最新采購年底工作總結(jié)收尾
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
采購年底工作總結(jié)收尾篇一
一、與時俱進,通過完善機制力推我區(qū)采購招標(biāo)工作上新臺階
(一)結(jié)合新《條例》出臺,自加壓力,提效提速。新修訂的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》從20__年3月1日起施行。新條例根據(jù)目前我市政府采購改革、發(fā)展的新形勢,在充分吸收各方意見的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有采購方式、流程和相關(guān)部門職能進行了重新規(guī)定,變化較大,比如明確集中采購機構(gòu)受主管部門委托行使部分監(jiān)管職能,新增規(guī)定政府采購政策功能,規(guī)定優(yōu)先采購或強制采購的措施,支持節(jié)能及減排、環(huán)境保護、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟等產(chǎn)品。我中心一方面抓緊時間學(xué)習(xí)和理解新條例;另一方面,在此基礎(chǔ)上積極協(xié)助區(qū)發(fā)改部門出臺了區(qū)《關(guān)于進一步提高區(qū)政府投資及采購審批效率的通知》,自加壓力,優(yōu)化采購招標(biāo)的審批流程,把工作時限細(xì)化到編制、確認(rèn)招標(biāo)文件等具體環(huán)節(jié),壓縮了采購周期,僅需21個工作日便可完成貨物和服務(wù)類的公開招標(biāo),比《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》的有關(guān)規(guī)定縮短了至少17天,大大提高了采購效率。
(二)積極探索,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動建立采購招標(biāo)的協(xié)作聯(lián)動機制。為進一步加強我區(qū)政府采購與工程招標(biāo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,結(jié)合我區(qū)采購招標(biāo)平臺統(tǒng)一整合的實際,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn),建立聯(lián)席會議制度。會議由分管副區(qū)長牽頭,成員包括區(qū)紀(jì)檢部門、區(qū)財政部門、區(qū)審計部門等相關(guān)單位。聯(lián)席會議負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)采購招標(biāo)的政策制定、重大或特殊的非公開招標(biāo)的采購方式確定、合同驗收與后續(xù)監(jiān)管、異地評標(biāo)與異地專家抽取、異常情況的研處、供應(yīng)商違規(guī)行為的處分與通報、投訴舉報的處理等事項,組建工作已在20__年順利完成。聯(lián)席會議制度的建立,將填補我區(qū)政府采購招標(biāo)工作前期統(tǒng)一協(xié)調(diào)決策工作的空白,尤其是對于重大敏感項目,能有效組織相關(guān)部門進行事前溝通協(xié)商,提前解決問題,減少采購招標(biāo)過程中的往來溝通時間,提高采購效率。其次,形成合力,希望借此提高政府采購招標(biāo)后續(xù)監(jiān)管力度,細(xì)化監(jiān)管職能,責(zé)權(quán)統(tǒng)一對應(yīng),探索建立起后續(xù)監(jiān)管的長效機制。
(三)總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)設(shè)制度,推動《__區(qū)政府采購管理暫行辦法》盡快出臺。新的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》已正式頒布施行,與之配套的《實施細(xì)則》也即將出臺。為進一步規(guī)范我區(qū)的政府采購工作,建立起規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的長效管理機制,雖然《實施細(xì)則》尚未出臺,但我中心把工作做在前面,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成工作小組,著手起草《__區(qū)政府采購管理暫行辦法》,將現(xiàn)行的國家、省、市等法規(guī)政策與我區(qū)實際緊密結(jié)合,融會貫通,并把中心經(jīng)過多年實踐與探索形成的成功經(jīng)驗和作法借此契機進行制度化和規(guī)范化,以此規(guī)范我區(qū)的采購招標(biāo)工作,使之更加有據(jù)可循,有理可依。
