最新人才工作者培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)
從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來了解一下吧。
人才工作者培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照《吉林省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》要求,遵循青年人才發(fā)展規(guī)律,以青年人才資源能力建設(shè)為主題,以激發(fā)青年人才創(chuàng)造力為核心,以優(yōu)化青年人才發(fā)展環(huán)境為保障,創(chuàng)新體制機(jī)制,完善政策支撐,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全面實(shí)施青年人才培養(yǎng)計(jì)劃,為推動(dòng)我省“科學(xué)發(fā)展、加快振興、富民強(qiáng)省”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。
二、工作原則
(一)堅(jiān)持青年為本。以青年為本是做好青年人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。切實(shí)尊重青年的主體地位,尊重青年人才的個(gè)性和創(chuàng)造精神,充分了解青年人才需求,幫助破解成長(zhǎng)發(fā)展中的難題,鼓勵(lì)青年成才創(chuàng)業(yè)。
(二)堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展為宗旨,努力培養(yǎng)創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、技能型人才,廣泛培養(yǎng)青年志愿者骨干,以滿足吉林振興發(fā)展對(duì)人才的迫切需求。
(三)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。堅(jiān)決破除束縛青年人才發(fā)展的觀念和體制,解放思想,創(chuàng)新政策,優(yōu)化服務(wù),增強(qiáng)人才資源配置的靈活性,健全青年人才培養(yǎng)、使用機(jī)制。
(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、高校人才資源開發(fā),統(tǒng)籌省內(nèi)、海外人才資源開發(fā),統(tǒng)籌高層次和實(shí)用人才資源開發(fā),促進(jìn)各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。整合各相關(guān)部門資源力量,統(tǒng)籌推進(jìn)青年人才工作。
三、總體目標(biāo)
計(jì)劃用3年時(shí)間,通過大力實(shí)施青年人才培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)一大批行業(yè)領(lǐng)軍、社會(huì)影響廣泛的創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型和技能型青年人才,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)能力強(qiáng)的青年志愿者骨干隊(duì)伍,吸引一批業(yè)績(jī)突出、富有創(chuàng)新能力的海外高層次人才,初步形成各類青年人才競(jìng)相涌現(xiàn)的良好局面。
四、重點(diǎn)項(xiàng)目
(一)城市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃
培養(yǎng)100名大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、10000名城市青年創(chuàng)業(yè)人才。
(二)城市青年技能型人才培養(yǎng)計(jì)劃
在“十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃”的行業(yè)中,選樹出100名“吉林省杰出青年崗位能手”;評(píng)選1000名“吉林省青年崗位能手”。
(三)村村青年致富星火培養(yǎng)計(jì)劃
培養(yǎng)村村青年致富星火帶頭人,帶動(dòng)一批農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富,實(shí)現(xiàn)“一村一人,一人一業(yè)”。
(四)青年志愿者骨干培養(yǎng)計(jì)劃
在全省社區(qū)社會(huì)事務(wù)工作者中培養(yǎng)500名青年志愿者骨干;在高校培養(yǎng)3500名大學(xué)生志愿者骨干;培訓(xùn)500名志愿服務(wù)組織負(fù)責(zé)人;培養(yǎng)500名具有較高專業(yè)技能的青年志愿者。
(五)吸引青年海外留學(xué)人員來吉?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃
