當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

法務工作經驗總結篇一

第一部分 20__年主要法律事務工作

一、完善組織機構建設，提升內部法律顧問人員工作能力 20__年元月，___公司合并重組后獨立設置了法律事務部，同年11月，根據集團公司合規管理總體部署及職能調整，___公司依程序將法律事務部更名為法律合規部，并根據調整后的部門職能及崗位職責依法、依規開展工作。

截止到12月15日，___公司法律合規部年內調出專職法律顧問2名，調入專職法律顧問1名，現有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業資格考試，持證率66.7%。公司現有員工總數__名，根據集團公司法治工作五年規劃，20__年底專職法律顧問應占員工總數_‰，即_人，目前公司法律顧問人數符合集團公司法治工作五年規劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規部始終注

重不斷提升內部法律顧問人員專業能力及管理水平，通過組織部門內部法律法規學習、案例研討、經驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經、安質等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案(事)件糾紛直接代理、協助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。

與此同時，___公司法規部切實改進工作作風，強化執行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。 二、夯實基礎，強化合同管理

為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業虧損的風險點：

1、規范招標文件預審，強化事前風險防范。針對招標類業務，始終堅持前期介入、中期把關、后期指導的原則。截至12月15日，___公司法律合規部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件__份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。

2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關 。截止到20__年12月15日，___公司法律合規部累計審查各類合同__份，涉及標的額約__億元，提出各類評審意見__余條，審核把關率100%。

3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業施行“營改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，___公司法律合規部經過科學論證并征求公司財務、工經等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發票風險的管控 。

4、不定期下發合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規部根據集團公司相關合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審qq群發布，對項目部合同管理人員進行工作指引。

三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業經濟損失

20__年度，___公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發生訴訟糾紛__起，涉及標的額__萬元(其中，20__年結轉案件__起，涉及標的額;新發案件__起，涉及標的額__萬元)。根據訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共__起，涉及標的額__元，占公司訴訟糾紛總量的__%。

截止到20__年12月15日，___共結案__起，涉及標的額__萬元，挽回或減少經濟損失__萬元。其中，內部專職法律顧問代理__起，挽回或減少經濟損失__萬元;外聘律師代理__起，挽回或

法務工作經驗總結篇二

20xx年，圍繞落實公司“×××”的中心任務和工作部署，法務部認真履行部門職責，持續強化、拓展法律風險防控機制在公司各業務領域內的延伸管理，進一步提升了法律服務保障能力。

一、全面延伸糾紛案件的法律風險管理

今年，我們持續加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業務指導，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發生拓展。通過規范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調取每一份證據，深入研究每一個案情細節，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發案單位、相關業務部門聯系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質量和管理水平。

對于訴訟風險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導、督導各發案單位全面落實案件風險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發現的風險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關業務職能管理部門、發案單位進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協調動作，形成防范與控制法律風險的合力，依法維護好企業的合法權益。

截止20xx年×月×日，本年度共辦理各類案件×件，涉案總金額×萬元(其中，辦理本年度新發生案件×件，涉案總金額×萬元;辦理以前年度未結案件×件，涉案總金額×萬元)。目前已結案×件，避免、挽回經濟損失共計×萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應收帳款×萬元，主要包括：(一)×(二)× 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件×件，涉案金額×萬元;出具工作建議書×份。

二、持續規范合同評審和合同風險防控

規范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等各方面，對各單位申報的各類合同進行全面審核，組織有關合同評審部門從各自專業管理角度進行評審、會簽，及時提出專業化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風險防控應對措施，向項目部等有關合同履行部門進行合同全面交底，做好合同風險的事前防范與控制。截止20xx年×月×日，本年度公司法務部牽頭組織評審合同×份，合同標的額累計×萬元，其中：(一)×類合同×份，金額×萬元;(二)×類合同×份，金額×萬元;(三)×類合同×份，金額×萬元;(四)其他類合同×份，金額×萬元;份。

為進一步推進合同標準化管理，根據最高人民法院《關于適用<中華人民共和國民事訴訟法>的解釋》和建筑業“營改增”試點工作的相關規定，為規范合同文本管理，有效防范合同風險，重新印發了

《關于印發××合同示范文本(修訂)的通知》，重點在××合同等示范文本中增加了增值稅發票開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發票一致;并針對合同爭議管轄權條款進行修訂，全部約定向“××××”申請仲裁，避免發生爭議后我方可能失去選擇管轄權的風險。

