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2024年幼兒教育調(diào)查報(bào)告1500字 幼兒教育調(diào)查報(bào)告1000字

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2024年幼兒教育調(diào)查報(bào)告1500字 幼兒教育調(diào)查報(bào)告1000字

報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

幼兒教育調(diào)查報(bào)告1500字 幼兒教育調(diào)查報(bào)告1000字篇一

牡丹江市林管局幼兒園全園教師

談話法

1、根據(jù)中央教科所幼教室編寫的“對(duì)世紀(jì)幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評(píng)價(jià)手冊(cè)》”擬定測(cè)查的題目。

2、分別以林幼教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式與策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識(shí)水平進(jìn)行個(gè)別測(cè)查,同時(shí),對(duì)園內(nèi)教師1998年以來論文情況和參加評(píng)好課情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù)。

1、我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織形式和策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識(shí)較差;

2、青年教師和中青年教師進(jìn)行創(chuàng)新教育研究前的認(rèn)識(shí)水平總體來說是均衡的。經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),天顯著性差異;

3、從1998年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評(píng)好課獲獎(jiǎng)情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,有待提高。

25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識(shí)上存在一定的差異,百分比分別為54、6%和46、6%,25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的`正確率高出8%。我們認(rèn)為,這一結(jié)果說明青年教師雖然年輕,但她們思想領(lǐng)域比中青年教師寬,敢于開拓,有股初生牛犢不怕虎的精神,創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),但常常以經(jīng)驗(yàn)來開展工作,比較保守,因此,在認(rèn)識(shí)上和青年教師存在一定的差距。

結(jié)果還顯示,我園教師在回答“當(dāng)幼兒的興趣、關(guān)注點(diǎn)與你想要進(jìn)行的活動(dòng)發(fā)生沖突時(shí),你的做法是什么?”這題時(shí),正確率達(dá)85、5%。說明我園教師通過“適應(yīng)我國國情,提高幼兒素質(zhì)”的實(shí)驗(yàn)和近幾年的教育改革,能認(rèn)識(shí)到:兒童是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,兒童的人格和基本需要應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和滿足。

1、根據(jù)林幼教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)較差的實(shí)際情況,首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念;樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重、賞識(shí)、喚起幼兒主體意識(shí)、發(fā)揮幼兒主體精神變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”的良好教育觀念。教師要認(rèn)識(shí)到兒童是人,是發(fā)展著的、能動(dòng)的主體;是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師要尊重和滿足幼兒的需要,要看到幼兒獨(dú)特的認(rèn)識(shí)特點(diǎn),看到幼兒之間的個(gè)體差異。要把兒童看做主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容。其次,要為幼兒營造創(chuàng)新的環(huán)境。要促進(jìn)主客體的相互作用,就要為幼兒提供環(huán)境、材料,引發(fā)幼兒主動(dòng)探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。教師要清楚地認(rèn)識(shí)到,環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,孩子們需要的是活的環(huán)境,而不是擺設(shè)。要讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會(huì)運(yùn)用各種感官、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標(biāo)和內(nèi)容的材料。材料的提供方式應(yīng)易于激發(fā)幼兒的探究活動(dòng),使幼兒在與材料的相互作用中獲得對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關(guān)系。

2、正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對(duì)教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識(shí)有一定差異的測(cè)查結(jié)果,我們認(rèn)為,雖然青年教師在某些認(rèn)識(shí)上成績(jī)高于中青年教師,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。另一方面,必須對(duì)教學(xué)內(nèi)容及組織策略進(jìn)行改革,活化教育過程。這對(duì)我們教師提出了比較高的要求,中青年教師在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要敢于創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證。

幼兒教育調(diào)查報(bào)告1500字 幼兒教育調(diào)查報(bào)告1000字篇二

縱觀當(dāng)前幼兒教育現(xiàn)狀,比較城鄉(xiāng)幼兒教育的發(fā)展,農(nóng)村幼兒教育形勢(shì)嚴(yán)峻,城鄉(xiāng)發(fā)展極不均衡,反差較大,顯失教育公平。為了全面掌握鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,客觀分析影響和制約我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展的困難和問題,積極探索幼兒教育的新思路、新方法,我們對(duì)鎮(zhèn)幼兒教育工作進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

目前,全鎮(zhèn)共有幼兒園3所,省優(yōu)質(zhì)園1所,市優(yōu)質(zhì)園2所。全鎮(zhèn)幼兒教師共68人,其中公辦教師12人,代聘教師56人。全鎮(zhèn)入園幼兒總數(shù)為779人。物價(jià)局審批的各類幼兒園收費(fèi)項(xiàng)目?jī)H保育費(fèi)一項(xiàng),市優(yōu)質(zhì)園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每月230元;省優(yōu)質(zhì)園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每月299元。