吸引50名青年海外留學(xué)人員來吉?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抓好青年人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查落實(shí)工作,分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),督促推進(jìn)重大人才工程的實(shí)施,定期聽取吉林青年人才培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)情況專項(xiàng)報(bào)告。
(二)統(tǒng)籌各方力量。各級(jí)黨委、政府要加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)青年人才工作的領(lǐng)導(dǎo),為實(shí)施計(jì)劃提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),突出青年特點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)青年人才工作深入開展。有關(guān)部門要結(jié)合各自職能,出臺(tái)切實(shí)可行的政策措施,促進(jìn)青年人才的吸引、培養(yǎng)、開發(fā)、使用和激勵(lì)。
(三)加強(qiáng)督促檢查。省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的定期檢查和評(píng)估分析。建立青年人才工作目標(biāo)責(zé)任制,推動(dòng)“一把手”抓人才培養(yǎng),特別是青年人才培養(yǎng)工作的責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的信息公開,強(qiáng)化社會(huì)對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督。
(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步完善青年人才工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作體系,加強(qiáng)青年人才發(fā)展理論和實(shí)踐問題的研究,積極探索符合我省發(fā)展實(shí)際的青年人才工作規(guī)律。加強(qiáng)青年人才工作隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,提高青年人才工作隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
人才工作者培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
一、工作背景:
近年,隨著市民生活水平普遍提升,對(duì)供水服務(wù)要求不斷提高,公司以“顧客滿意”為第一目標(biāo),制訂了企業(yè)未來五年供水規(guī)劃。而就企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,存在管理人員學(xué)歷、職稱,職工技術(shù)等級(jí)、文化程度四偏低以及專業(yè)技術(shù)人才和黨政經(jīng)營(yíng)管理人才兩缺少的現(xiàn)狀,企業(yè)發(fā)展與人才需求之間存在著較大的缺口。
青年興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),必須從現(xiàn)實(shí)出發(fā),轉(zhuǎn)變觀念。根據(jù)前期對(duì)企業(yè)青年職工學(xué)習(xí)需求及在讀教育情況顯示,目前企業(yè)青年職工已認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性,學(xué)習(xí)的積極性很高,他們將學(xué)習(xí)放在第一重要的位置,青年中有34%的人利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷再教育,有41%的人每天花2小時(shí)以上看書、閱讀,有33%的人經(jīng)常閱讀與專業(yè)有關(guān)的著作或文章,35周歲以下青年職工學(xué)習(xí)需求度依次為:崗位相關(guān)知識(shí)、計(jì)算機(jī)、外語、企業(yè)管理、法律等,我們應(yīng)針對(duì)青年需求,以崗位為核心,因人制宜開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷加速青年人才的培養(yǎng)。
在公司黨政支持下,由政工部、企業(yè)管理部、團(tuán)委三方合力,共同實(shí)施35周歲以下青年實(shí)施三年人才培養(yǎng)計(jì)劃,為青年進(jìn)行職業(yè)生涯導(dǎo)航,努力建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的青年人才隊(duì)伍,更好地發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)各項(xiàng)工作中的生力軍作用。
二、工作目標(biāo):
人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。根據(jù)公司發(fā)展要求,確立了“重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),緊缺人才加緊培養(yǎng)”的工作方針,通過多方位、多層次、多形式的教育和培養(yǎng),努力實(shí)現(xiàn)廠科級(jí)干部復(fù)合型(知識(shí)廣、業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán));管理人員專業(yè)型(業(yè)務(wù)精、善管理、協(xié)作好);關(guān)鍵崗位技術(shù)工人一專多能型(精一門、會(huì)二門、懂三門)的目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。