為有效控制合同履行過程中的法律風險，繼續要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風險的發生。并針對集團總部檢查組披露的××等情況，下發規范合同簽訂的通知，指導、督導各分公司就××合同簽訂問題及時進行了整改。

三、協調推進全面風險管理和內部控制工作

在公司管理業務調整后，我們將全面風險管理和內部控制工作的內容納入法務部的崗位職責范圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學習領會集團總部的文件精神。為進一步協調、推進全面風險管理和內部控制工作，20xx年×月×日、×日先后印發了《×的通知》(×號)和《×的通知》(×號)。并組織修訂公司《××》、《××》，增加了內控缺陷認定標準及其相關控制模板，風險預警指標等相關內容，完善、更新了部分管理工作業務流程，于20xx年×月×日以《×××的通知》(×號)發布施行。同時，評估、確定了20xx年度公司的×風險、×風險、×風險、×風險和×風險等×項重大風險。為進一步強化各級領導和崗位操作人員重大風險管控意識，又于××月×日下發了《××重大風險管控的通知》(×號)，要求各分公司、部門加強對重大風險的有效管控，結合本單位實際定期收集風險變化因素，分析風險成因，細化工作措施，確保將風險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應的全面風險管理與內部控制領導小組，明確規范了各級組織機構的管理職責和工作要求。各分公司結合本單位實際設置相應的職能管理部門和選配專(兼)職風險管控人員，總部各部門也根據職責分工明確了本部門的風險管控人員，從而為持續提升公司的全面風險管理水平和風險防控能力積極創造了有利條件。

四、拓展普法宣傳等法律服務職能

按照當地工商管理部門網上申報20xx年度企業年度報告的要求，指導、協助各有關單位按期完成了企業年度報告的網上申報工作，確保企業信用公示信息依法合規。并于20xx年×月×日制定、印發了《關于××工商登記管理的通知》，進一步規范了公司工商登記管理工作。

20xx年×月×日，根據普法工作要求，結合案件發生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《××的法律風險防范與控制》為公司××人員培訓班的××名學員進行了專題普法宣講。

法務工作經驗總結篇三

20xx年，受外部市場環境變化、公司戰略重組及資金短缺等多種因素影響，x公司法律事務工作機遇與挑戰并存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規部在集團公司法律事務部及x公司領導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規范管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業務市場化、經營法治化、管理合規化需求，確保了各項法律事務工作平穩有序推進?，F就x公司20xx年法律事務工作匯報如下：

第一部分 20xx年主要法律事務工作

一、完善組織機構建設，提升內部法律顧問人員工作能力 20xx年元月，x公司合并重組后獨立設置了法律事務部，同年11月，根據集團公司合規管理總體部署及職能調整，x公司依程序將法律事務部更名為法律合規部，并根據調整后的部門職能及崗位職責依法、依規開展工作。

截止到12月15日，x公司法律合規部年內調出專職法律顧問2名，調入專職法律顧問1名，現有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業資格考試，持證率66.7%。公司現有員工總數xx名，根據集團公司法治工作五年規劃，20xx年底專職法律顧問應占員工總數x‰，即x人，目前公司法律顧問人數符合集團公司法治工作五年規劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規部始終注

重不斷提升內部法律顧問人員專業能力及管理水平，通過組織部門內部法律法規學習、案例研討、經驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經、安質等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案(事)件糾紛直接代理、協助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。

與此同時，x公司法規部切實改進工作作風，強化執行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。 二、夯實基礎，強化合同管理

為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業虧損的風險點：

1、規范招標文件預審，強化事前風險防范。針對招標類業務，始終堅持前期介入、中期把關、后期指導的原則。截至12月15日，x公司法律合規部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。

2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關 。截止到20xx年12月15日，x公司法律合規部累計審查各類合同份，涉及標的額約億元，提出各類評審意見xx余條，審核把關率100%。

3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業施行“營改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，x公司法律合規部經過科學論證并征求公司財務、工經等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發票風險的管控 。

4、不定期下發合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規部根據集團公司相關合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審qq群發布，對項目部合同管理人員進行工作指引。

三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業經濟損失

20xx年度，x公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發生訴訟糾紛起，涉及標的額xx萬元(其中，20xx年結轉案件起，涉及標的額;新發案件起，涉及標的額xx萬元)。根據訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共起，涉及標的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的%。