(一)學(xué)校管理日趨優(yōu)化

各園能結(jié)合本校實(shí)際,明確辦園思想,勵(lì)精圖治,開拓進(jìn)取,大力發(fā)揚(yáng)“落實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)、顯特色”的工作作風(fēng),發(fā)揮整體的協(xié)調(diào)作用,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)高效的工作方式,堅(jiān)持校長例會(huì)和行政辦公會(huì)制度,堅(jiān)持重大問題集體研究和交待會(huì)制度,“集眾思、眾參與”,學(xué)校每年定期召開教代會(huì),征求教工代表對(duì)學(xué)校工作的意見和建議,發(fā)揮教代會(huì)的監(jiān)督作用,保證決策的導(dǎo)向科學(xué)、正確、合理。管理工作邁向科學(xué)化、民主化、制度化。

各園能根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》認(rèn)真制定周活動(dòng)計(jì)劃,注重保教結(jié)合,堅(jiān)持游戲?yàn)橛變阂蝗栈顒?dòng)基本內(nèi)容,注重在各類活動(dòng)中提高幼兒的各種能力。

各園都能把安全衛(wèi)生工作作為重點(diǎn)工作,對(duì)幼兒實(shí)施全面保育,不斷加強(qiáng)保健工作的規(guī)范化管理。堅(jiān)持開展預(yù)案演練活動(dòng),注重師生自我防范能力的培養(yǎng)。無一所幼兒園發(fā)生安全責(zé)任事故,都被評(píng)為市“最安全學(xué)校”。各園在抓好日常衛(wèi)生保健工作的同時(shí),還注重培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生和自理能力,定期對(duì)幼兒進(jìn)行身高、體重的測(cè)量、分析和評(píng)估,認(rèn)真做好幼兒體檢工作,確保孩子健康成長。

(二)保教質(zhì)量日益提高

各幼兒園能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》、嚴(yán)格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》科學(xué)安排幼兒園工作,合理安排幼兒一日活動(dòng),注重常規(guī)管理,堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、交往習(xí)慣“三個(gè)并重”,構(gòu)建全方位培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)幼兒身心健康和諧的發(fā)展。各園能以特色求生存,以特色謀發(fā)展,把特色建設(shè)作為幼兒發(fā)展、教師發(fā)展、幼兒園發(fā)展之本,注重內(nèi)涵的提升,保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。

(三)家園聯(lián)系日善和諧各園都非常重視家園聯(lián)系工作,能通過幼兒園網(wǎng)站、家長學(xué)校網(wǎng)絡(luò)向家長宣傳家教知識(shí),與家長溝通。同時(shí)通過定期開展家教講座、親子游戲、教育活動(dòng)展示等活動(dòng),促進(jìn)家園共育。各園都能高度重視0—3歲嬰幼兒早期教育工作,開辟了專門的活動(dòng)室,定期為本服務(wù)區(qū)的嬰幼兒家長做專題講座,提高家長科學(xué)育兒的水平。家園聯(lián)系工作的有效開展更有效促進(jìn)了學(xué)校、家庭、社區(qū)的和諧共育,促進(jìn)了幼兒健康和諧的發(fā)展。

(一)辦園條件不優(yōu)

1、占地面積少。幼兒生均占地面積、建筑面積、綠化面積和戶外活動(dòng)場(chǎng)地面積極其匱乏,嚴(yán)重不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)前教育的規(guī)范要求。

2、活動(dòng)用房不標(biāo)準(zhǔn)。園和園布局不盡合理、辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋。由于建筑陳舊,無法實(shí)施改造,對(duì)照《省優(yōu)質(zhì)園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,兩所園無一間標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)室和幼兒專用活動(dòng)室。幼兒園雖然經(jīng)過后期改造,但是因?yàn)榍捌诮ㄖ拗疲骰顒?dòng)室使用面積離省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)也存在很大的差距。園分為前后兩個(gè)教學(xué)區(qū),且教室與盥洗室有一定的距離,給幼兒的學(xué)習(xí)和生活帶來了一定的影響,也對(duì)管理造成了很大的麻煩。

3、保教設(shè)備不足。在上級(jí)部門的關(guān)心支持下,增置了部分教育教學(xué)設(shè)備。但是因?yàn)橘?zèng)送有限,幼兒園經(jīng)費(fèi)又嚴(yán)重緊張,大部分設(shè)備年久未能得到及時(shí)更新,相對(duì)破損、陳舊,不能更好的滿足幼兒學(xué)習(xí)、生活和游戲需要。特別是鄧莊園由于資金的不足,辦園條件非常簡(jiǎn)陋,玩教具、大型戶外游戲器械及幼兒讀物均不夠。