三、具體實(shí)施:
1、上下聯(lián)動(dòng),實(shí)施針對(duì)性培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)性工程,需要企業(yè)各部門通力協(xié)作,群策群力,形成上下聯(lián)動(dòng),橫向合作的工作格局。在選“苗”上,眼睛向下,面向基層,開闊視野,既要對(duì)現(xiàn)有骨干出課題,壓擔(dān)子挖掘潛能,提高技能,又要大膽啟用新人,廣納賢人,通過自下而上,自上而下二級(jí)聯(lián)動(dòng),經(jīng)民主推薦,逐一分析,列出有培養(yǎng)前途的35周歲以下青年,按計(jì)劃分期分批進(jìn)行培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)過程中,我們應(yīng)注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀青年干部、專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、舉薦,通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展重要、關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)力度,不斷提高青年人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人才需求相匹配。
2、落實(shí)措施,開展階段性推進(jìn)。
青年人才重在培養(yǎng),貴在教育。為了更好落實(shí)人才培養(yǎng)三年規(guī)劃,在對(duì)青年進(jìn)行學(xué)習(xí)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對(duì)青年特點(diǎn),有針對(duì)性、分階段實(shí)施具體培養(yǎng)措施,以項(xiàng)目運(yùn)作方式,不斷提升青年思想修養(yǎng)、理論水平與業(yè)務(wù)技能。
1)第一階段:基礎(chǔ)培訓(xùn)。
針對(duì)對(duì)象:
新進(jìn)公司參加工作的青年以及掌握一般操作技能,進(jìn)取向上,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的青年。
實(shí)施目的:
了解行業(yè)特性、企業(yè)情況,按照崗位要求有針對(duì)性地進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,引導(dǎo)青年樹立正確的價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感,職業(yè)責(zé)任感。
主要措施:
技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。針對(duì)前一階段調(diào)研中所顯現(xiàn)的職工技術(shù)等級(jí)偏低的現(xiàn)狀,我們將加大技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)力度,通過擬訂年度技術(shù)登高計(jì)劃,組織人員參加水務(wù)宣傳教育培訓(xùn)中心或社會(huì)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相應(yīng)培訓(xùn)班,不斷調(diào)整各等級(jí)職工比例,經(jīng)過三年努力,企業(yè)內(nèi)逐步形成以中級(jí)工為主體、高級(jí)工為骨干的職工隊(duì)伍。
崗位專業(yè)培訓(xùn)。為建設(shè)現(xiàn)代化的供水企業(yè),近年,公司引進(jìn)了不少先進(jìn)設(shè)備與技術(shù),不少青年被安排在崗位一線。我們將根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和缺啥補(bǔ)啥原則,加強(qiáng)對(duì)有持證上崗要求的崗位(工種)以及企業(yè)生產(chǎn)、水質(zhì)、服務(wù)等專業(yè)崗位的實(shí)務(wù)培訓(xùn)。今年配合污泥處理項(xiàng)目運(yùn)行已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了污泥脫水處理工藝的崗位培訓(xùn),今后幾年還將針對(duì)原水預(yù)處理、深度處理項(xiàng)目的啟動(dòng),開展相應(yīng)的崗位培訓(xùn),使青年熟練掌握新技術(shù)新工藝,努力成為崗位技術(shù)能手。
2)第二階段:能力提高。
針對(duì)對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)責(zé)任心,一定工作能力,擔(dān)任班組長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)骨干的優(yōu)秀青年。
實(shí)施目的:
引導(dǎo)、帶領(lǐng)青年立足本職,開展崗位建功,拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)面,積累更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在思想修養(yǎng)、理論水平、業(yè)務(wù)技能上不斷有新提高。
主要措施:
開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。按照“重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),緊缺人才加緊培養(yǎng)”的工作方針,按專業(yè)對(duì)口組織企業(yè)內(nèi)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn),較高專業(yè)水平和管理能力,享有一定聲譽(yù)的部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)人員與青年結(jié)對(duì),簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議,配以課題研究,動(dòng)態(tài)考核,通過師傅的傳、幫、授、帶,使青年在職業(yè)道德、崗位技能有所提高。
開辦系列講座。邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者走進(jìn)青年,開辦有關(guān)形勢(shì)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)文化、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)、法律等內(nèi)容的系列講座,不斷擴(kuò)大青年的知識(shí)面,開闊思維。
3)第三階段:重點(diǎn)培養(yǎng)。
針對(duì)對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)在生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理等某方面顯現(xiàn)成績(jī),具有較強(qiáng)工作能力,被本單位、部門認(rèn)可的優(yōu)秀青年。
實(shí)施目的:
從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),實(shí)施重點(diǎn)推薦,通過進(jìn)行跨部門的崗位鍛煉,為企業(yè)培養(yǎng)獨(dú)擋一面的年輕的經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。
主要措施:
舉辦青年干部學(xué)習(xí)班。與高校商洽專門開設(shè)五方面課程,利用休息日,對(duì)青年進(jìn)行黨的路線方針政策、xx大精神、領(lǐng)導(dǎo)干部基本素質(zhì),mba工商管理知識(shí)、企業(yè)文書類實(shí)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)素質(zhì)等方面教育,全面提升青年綜合素質(zhì)。
實(shí)施輪崗、掛職、見習(xí)鍛煉。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),針對(duì)青年各自的特點(diǎn),有計(jì)劃地安排青年骨干到不同崗位進(jìn)行掛職鍛煉,以及跨部門交流,通過實(shí)踐磨練,將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,從而切實(shí)青年管理才能。
3、完善機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化管理。
要實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的良性循環(huán),必須以制度建設(shè)為保證。我們要應(yīng)認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)抓好人才選拔、人才激勵(lì)、人才管理三項(xiàng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。在選拔上,注重民主推薦、上下聯(lián)動(dòng),日常管理,選拔培養(yǎng)多類型青年人才。在激勵(lì)上,推出“學(xué)歷、技能、職稱培訓(xùn)”有關(guān)政策及課題成果獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)青年職工的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)上進(jìn)心,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展與自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的切合點(diǎn)。在管理上,建立健全人才選拔、跟蹤考核、反饋制度,實(shí)現(xiàn)人才管理的科學(xué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。
人才工作者培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