截止到20xx年12月15日，共結案起，涉及標的額xx萬元，挽回或減少經濟損失xx萬元。其中，內部專職法律顧問代理起，挽回或減少經濟損失xx萬元;外聘律師代理起，挽回或

法務工作經驗總結篇四

20__年，圍繞落實公司“___”的中心任務和工作部署，法務部認真履行部門職責，持續強化、拓展法律風險防控機制在公司各業務領域內的延伸管理，進一步提升了法律服務保障能力。

一、全面延伸糾紛案件的法律風險管理

今年，我們持續加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業務指導，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發生拓展。通過規范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調取每一份證據，深入研究每一個案情細節，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發案單位、相關業務部門聯系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質量和管理水平。

對于訴訟風險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導、督導各發案單位全面落實案件風險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發現的風險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關業務職能管理部門、發案單位進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協調動作，形成防范與控制法律風險的合力，依法維護好企業的合法權益。

截止20__年_月_日，本年度共辦理各類案件_件，涉案總金額_萬元(其中，辦理本年度新發生案件_件，涉案總金額_萬元;辦理以前年度未結案件_件，涉案總金額_萬元)。目前已結案_件，避免、挽回經濟損失共計_萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應收帳款_萬元，主要包括：(一)_(二)_ 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件_件，涉案金額_萬元;出具工作建議書_份。

二、持續規范合同評審和合同風險防控

規范完善了合同評審、會簽、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等各方面，對各單位申報的各類合同進行全面審核，組織有關合同評審部門從各自專業管理角度進行評審、會簽，及時提出專業化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風險防控應對措施，向項目部等有關合同履行部門進行合同全面交底，做好合同風險的事前防范與控制。截止20__年_月_日，本年度公司法務部牽頭組織評審合同_份，合同標的額累計_萬元，其中：(一)_類合同_份，金額_萬元;(二)_類合同_份，金額_萬元;(三)_類合同_份，金額_萬元;(四)其他類合同_份，金額_萬元;份。

為進一步推進合同標準化管理，根據最高人民法院《關于適用<中華人民共和國民事訴訟法>的解釋》和建筑業“營改增”試點工作的相關規定，為規范合同文本管理，有效防范合同風險，重新印發了

《關于印發__合同示范文本(修訂)的通知》，重點在__合同等示范文本中增加了增值稅發票開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發票一致;并針對合同爭議管轄權條款進行修訂，全部約定向“____”申請仲裁，避免發生爭議后我方可能失去選擇管轄權的風險。

為有效控制合同履行過程中的法律風險，繼續要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風險的發生。并針對集團總部檢查組披露的__等情況，下發規范合同簽訂的通知，指導、督導各分公司就__合同簽訂問題及時進行了整改。

三、協調推進全面風險管理和內部控制工作

在公司管理業務調整后，我們將全面風險管理和內部控制工作的內容納入法務部的崗位職責范圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學習領會集團總部的文件精神。為進一步協調、推進全面風險管理和內部控制工作，20__年_月_日、_日先后印發了《_的通知》(_號)和《_的通知》(_號)。并組織修訂公司《__》、《__》，增加了內控缺陷認定標準及其相關控制模板，風險預警指標等相關內容，完善、更新了部分管理工作業務流程，于20__年_月_日以《___的通知》(_號)發布施行。同時，評估、確定了20__年度公司的_風險、_風險、_風險、_風險和_風險等_項重大風險。為進一步強化各級領導和崗位操作人員重大風險管控意識，又于__月_日下發了《__重大風險管控的通知》(_號)，要求各分公司、部門加強對重大風險的有效管控，結合本單位實際定期收集風險變化因素，分析風險成因，細化工作措施，確保將風險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應的全面風險管理與內部控制領導小組，明確規范了各級組織機構的管理職責和工作要求。各分公司結合本單位實際設置相應的職能管理部門和選配專(兼)職風險管控人員，總部各部門也根據職責分工明確了本部門的風險管控人員，從而為持續提升公司的全面風險管理水平和風險防控能力積極創造了有利條件。

四、拓展普法宣傳等法律服務職能

按照當地工商管理部門網上申報20__年度企業年度報告的要求，指導、協助各有關單位按期完成了企業年度報告的網上申報工作，確保企業信用公示信息依法合規。并于20__年_月_日制定、印發了《關于__工商登記管理的通知》，進一步規范了公司工商登記管理工作。

20__年_月_日，根據普法工作要求，結合案件發生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《__的法律風險防范與控制》為公司__人員培訓班的__名學員進行了專題普法宣講。