(四)實施行賄犯罪檔案查詢制度,凈化采購招標(biāo)市場,建立誠信體系。根據(jù)市里有關(guān)規(guī)定,我們于20__年9月份開始在采購項目招標(biāo)文件的供應(yīng)商資質(zhì)條件中設(shè)置“近三年內(nèi)有行賄犯罪記錄的,禁止參與全區(qū)的政府采購活動。”通過提高誠信“門檻”,將政府采購領(lǐng)域行賄犯罪治理源頭前移,在供應(yīng)商選擇上新增設(shè)一道“安檢門”,加大對供應(yīng)商的威懾力,推動構(gòu)建誠信守法、規(guī)范有序的良好市場環(huán)境和社會環(huán)境,助力“三打兩建”,進一步維護政府采購市場競爭,推進社會誠信體系建設(shè)。
(五)著手開展合同備案工作,加大后續(xù)管理力度。為加強合同管理的事前控制與事中及時糾偏,加強供應(yīng)商誠信建設(shè),規(guī)范政府采購合同備案,根據(jù)新頒布的《采購條例》的相關(guān)規(guī)定,我中心已參照市政府采購中心的現(xiàn)行做法,開始著手在區(qū)級范圍內(nèi)試行政府采購合同備案制度,并將在明年穩(wěn)步鋪開,實現(xiàn)項目全覆蓋,使合同備案工作成為加強政府采購后續(xù)管理強有力的手段。
二、秉承iso理念,持續(xù)改進,提高工作規(guī)范化和精細(xì)化水平
(一)深化iso9001質(zhì)量管理體系,強化內(nèi)控機制
一是全面修訂iso標(biāo)準(zhǔn)工作手冊。20__年4月11日區(qū)紀(jì)委到我中心調(diào)研,提出了盯緊隊伍、強化內(nèi)控機制的要求,我們結(jié)合中心的實際與iso9001的特點,對各項工作規(guī)則與崗位責(zé)任進行了一次梳理、完善,強化了內(nèi)部設(shè)置的規(guī)范化,將“自由裁量權(quán)”進一步流程化,加強對招標(biāo)文件編制、專家抽取等重要節(jié)點實行工序制約,使全體人員的分工更加明確,各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、流水線化,加強了對全過程工作運行的制約與監(jiān)督。
二是堅持iso9001學(xué)習(xí)培訓(xùn),實現(xiàn)自我增值。中心通過六年多的實踐和探索,全面實行iso9001標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范工作行為,預(yù)防違紀(jì)違規(guī),實現(xiàn)了廉政風(fēng)險點的有效控制。20__年以來,為進一步鞏固深化成效,中心多次組織iso9001的專業(yè)培訓(xùn),邀請“賽寶認(rèn)證”等資深機構(gòu)的行業(yè)專家前來中心授課,為全體人員深入全面地講解iso9001質(zhì)量管理體系的最新知識與信息,就如何將其與采購招標(biāo)工作緊密結(jié)合進行獨到的分析,對中心執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系過程中存在的問題進行分析評估,使中心的管理和審查走向精細(xì)化。通過專業(yè)培訓(xùn),拓寬了大家的視野、提高了大家的專業(yè)素養(yǎng),使中心每一個人都得以“增值”。
三是讓“每個人都是自己的內(nèi)審員”的理念深入人心。我們把iso9001質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)工作手冊作為中心工作指引,要求每個工作人員在日常工作中,都要對照手冊,經(jīng)常翻一翻、想一想、查一查;都要經(jīng)常問自己幾個問題:“這一工作環(huán)節(jié)我做對了嗎?”“符合工作標(biāo)準(zhǔn)嗎?”“能改進嗎?還能再改進嗎?”“我們執(zhí)行的依據(jù)是最新、最準(zhǔn)確、最有效的?”“我的工作下一個工序的同事滿意嗎?”按照“質(zhì)量至上”的工作要求,每個人都要以審核員的角度對自己的工作實行“pdca管理方法”,pdca即plan(策劃、計劃)、do(實施、執(zhí)行)、check(檢查、評審)、action(糾正、改進),按此嚴(yán)格審視自己的工作,積極尋找故障點,問題該關(guān)閉的關(guān)閉、該調(diào)整的調(diào)整、該更新的更新,持續(xù)改進為下一個工序的同事打下良好的基礎(chǔ),絕不允許諱疾忌醫(yī),“捂著瘡疤不讓揭”,更不準(zhǔn)動輒推卸責(zé)任,不好好反思自己。通過實踐,中心每一個人基本上都養(yǎng)成了自己改進自己工作的習(xí)慣,做到了“聞過則喜”,質(zhì)量意識有了很大的提高,中心的各項工作的質(zhì)量因此得以持續(xù)提升。
(二)重新編印《政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》。__年2月,我中心精心編印了《政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》。該書內(nèi)容充分完備,系統(tǒng)性強,方便實用,有著很好的參考價值,常有各級領(lǐng)導(dǎo)與兄弟單位向我中心索要此書。由于印刷的數(shù)量有限,而且近年來法律法規(guī)有所變更,因此,20__年我中心對該書進行了再版,補充收編了近年來有關(guān)政府采購與建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域新的文件,并且根據(jù)實際需要對該書結(jié)構(gòu)進行了較大的調(diào)整,使之更合理、更方便。