7月20日至27日,呼倫貝爾人才工作者培訓(xùn)班在上海青年管理干部學(xué)院開班。我有幸參與其中,躬聽郭慶松、陳尤文等眾多知名教授、講師對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的闡析,心馳神往探求人才工作之根本,求知《培養(yǎng)創(chuàng)新人才,提高人際溝通藝術(shù)》,問詢《當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析》,從《樹立科學(xué)的人才觀》到《上海人才工作介紹》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代人才管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠(yuǎn)。
下面,從三個(gè)方面將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)(所思所想)匯報(bào)如下。
一、深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰
本次培訓(xùn)在中共一大會(huì)址進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),此前對(duì)一大的認(rèn)識(shí)停留在革命史教科書中的印象,這次的身臨其境使我立刻被莊嚴(yán)的氛圍所感染。鮮紅的黨旗像一片火焰般布滿了我的雙眼,感覺是那樣的神圣和高尚,讓我發(fā)自內(nèi)心地崇敬和激動(dòng)。在那里我感受到今天的幸福道路是黨指引的結(jié)果,更加體會(huì)到“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)”深刻涵義!讓我覺得我們青年黨員和入黨積極分子堅(jiān)定馬克思主義信念的重要性和必要性。當(dāng)今社會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,貧富差距逐漸拉大,社會(huì)矛盾增多,社會(huì)價(jià)值取向有所轉(zhuǎn)變,加之西方反華勢(shì)力的滲透挑唆,對(duì)青年人的價(jià)值觀產(chǎn)生了消極的影響。如何擺脫各類消極信息的影響,如何克制自身的貪念欲望?我認(rèn)為就是要真正地認(rèn)識(shí)馬克思主義理論,深刻地理解馬克思主義,這樣才能堅(jiān)定地信仰馬克思主義,才能為共產(chǎn)黨人的最高目標(biāo)而奮斗,才能對(duì)現(xiàn)狀不灰心,對(duì)理想不拋棄不放棄。
二、樹立科學(xué)的人才觀,培養(yǎng)創(chuàng)新人才
人才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。那么究竟什么樣的人能夠稱為人才呢?《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》中提出,人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)iT技能,進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。這個(gè)人才的概念,體現(xiàn)了人才思想的又一次突破,是站在新的歷史起點(diǎn),對(duì)什么是人才的進(jìn)一步豐富和完善。人才人才有“人”才有“才”,“才”又存在于“人”之中。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)人才發(fā)展的指導(dǎo)方針是:服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)。把人才資源作為最重要的戰(zhàn)略資源去認(rèn)識(shí)、去開發(fā)、去管理。
此次的學(xué)習(xí),各位授課老師更多傳達(dá)給我們的是一些人才強(qiáng)國(guó)的理念以及方式方法,如何將這些方法經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我們實(shí)際的工作中去,以期來更好的為群眾服務(wù),這就要求我不斷地總結(jié)、不斷地深入理解,在今后的工作中不斷地去實(shí)踐、去探討,因?yàn)橹挥型ㄟ^這種方式,才能真正的將所聽、所看、所學(xué)的知識(shí)消化,真正的變成自己的東西。作為新一代的青年我們就應(yīng)該秉承
有心才有新。面對(duì)本職工作,要對(duì)工作有熱心,對(duì)人民有誠(chéng)心,對(duì)事業(yè)有忠心。只有時(shí)時(shí)處處做有心人,善于動(dòng)腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能使工作開拓創(chuàng)新;同時(shí),牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托,勤于思考,樂于奉獻(xiàn),勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面。
有公才有功。必須做到一心為公,利為公所謀,事為公所辦,名為公所取,功為民所立。秉公辦事,公平待人,甘當(dāng)人民的公仆。遵守公共道德秩序,自覺做到自重、自警、自省、自勵(lì),爭(zhēng)做人民的有功之臣。
