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物業收費員工作計劃 收費站收費員工作計劃

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物業收費員工作計劃 收費站收費員工作計劃

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

物業收費員工作計劃 收費站收費員工作計劃篇一

結合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,進一步加強職工的工作紀律作風建設,牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務理念,努力實現優質服務,文明服務,樹立我站良好的服務形象。

二、業務知識與安全知識培訓。

繼續加強業務知識和安全教育培訓,切實提高收費人員業務水平與綜合能力,舉行各項預案的演練,如防盜防搶演練、車道車禍處置、防擾亂收費秩序演練等。為路人創造優質、高效、安全、舒心的通行環境。

三、公平競爭,建立良好的人才選拔機制。

堅持“公開、公平、公正“原則,充分體現民主與實際工作能力相結合和,注意觀察全體人員的能力、業務水平、寫作能力和計算機應用等方面的能力,通過民主評議和公示后,挑選各項先進工作者。

四、圍繞收費工作為中心,搞好班組建設

大力開展收費任務等各項工作的量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位。進一步做好站務公開,力爭站內各項工作透明化。增加合理化建議制度上報渠道。加強與各部門的聯系溝通,與路政、交警部門的溝通和協作,對逃費現象進行更嚴肅的治理。

來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作

計劃,并結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。

五、以星級收費員管理為基礎,做好收費考評工作。

在以人為本的理念基礎上,以星級收費員管理為契機,充分發揮主人翁精神,調動廣大員工的積極性和主動性,完善星級收費員評比體系。

六、加強制度落實推動基礎管理 。

對制定的各項規定制度和操作規程形成了一套全面系統的制度匯編,對制度中隨工作情況變化需更改和修整的地方,進一步完善。抓好制度的落實做到強執行、嚴考核增強工作的規范性減少隨意性。

七、加強精神文明創建,提升“窗口”形象

注重收費站文化建設,以創建收費站青年文明號為抓手,樹立文明行業新形象,體現人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將承德西收費站建設成為培養和鍛煉人才的搖籃。

繼續發揮我站優勢,積極創造微電影等新穎形式,做好文化宣傳工作。

八、提升衛生環境質量

車道環境:堅持車道環境綜合治理工作;及時維修更換崗亭附屬設施。

站區環境:報檢宿辦樓內損壞設備的更換,如門窗、廁所排水等。

每季度開展內務大評比活動,評選出優秀宿舍和優秀內務標兵。

九、形成黨工團工作體系。

健全黨、工、團、婦組織,設置組織機構、做好工作計劃、舉辦多項相關活動并做好記錄。舉辦更多的文體活動,豐富職工業余生活,進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發職工的工作熱情,形成敬業奉獻的團隊。

物業收費員工作計劃 收費站收費員工作計劃篇二

過去的一年中,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

xxx年醫院持續去年的良好發展態勢,總體收入穩步提升,不僅完成年終目標,且略有盈余。收費室作為醫院的服務窗口,為樹立醫院的總體服務形象,其重要性顯而易見。我們按照院領導的要求, “一切以病人為中心”,狠抓窗口服務態度,嚴格要求收費員使用文明禮貌用語,規范服務流程,注重儀容儀表,按照院里的相關規定進行收費,遇到問題多與相關執行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

居民門診今年改變了以往的返現金制度,改為門診統籌報銷,且把全市居民病人按地區劃分定點醫院。農合統籌報銷限額從去年的20元提高為今年的70元。在種種原因下,農合病人、職工病人和居民病人在門診病人中的比重不斷提高,原來一個窗口已明顯不能滿足病人繳費的需要。我科室克服人員不足的情況,減少休息時間,增加了一個農合窗口,病人排隊時間已明顯下降。

住院方面,按照上級要求,我院從4月8日起在全市率先實行“先住院、后結算”服務模式。從實施“先住院、后付費”的服務模式以來,醫院共收住患者4384人次,進入“先住院、后付費”程序的患者達2554人,占住院患者的58.26%,出院患者4355人次,其中“先住院、后付費”患者2499人次,占出院患者的57.38%。由于實施“先住院、后付費”服務模式,此類病人的結算方式較以前有非常大的改變,且“先住院、后付費”的各種數據需按周、按旬向醫務科匯報,我科室收費員克服工作方式上的不適應,以及每日繁雜的統計工作,認真細致的完成了上級下達的任務。另外,職工與居民病人在住院病人中的比重日益增加,原來的今日錄入昨日明細清單的工作方法已明顯不能滿足要求。病人出院當天,收費員需錄入今天以及前一天的明細清單,造成此類病人辦理出院手續時等待時間過長的情況。并且,因為收費員每日都要承擔繁重的錄入工作,為病人服務的時間就會明顯壓縮,讓病人誤解收費員對其不夠重視,服務態度不好。希望醫院可以考慮安裝醫保對接程序,從根本上解決問題。

過去的一年,雖然取得了一些小小成績,但也存在著諸多不足,個別收費員的工作態熱情還有待提高,有時會存在馬虎麻痹心理,造成收款錯誤,雖然自己賠償出差錯現金,但仍造成不好的影響。在服務方面,因工作壓力大、精神疲憊,造成個別時候對病人服務不是特別到位,與病人偶有口角發生。工作態度方面,在工作成倍增加,休息時間不足的情況下,收費室出現了個別工作懈怠,消極怠工的現象。

針對今年在工作中出現的問題,特擬xxx年的工作計劃如下:

1、加強政治理論學習,努力提高自身政治素養。

2、培養收費員的服務意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務,真誠待患。

3、加強業務技能掊訓,提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質。

4、按時上下班,合理安排班次,減少交接手續的時間。

5、增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風,更好的為醫院發展服務。

新的一年,我們將揚長避短,加強學習,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,向全年零投訴的目標而努力。

物業收費員工作計劃 收費站收費員工作計劃篇三

忙忙碌碌的20xx年已經過去,不知不覺中20xx年也已悄然而至。時間總是以我們墨守成規的方式中一天又一天的的結束,回望這幾年來自己的工作情況我想也只是在光陰中虛度了1000多個日夜罷了。想起自己的從前,又看到了現在的自己,又想象到這已經發生的20xx,我對今年的工作充滿了期待,也做好了如下規劃。

一個擁有堅定的毅力和永不放棄精神的單位,必定有一支團結而堅不可摧的隊伍,而我們每個班組就是這個單位中那一道鞏固的防線和堡壘。在這新的一年中我會利用班務會,班前講話和各種機會引導本班每一個人樹立起正確的思想意識觀念、過硬的職業素質觀念,讓大家明白到這里是干什么的?個人的職責是什么,個人的操守是什么,在這4天的工作中體會到因為付出而收獲的快樂。也要嚴禁本班出現說是非,倒閑話,為整個單位帶來更多的正能量,逐漸消除不良的負面情緒和影響。

遵守收費站的各種規章制度和規定是我們每個人應做的責任,這并不是形同虛設給人看的,而且這也是一種方式并不是根本目的,在這一方面我會督促并嚴格管理本班人員,做到令行禁止,嚴格按照制度工作,做到應收不漏應免不征, 嚴格按照規定謹慎操作。堅持原則,文明服務,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,以正確客觀的方式處理問題,防止矛盾激化。及時為司機解決遇到的各種困難。

因為站小,車也少,有些同志總抱著無所謂業務好不好,上班總帶著有疏導,有班長操作的.懶惰思想,在今年的工作中,我會履行班長應盡的義務,在處理有些問題時,現場給大家操作,給大家講解,多讓大家自己操作練習,爭取讓大家都孰能生巧,不再在業務的問題上面掉鏈子,同時也要讓大家明白遇事要沉著冷靜,做到反應迅速,機制靈活的處理每一個車型的操作。所以我們每個收費員都要提升業務素質,始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾。堅持實現路暢人和的共同目標,通過每月開展“微笑服務之星,收費無差錯”等評優選先,不斷提升窗口服務質量,在站內形成比學趕幫超的良好氛圍。

幾年來大家的行為有好有壞,班組的團結也有分有散,同事的感情也有失有得,但歸根結底還是好的多,期待的20xx年我的工作重點也就是班組成員的管理,嚴格落實,我將緊緊圍繞站領導提出的各項要求在班組管理這個工作重心制定出相應的班組管理制度,并結合本班成員特點,讓大家能夠令行禁止,認真履行本職崗位工作,發揮每位同志的協調作用形成一個團結的整體,我也會在平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成領導交辦的其他各項工作任務。

新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們班也將繼續努力,協調好監控和車道的溝通,以積極的態度和飽滿的精神投入到新的一年的工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。每當我想起這句歌詞:“歲月像一把無情刻刀,改變了我們模樣,”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春,生命不息,奮斗不止。

物業收費員工作計劃 收費站收費員工作計劃篇四

收費站在上級領導的關心指導下順利完成了20xx年各項工作,取得了一些成績,最大限度地調動和發揮全站工作人員的積極性和創作性。在新的一年里,我站將在取得成績的基礎上,舉全站之力抓好收費工作和管理工作,及時總結經驗,吸取教訓,以百分之百的努力不斷提高我們的工作熱情、工作效率、工作質量,把20xx年工作推向一個新的高潮,為更好地開展王屋山收費站20xx的工作,特制定以下工作計劃:

我站將積極開展堵漏增收工作,嚴格控制各項業務指標,努力完成本月通行費征收任務,為20xx年征收工作的開展打好基礎。

根據上級安排,按照管理處下發的月評優秀、季評明星、年評標兵的實施細則,我站將客觀公正地評選出20xx年第四季度的季度明星以及年度標兵,在全站形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

1月份將迎來元旦小長假,我站將做好節日期間的人員值班安排、保通工作,保證充足的工作人員,在車流高峰情況出現時,后勤人員能夠及時趕到一線,協助一線人員做好收費保暢工作,

確保節日期間不出現車輛擁堵以及司乘人員投訴事件。當班人員要切實增強服務意識,在遇到大霧大雪封路時,做好解答工作,以文明服務消除誤會。在收費廣場及時為司乘人員提供熱水、修車工具以及常用應急藥品等便民服務,用耐心誠懇的態度贏得司乘人員的理解和好評。

在節前對收費站進行一次全面的安全排查,及時消除各種安全隱患,確保節日期間各項工作能安全運行。同時對員工強調元旦期間的安全注意事項,確保員工度過一個安全祥和的元旦。

票管室人員嚴格遵守“三專六防”、“來客登記”、“夜間金庫”等制度,確保節日期間的資金安全。

1月份我站將開展廉政教育工作,樹立正確的價值觀、利益觀。召開廉政教育會議,強調節日期間廉政工作注意事項,確保不出現貪腐事件。

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