(三)完善公文模板。我中心自__年11月制定和執(zhí)行《公文規(guī)范格式》以來,改變了以前公文格式不一致的情形,帶動與促進了我市政府采購業(yè)務(wù)公文的逐步統(tǒng)一與規(guī)范。本著持續(xù)改進的工作理念,我中心根據(jù)這幾年來《公文規(guī)范格式》的實施情況,結(jié)合當(dāng)前的工作要求,對《公文規(guī)范格式》做了進一步修訂和完善,制定了《__區(qū)采購業(yè)務(wù)公文的規(guī)范格式(20__版)》,使得公文更加規(guī)范化、格式化,進一步提高了工作的精細(xì)化水平。
(四)進一步規(guī)范招標(biāo)文件。面對政府采購的新政策、新要求,我們不斷補充、完善各類招標(biāo)文件模板,使之更加嚴(yán)謹(jǐn)和清晰。為進一步加強招標(biāo)文件的編制與管理,減少質(zhì)疑與投訴,提高公信力及采購效率,我中心還起草了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)文件編制與管理的有關(guān)規(guī)定》,并擬在《__區(qū)政府采購管理暫行辦法》中加以明確。例如,根據(jù)剛施行的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》有關(guān)規(guī)定,適用非公開招標(biāo)方式采購的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)公示且無異議后方可批準(zhǔn)。我中心按此規(guī)定草擬了采用非公開招標(biāo)采購方式的公示模板,經(jīng)區(qū)財政部門同意后予以執(zhí)行,進一步規(guī)范了工作流程,提高了采購效率。
三、大力推行“計劃+批量”采購模式,進一步提高采購規(guī)模和效率
(一)鞏固原有協(xié)議采購項目,做好后續(xù)管理工作。我區(qū)20__年公務(wù)車的保險服務(wù)及通用設(shè)備協(xié)議供貨采用市政府采購中心新一輪中標(biāo)結(jié)果,繼續(xù)實行協(xié)議采購。我區(qū)20__年公務(wù)車的保險服務(wù)及通用設(shè)備協(xié)議供貨采用市政府采購中心新一輪中標(biāo)結(jié)果,繼續(xù)實行協(xié)議采購。20__年累計完成通用設(shè)備協(xié)議采購預(yù)算金額1405.12萬元,成交金額1378.59萬元;公務(wù)車維修成交金額3129萬元,公務(wù)車保險成交金額884萬元,公務(wù)車加油成交金額5758萬元。
(二)大力推行預(yù)選采購制度,提高采購效率。
一是積極推進我區(qū)政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商機制。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,我中心努力推動預(yù)選采購工作。多次到市、區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)與借鑒他們的經(jīng)驗,并主動到我區(qū)部分街道辦事處與相關(guān)職能部門上門征求意見,確定適合的項目類型,以便及時、有針對性地起草相關(guān)實施辦法,完善預(yù)選采購方案。可以說,我區(qū)的政府購買服務(wù)實行預(yù)選采購工作現(xiàn)已取得一定的成效,只要是條件成熟、適用預(yù)選采購的項目類型,在經(jīng)區(qū)主管部門批復(fù)同意后,我中心均已按規(guī)定和程序?qū)嵭蓄A(yù)選采購,目前已完成的類別有:小額物業(yè)管理與家具、公務(wù)車三項服務(wù)(加油、維修、保險)、辦公自動化設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電視機、空調(diào)、小額園林綠化工程施工、小額園林綠化工程監(jiān)理、工程造價協(xié)審(區(qū)審計局、教育局)、財務(wù)審計服務(wù)、地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)選監(jiān)測、地質(zhì)災(zāi)害搶險工程、三防搶險工程。預(yù)選采購有效地規(guī)范了我區(qū)政府采購行為,降低了采購成本,減少了重復(fù)招標(biāo),提高了采購效率。
二是在物業(yè)、家具項目中試行預(yù)選供應(yīng)商競價采購制度。我區(qū)20__年政府物業(yè)服務(wù)項目采用__市政府中心的中標(biāo)結(jié)果,對我區(qū)10~50萬元的物業(yè)服務(wù)項目實施預(yù)選供應(yīng)商制度。20__年累計完成項目53個,預(yù)算金額1972.56萬元,成交金額1772.41萬元,節(jié)約率達(dá)10%;累計完成家具預(yù)選供應(yīng)商競價采購項目7個,預(yù)算金額210.7萬元,成交金額157.99萬元,節(jié)約率達(dá)25%。預(yù)選供應(yīng)商制度實施效果明顯,縮短了采購周期,提高了采購效率,節(jié)約了財政資金,降低了采購成本。