有勁才有進(jìn)。在新的環(huán)境中和新的形勢(shì)下,將會(huì)遇到許多新情況、新問題、新矛盾,就必須樹立信心,鼓足干勁,迎接新的挑戰(zhàn)。不畏艱難困苦,鼓足勇氣,大膽工作。只有以飽滿的精神狀態(tài),熱忱的工作情感,只有敢于面對(duì)自我,善于修正,工作才有進(jìn)展,事業(yè)也才能前進(jìn)。
三、完善人才培養(yǎng)機(jī)制,選樹骨干領(lǐng)軍人才
在人才培養(yǎng)機(jī)制方面,我們一直面臨著人才缺乏的被動(dòng)局面。雖然在人才培養(yǎng)方面,想了很多辦法也做了很多償試,但效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過培訓(xùn),體會(huì)到對(duì)這方面工作的認(rèn)識(shí)還是不全面、不到位的。比如規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”,所以一直得不到很好的成效。要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全局發(fā)展的高度來設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng)。
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)需要一大批的人才,《 中共中央、 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》明確指示:“只要具有一定的知識(shí)或技能,能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),為推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè),在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中作出積極貢獻(xiàn),都是國(guó)家需要的人才。”黨中央、國(guó)務(wù)院提出的這一新的人才觀,不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,突出了“知識(shí)、能力、創(chuàng)造、業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容的價(jià)值取向,完全符合和諧社會(huì)建設(shè)對(duì)大規(guī)模、多層次、多領(lǐng)域、多樣性人才的需要,具有強(qiáng)烈的時(shí)代性、導(dǎo)向性和針對(duì)性。按照這個(gè)科學(xué)的人才觀,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中,尤其需要加強(qiáng)對(duì)各方面人才的培養(yǎng)。國(guó)家人才發(fā)展規(guī)劃繪制了人才發(fā)展的藍(lán)圖。歷史上任何重大的轉(zhuǎn)變時(shí)期,為實(shí)現(xiàn)偉大目標(biāo)都是把人才戰(zhàn)略放在優(yōu)先的地位。當(dāng)今科技高速發(fā)展,人才的競(jìng)爭(zhēng)成為了國(guó)際上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要策略。國(guó)家人才發(fā)展規(guī)劃為建立一支宏大的人才隊(duì)伍和到20xx年把我國(guó)建設(shè)成創(chuàng)新型國(guó)家提供了有力保障,也為長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)提供了行動(dòng)指南。人才既包括不同領(lǐng)域的人才,正如我們常說的三百六十行,行行出狀元,也包括不同層次的人才。在不同領(lǐng)域、不同層次的人才中,領(lǐng)軍人才很關(guān)鍵。
培養(yǎng)領(lǐng)軍人才可以從青年骨干群體入手,他們通常都具有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途,青年骨干群體在個(gè)人特質(zhì)、心理需求、工作方式等方面有著諸多特點(diǎn),他們具有較高的個(gè)人素質(zhì)、精力充沛、有著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),大多受過專業(yè)教育,具有較高的學(xué)歷、教育經(jīng)歷,掌握一定的專業(yè)知識(shí)與技能,同時(shí)具有較強(qiáng)的個(gè)性化需求,如學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求、人文關(guān)懷需求、文化生活需求等,他們渴望組織能夠提供更多的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、深造、鍛煉的機(jī)會(huì),以期具有最佳的適應(yīng)能力;更加渴望被尊重,被關(guān)注,注重交流與溝通,輕松的工作環(huán)境氛圍以及豐富的業(yè)余文化生活。
