行銷六加一法則”!

在我們做業務的過程當中，如果我們所提到的問題能夠讓對方連續回答六個“yse”，那當你提到第七個個問題，也就是你最想從客戶那里得到滿意回答的問題時，客戶的回答必然是“yes”。

我們通過一個小游戲就可以窺探這個法則的魅力。

：我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺，每天的晨會都散發出擋不住的魅力。

那么晨會游戲的意義就體現在這里。

1. 晨會游戲是活動管理的基礎，是公司成員的“鬧鐘”

2. 晨會游戲是教育訓練課堂，它是公司成員的“充電器”

3. 晨會游戲是業務推動的戰場

4. 晨會游戲是士氣激勵的廣場，它是實戰中激勵公司成員的“啦啦隊”

5. 晨會游戲是情緒的“調節器”，它可以調節你不良的情緒及工作中的做法晨會活動-專題演講(企業管理觀念或銷售技巧類)