(三)積極探索同類設(shè)備的打包采購。自20__年以來,我們對提交至我中心的計算機設(shè)備等采購申報盡量按功能類型進行打包,變零星采購為批量采購,充分發(fā)揮規(guī)模采購的效應(yīng)。
四、全力以赴,精耕細(xì)作,努力完成重大項目的招標(biāo)任務(wù)
20__年,我中心在做好日常采購招標(biāo)項目的基礎(chǔ)上,與有關(guān)單位密切配合,順利完成了20__年__區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項目和全區(qū)電子防控二類監(jiān)控點前端設(shè)備安裝工程項目等重大項目。
(一)“20__年__區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項目”預(yù)算金額1.25億元,不僅標(biāo)的大,而且涉及維穩(wěn)問題,是新一屆區(qū)委、區(qū)政府交給我中心的一項艱巨任務(wù),也是我中心20__年面臨的第一次“大考”。為不辜負(fù)區(qū)委、區(qū)政府的重托,高效、優(yōu)質(zhì)地完成區(qū)委、區(qū)政府交給的重要工作任務(wù),我中心將該項目作為“重大與敏感項目”,成立了專門的招標(biāo)小組,馬不停蹄開展前期調(diào)研,科學(xué)合理編制招標(biāo)文件,反復(fù)研究招標(biāo)方案,采取到省財政廳政府采購專家?guī)飚惖爻槿<业男屡e措。在招標(biāo)過程中,我中心精心組織,全力以赴,盡心盡力,采取了開標(biāo)前資格預(yù)審公示、異地抽取專家、監(jiān)管部門全程監(jiān)督、開評標(biāo)現(xiàn)場實時聲像監(jiān)控等多項有效舉措,確保了該項目開評標(biāo)的公平和公正。項目開評標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家,齊心協(xié)力,堅守崗位,認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié),與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察)、財政、審計等相關(guān)部門代表協(xié)同工作,連續(xù)奮戰(zhàn)20多個小時,順利完成了該項目的開評標(biāo)工作,招標(biāo)結(jié)果應(yīng)該說是比較公正客觀的,我中心負(fù)責(zé)的工作節(jié)點已全部實現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽光”,未受到質(zhì)疑或投訴。現(xiàn)在新舊環(huán)衛(wèi)企業(yè)已實現(xiàn)了平穩(wěn)接駁,緩解了“羅湖環(huán)衛(wèi)”這一歷史遺留問題給相關(guān)部門工作造成的被動。
(二)20__年9月,我們組織了全區(qū)十個街道片區(qū)電子防控二類監(jiān)控點前端設(shè)備安裝工程項目的公開招標(biāo)活動,經(jīng)過12個小時的艱苦開評標(biāo)工作,最終圓滿完成招標(biāo)工作,中標(biāo)總金額為2070萬元,比預(yù)算總額2490萬元節(jié)約了400多萬元的財政資金。由于本次招標(biāo)的項目覆蓋面廣、預(yù)算金額大,經(jīng)與各相關(guān)單位多次溝通,并報區(qū)電子防控辦同意,確定按照“統(tǒng)一招標(biāo)、分段實施”的模式,將10個街道辦事處片區(qū)按照相鄰區(qū)域組合的方式,規(guī)劃為5個標(biāo)段進行招標(biāo)。其次,我們按照“特事特辦、急事急辦”的原則,針對本次招標(biāo)專門制定了采購招標(biāo)流程指引和流程圖,向各相關(guān)單位作了詳細(xì)說明,以便高效快速完成工作;完成招標(biāo)需求制作后,僅用半天時間完成了項目集中申報和資金審核流程,完成了五個采購文件的編制工作并發(fā)往采購單位確認(rèn),比《采購條例》有關(guān)規(guī)定節(jié)省了八個工作日,大大縮短了該項目的標(biāo)前工作流程,有效提高了采購效率。為了實現(xiàn)招標(biāo)過程公開、公平、公正,我們特別邀請了區(qū)政府采購相關(guān)監(jiān)管部門對招標(biāo)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督,并利用現(xiàn)代化監(jiān)控系統(tǒng)對開評標(biāo)過程進行現(xiàn)場錄音錄像,刻盤存檔,實現(xiàn)招標(biāo)過程公開、公平、公正。