總之,通過這次的培訓(xùn),感覺收獲很大,不僅加深了我的知識(shí)量,使我的知識(shí)層面進(jìn)一步得到了擴(kuò)展,還接觸了許多以前未曾接觸到的知識(shí)領(lǐng)域,雖然這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)到了許多的新知識(shí),但我知道,學(xué)無止境,光滿足于現(xiàn)狀是不行的,只有通過不斷的學(xué)習(xí)積累,才能掌握更多的技能,才能更好的為群眾服務(wù),才能跟得上時(shí)代的潮流。我們一定要開拓進(jìn)取,學(xué)以致用,立足本職工作,不管從理論、道德、知識(shí)上,我都認(rèn)識(shí)到要加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自己的原則性、堅(jiān)定性、紀(jì)律性,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力,在自己的工作崗位上,時(shí)刻樹立服務(wù)于民的思想,把工作做得更好。
人才工作者培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
非常榮幸參加了福建省心理健康服務(wù)人才培訓(xùn)班,雖然僅8天,但受益匪淺,給我?guī)Я诵撵`的震撼。我相信這次培訓(xùn)給予我的東西決不止心理學(xué)的理論知識(shí)、實(shí)際操作、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,它會(huì)有一種延續(xù)性,影響我的生活,影響我的工作,影響我的人生……下面我就把本次學(xué)習(xí)的收獲總結(jié)如下。
8月5日,《生命危機(jī)干預(yù)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控技術(shù)》——林昆輝
1、最新本土心理咨詢與治療學(xué)派:非事件量化s-r心理咨詢與治療學(xué)派,事件(s),事件本身沒有任何意義,意義是人這種生命個(gè)體(o)對(duì)它的反應(yīng)(r)而附加的。我們的(o),才是真正主宰思維,才是影響人生的核心所在!
2、林老師告訴我們自殺的9個(gè)征兆,概括為“6變3托”。6變?yōu)樾郧榇笞儭⑿袨榇笞儭⒔?jīng)濟(jì)大變、語言大變、身體大變、社會(huì)大變。在語言特征上,有四個(gè)階段,首先變?yōu)檎軐W(xué)家,再?gòu)恼軐W(xué)家到宗教家,第三階段從宗教家到自殺研究專家,第四階段直接將“死”掛在嘴上。如果有這些征兆,周圍人都應(yīng)當(dāng)提高警惕并采取干預(yù)措施。3托即臨終安排,包括托人、托事、托物。這些信號(hào)出現(xiàn)越多代表危機(jī)越強(qiáng)烈,這時(shí)候就要趕緊開展危機(jī)干預(yù)。
3、三顆紅球:心里裝有一個(gè)摸彩箱,黑球代表壞的,紅球代表好的。紅球代表:說好話、做好事、想快樂的念頭;黑球代表:說不好的話、做不好的事、想不快樂的念頭、說壞話、做壞事、想不快樂的事,心理上努力讓摸彩箱的紅球多一些,這樣摸出來的球紅的機(jī)會(huì)就多過黑球,這樣就會(huì)快樂多過痛苦。
第一天課上下來s-r,s-o-r,6變,3托,紅球,黑球。。。。。。如同頌經(jīng)般在腦海里縈繞,在就餐、散步時(shí)同學(xué)們時(shí)不時(shí)都引用老師課上的名詞、術(shù)語交流著,這些內(nèi)容此刻已進(jìn)入我的記憶系統(tǒng),原來手動(dòng)、腦動(dòng),口動(dòng),心動(dòng)的課是這么讓人印像深刻的。復(fù)述記憶、動(dòng)手實(shí)踐、課上互動(dòng)交流,老師不僅把心理教學(xué)設(shè)計(jì)成心理活動(dòng)的過程,而且還在課堂上精心引導(dǎo)我們最大限度地參與操作活動(dòng)過程,促使我們手、眼、腦、口多種感官同時(shí)并用,調(diào)動(dòng)我們共同參與,這大大地激發(fā)了我的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)了心理學(xué)的第十個(gè)門派“非事件量化s-r心理咨詢與治療學(xué)派”覺得經(jīng)歷了一次很重要的成長(zhǎng),認(rèn)識(shí)到了角色的界線與轉(zhuǎn)換。對(duì)提升自我覺察的能力,提升自我調(diào)節(jié)與控制的能力,提升自我改善與社會(huì)的關(guān)系,提升自我分析他人行為的能力有著重要的作用。這些都發(fā)生在不斷深入的r、剖析自我及自我角色里。r了三天,將會(huì)r得越來越久、得越來越深、越來越多彩、越來越透徹,會(huì)被自己的r而改變。同時(shí),也仍有很多需要進(jìn)步的地方,需要不斷實(shí)踐、身體力行、才能繼續(xù)有收獲;然后將自己的收獲與成長(zhǎng)好好與人分享、傳播開來、傳承下去,影響更多的人事物,這也是成為 “我們”的一種方式。。
8月6日《自殺現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)談判專家特訓(xùn)》——林昆輝
1、林老師介紹角色心理學(xué)的觀點(diǎn)——人類的社會(huì)生活個(gè)體發(fā)展出:自我、角色與相對(duì)角色、相對(duì)自我四位格。心理學(xué)上自我沒有對(duì)錯(cuò),沒有固執(zhí)。自我,只是人類學(xué)習(xí)建構(gòu)家庭角色,學(xué)校角色,職場(chǎng)角色和社會(huì)角色。用各種角色規(guī)范,來管理自我。每一組角色的行為標(biāo)準(zhǔn),都必須和相對(duì)角色的行為期待,互相協(xié)調(diào)與磨合。此即成長(zhǎng)與成熟。自我是想不想干嘛,角色是該不該干嘛;相對(duì)角色是別人的角色,背后還有這人的自我。人際關(guān)系,是雙方角色的交流互動(dòng),以及互為相對(duì)角色的關(guān)系。