(三)盡心盡職,為我區(qū)重大建設(shè)工程項目定標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署,20__年11月份開始,區(qū)政府投資重大建設(shè)工程項目在我中心進行定標(biāo)委員會的組建工作和召開定標(biāo)預(yù)備會,我中心作為服務(wù)平臺,盡心盡職地提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到了一致好評。我們認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗,固化好的做法,并查找存在的問題、持續(xù)改善,將相關(guān)工作流程模式化。一是對中心所有設(shè)備進行一次全面排查,確保所有設(shè)備均處于可用狀態(tài)且能滿足工作需要,無法滿足的,要及時配齊。二是以中心工作為主線,設(shè)定定標(biāo)工作流程表,規(guī)范各部門和各崗位的工作職責(zé);三是加強與其他相關(guān)單位的溝通,及時調(diào)整已安排開標(biāo)的采購招標(biāo)項目,以免造成混亂、互相影響,集中精力為我區(qū)的中心工作做好服務(wù)工作。
采購年底工作總結(jié)收尾篇二
千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公車,會到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個驛站,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,就能帶走很多寶貴的財富。
回顧---年,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。回顧---年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,你的特長在哪里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在採購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
其次,對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。
在採購過程中,
1、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán),對於該交的物料,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。
2、帶有個人偏見情況,總是為供應(yīng)廠商開脫,因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件;
3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點,甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
4、下單的不仔細(xì),漏單、錯單的事件時有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,通過八個月的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知採購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運轉(zhuǎn),保證物料的及時到庫,我保持24小時不關(guān)手機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應(yīng)廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。
憶過去,看今朝,展望未來,我信心十足,我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,但是,我們?nèi)匀灰獔猿址止げ环旨业脑瓌t。工作上大家一定要互相幫助,團結(jié)一致;工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助;要干一行,愛一行,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時,要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人,應(yīng)該用上孔子的一句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪個崗位上,都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)造效益。
在以后的工作中需要改善的地方:
一、加強與同事的溝通,營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中,我一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。
二、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧_M入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu),提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,只要自己肯努力學(xué),專心做,就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!
三、從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,堅信細(xì)節(jié)決定成敗。
四、“業(yè)精於勤”。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí),要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到佳潤公司中,以達(dá)到共同進步和雙贏的目的。
最后,我相信,隨著佳閏公司的不斷壯大和完善,佳潤的明天一定會更好!
隨著對工作的逐漸熟悉,我愿和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí),努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!
采購年底工作總結(jié)收尾篇三
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20--年年關(guān)已到,我到某某公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,某某見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長……
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20--年年關(guān)已到,我到某某公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,某某見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,某某公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初,我以應(yīng)屆生身份來某某公司實習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在某某的取得的進步都?xì)v歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在某某公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在某某有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入某某,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面:
自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入某某公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司某某#項目采購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。
某某對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。某某某某電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況基本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司某某#項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購成本一直較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我尋找到某某某某電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,從原2。0元/pcs降低到1。5元/pcs。十一月由某某電子供應(yīng)的某某項目一個批次和某某#項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達(dá)到100%。降低了某某項目的采購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有某某#項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,價格下降了20%。
如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20--年年關(guān)已到,我到某某公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,某某見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長……
三、存在不足:
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為某某多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚成績,向先進學(xué)習(xí),加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的某某員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,某某某某年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
采購年底工作總結(jié)收尾篇四
20__年的腳步已邁向身后,回想走過的腳步,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。20__年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實。作為公司的采購人員,我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、個人工作回顧
在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下20__年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長達(dá)鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,但在行情不穩(wěn)定的情況下,長達(dá)鋼廠每月每期都在打折,在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。
在五月到八月間,在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后(期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數(shù)量。
期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務(wù),在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,每月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,總歸是會有回報的。
平時每日電話詢問市場各大經(jīng)銷商價格。
也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況。
跟車送貨(這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求)。
空下后我會去市場上與一些認(rèn)識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本情況等等。
二、工作中的不足及需要改進的地方
通過這一年來,自己參與的各種工作,我認(rèn)識到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時自己不知道如何靈活的處理時,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,才有所感悟后對自我的要求。
采購年底工作總結(jié)收尾篇五
古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。轉(zhuǎn)眼18即將過去,就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)。
一、以思想為根,自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)
首先,作為一名黨員,無論何時何地,我時刻保持與黨的政治思想一致,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想,形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺抵御各種--,經(jīng)受住各種考驗。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購--工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識,拓展知識面。此外,我利用雙休日自費參加了計算機培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本,踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作
在二室工作的半年中,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作:
第一,配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù),半年來共簽訂合同份。
第二,做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。
采購--向上匯報材料較多,公司里要求每月要有采購工作匯報,二級部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來,我起草采購--匯報材料篇,統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份。同時,為增強自己文字表達(dá)能力,提高寫作水平,介紹站采購動態(tài),我堅持將重大采購項目形成文字材料,投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇,發(fā)表--篇。
第三、強化自身服務(wù)意識,送好每一份合同。
堅持從大事著眼,從小事做起,努力提高自身服務(wù)水平,采購--的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門,每一份合同的簽訂,都將在公司、公司用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次,如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,這份合同將無法履約,半年來,經(jīng)我手送的--份合同的,沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時,我很注意自己的一言一行,因為很可能一件不起眼的小事,都可能會反映到首長哪里,直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些顧客用戶提的刁難問題,我總是耐心解釋,擺事實、講道理,讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。