2、自殺現(xiàn)場(chǎng)處理操作與流程、將自殺的心里歷程制作了“生命危機(jī)等級(jí)表”量化了自殺的每個(gè)階段危險(xiǎn)情況。
第二天課下來我體會(huì)如下:(1)“角色和自我管理”解釋了自我及不同角色之間的扮演,矛盾與沖突。開劈了一個(gè)全新的視角來解釋這些。對(duì)于提升自我覺察的能力,提升自我調(diào)節(jié)與控制的能力,提升自我改善與社會(huì)的關(guān)系,提升自我分析他人行為的能力有著重要的作用。古人有曰:”知彼知己,百戰(zhàn)不殆",然而"知己"應(yīng)是首要任務(wù)。希望能將這個(gè)全新的視角帶給我身邊所有的人,讓他們?cè)趯淼娜兆永锘畹那迩宄髅靼装住?2)“自殺現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)談判”是我非常期待的一節(jié)課,我想老師一定會(huì)拿出他的武功秘籍與我們分享,如“九陰真經(jīng),降龍十八掌……”之類的,當(dāng)ppt出現(xiàn)幾個(gè)語句的時(shí)候腦子轉(zhuǎn)不過彎來。這是什么啊!這怎么就可以在自殺的現(xiàn)場(chǎng)將來救下來呢萬般不解啊,當(dāng)老師聲情并茂的演示那些語言時(shí),我竟入戲了,從他的聲音里感覺到了關(guān)心,原來聲音是有力理量的,一種穿透人心的力量。真是“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。
8月7日《公安人員的災(zāi)后心理援助技術(shù)》、《三分鐘壓力緩解》、《舞蹈團(tuán)體訓(xùn)練》——林昆輝
1、系統(tǒng)的介紹了如何預(yù)防與處置公安人員創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙(ptsd)有步驟分解、有操作規(guī)范、有計(jì)算機(jī)技術(shù)支持。是一套即時(shí)可用的有效體系,只需按操作規(guī)范就可達(dá)到預(yù)計(jì)效果的實(shí)用體系。
2、三分鐘壓力緩解:林子曰:獨(dú)創(chuàng)骨按摩術(shù)、“肩膀操”老師挑選音樂總是很到位、很經(jīng)典,從憂傷到輕柔、激烈從喜悅到,有樂點(diǎn)的沒有樂點(diǎn)的,總能帶動(dòng)情緒往那個(gè)方向去,再任由那股情緒深入深入再深入,然后再緩緩提升提升再提升,身體放松心情愉快。
3、舞蹈團(tuán)體訓(xùn)練:在大家毫不知情的情況下,老師對(duì)我們進(jìn)行了一次大的團(tuán)體舞蹈訓(xùn)練,我們以為是單純的課前熱身,所以從最開始就放開自己、清空自己、拋開所有的角色,就只讓身體發(fā)揮它的本能,盡情跟著音樂舞動(dòng),就好像隨波逐流…… 老師在關(guān)鍵樂點(diǎn)上的引導(dǎo)、再跑到?jīng)]去過的區(qū)域、找沒接觸過的學(xué)友擊掌;就那樣或盡情或拼命一會(huì)柔一會(huì)剛地跳啊、蹦啊、甩啊、搖啊、晃啊、揮啊、跑啊、叫啊、喊啊,即便束著的辮子開始松散,也沒關(guān)系,即便頭發(fā)在額前搭上了汗水,也沒事,很痛快啊,享受就好…… 繼續(xù)綻放著,跟別人舞、與人共舞,學(xué)不同的動(dòng)作、體驗(yàn)不同的感受……以為熱身結(jié)束了回到位置上,林老師馬上對(duì)于我們的表現(xiàn)結(jié)合他的理論做了leader角色、members角色的分析。讓我領(lǐng)略到了實(shí)踐與理論時(shí)刻結(jié)合的課堂魅力。
8月8日心理行為訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)組建、高空行為訓(xùn)練——安徽警院老師
1、心理行為訓(xùn)練:(1)團(tuán)隊(duì)組建,隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)秘,隊(duì)徽,隊(duì)歌,隊(duì)形,口號(hào)都在我想積極參與確無法加入中確立完成,展示結(jié)束后還不知道是怎么回事,感到無法融入團(tuán)隊(duì)中去,情緒低迷。(2)“高空天平”。 接下來給我們進(jìn)行高空行為訓(xùn)練,在訓(xùn)練時(shí),我在下面望著二十米高三個(gè)連續(xù)的天平時(shí),心理有恐懼、有期待,心想,這樣的情況,在平地上輕輕松松的就應(yīng)該過得去,可在高空中萬一過不去,摔了怎么辦。當(dāng)我一步一步爬上二十米高空之時(shí),我已是顫顫驚驚了,天平也比想象的窄得多,當(dāng)時(shí)腿就軟了,不由自主的想:“怎么辦,還是下去吧?”盡管有保險(xiǎn)帶,但我心里還是咚咚直跳,并大聲喊我害怕。下面同伴在一遍遍地喊“加油!加油!我們支持你,我們會(huì)保護(hù)你,你可以的”這時(shí)我意識(shí)到我不是一個(gè)人,下面有支持我的隊(duì)友,心一橫,豁出去了。一步一步向前走,結(jié)果成功了!此時(shí)此刻,我驚訝于我戰(zhàn)勝自己的決心,我感動(dòng)于原來困難就是扔下精神包袱,勇敢向前……這個(gè)拓展項(xiàng)目對(duì)人的體能要求并不高,最需要的則是對(duì)心理的挑戰(zhàn),只要能戰(zhàn)勝恐懼的心理,困難就迎刃而解。心理行為訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束,而內(nèi)心依然為之澎湃,激情依然因其延續(xù),“項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束、思考永不停步”。