4、安全隱患較大。一是上放學(xué)隱患。園、園地處交通要道,路上車輛川流不息,園兩個(gè)教學(xué)區(qū)相距300米,且是交通要道相隔,幼兒上放學(xué)期間有很大的交通安全隱患。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)限制,三所幼兒園都沒有條件聘請(qǐng)保安,僅靠?jī)?nèi)部管理是無法徹底解決交通安全隱患的。二是基礎(chǔ)設(shè)施隱患。南幼園內(nèi)幼兒多,地方狹小,主教學(xué)樓僅有一個(gè)樓梯口。幾百名幼兒上放學(xué)、下課都要經(jīng)過這一樓梯口。園、園的教學(xué)樓均未經(jīng)過專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)部門的驗(yàn)收,鄧莊園近乎危房,且電路使用年久老化,很容易造成火災(zāi)事故。

5、辦園經(jīng)費(fèi)緊缺。隨著適齡幼兒人數(shù)逐年減少,隨著農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移速度的加快,農(nóng)村幼兒園生源越來越少,幼兒園經(jīng)費(fèi)收入也呈大幅度下降趨勢(shì),當(dāng)前已經(jīng)無法支付正常的公用開支。在自負(fù)盈虧的辦園體制背景下,幼兒園的發(fā)展需要自力更生,幾次的改造創(chuàng)建也早讓幼兒園負(fù)債累累。目前鎮(zhèn)三所幼兒園的幼兒教育經(jīng)費(fèi)已經(jīng)嚴(yán)重緊缺,發(fā)展舉步維艱。維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)都有困難,更談不上投入發(fā)展了,長期以往,鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)發(fā)展將嚴(yán)重失衡。

(二)師資隊(duì)伍不穩(wěn)

1、師資力量缺失。鎮(zhèn)已經(jīng)9年沒有分配到正規(guī)的幼師。幼兒教師隊(duì)伍是以非公辦教師為主體,隨著公辦教師到齡退休,無公辦教師及時(shí)補(bǔ)充這一現(xiàn)象的延續(xù),導(dǎo)致這一比重逐漸增加。由于工資待遇的影響,鎮(zhèn)已經(jīng)出現(xiàn)教師大量流失。今年暑期,2名公辦教師和4名優(yōu)秀非公辦教師外流和辭職,給原來整體素質(zhì)不高的幼兒教師隊(duì)伍造成了新的“創(chuàng)傷”。

2、師資水平下降。非公辦教師大都是社會(huì)上沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的待崗人員。雖然也經(jīng)過嚴(yán)格的考核面試和后期培訓(xùn),很難一下子適應(yīng)幼兒園工作,邊學(xué)邊工作的時(shí)間比較長。她們的科研能力和理論水平更難以適應(yīng)時(shí)代需要。不少教師教育教學(xué)能力顯得不夠成熟和完善,研究意識(shí)不夠濃厚,不能有效形成教學(xué)促教科研、教科研促教學(xué)的良性循環(huán)。由于經(jīng)費(fèi)緊張,近年來,鎮(zhèn)幼兒教師的繼續(xù)教育也不能得到保證。除了參加本市幼兒園提供的觀摩機(jī)會(huì)外,走出市外學(xué)習(xí)觀摩的機(jī)會(huì)幾乎很少。教師專業(yè)發(fā)展的緩慢也給幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展帶來了一定的阻力。

3、倦怠現(xiàn)象漸顯。幼兒園公辦教師與中小學(xué)教師的性質(zhì)是一樣的,但編制保障和工資待遇卻不一樣。績(jī)效工資到現(xiàn)在還得不到落實(shí),導(dǎo)致住房公積金等待遇都出現(xiàn)了差距。公辦教師對(duì)自身的將來十分擔(dān)憂,情緒低落,工作積極性受到極大的挫傷。而非公辦教師人員的工資待遇更低,雖然繳納了五保,但目前的工資在800元/月,扣除自己應(yīng)該繳納的保險(xiǎn)費(fèi)部分,每月拿到手的只有600元。這樣的待遇,卻連市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如服裝廠工人的工資收入,更不談什么住房公積金和績(jī)效工資。教師每天上午7:00上班,下午最早17:30下班,每天工作10多個(gè)小時(shí),擔(dān)負(fù)著保教工作任務(wù)。再加上五花八門的文案,教師們往往弄得疲憊不堪,超負(fù)荷的工作量,致使幼兒教師產(chǎn)生嚴(yán)重的職業(yè)倦怠心理。對(duì)非公辦教師而言,公辦教師同樣的工作量,待遇上幾倍的差距,嚴(yán)重影響著她們的工作積極性。再加上受社會(huì)大環(huán)境的影響,部分教師開始出現(xiàn)工作不思進(jìn)取,缺乏斗志的現(xiàn)象,并形成了保教隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)、極不穩(wěn)定的局勢(shì)。給幼兒園管理造成了很大的影響。

幼兒教育的成敗,關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,也關(guān)系到國民整體素質(zhì)的發(fā)展,建議相關(guān)部門要引起重視,要采取切實(shí)有效的措施,為幼兒教育健康持續(xù)的發(fā)展提供動(dòng)力和保障。

(一)改變辦園體制。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是公益性、福利性的事業(yè)。政府對(duì)幼教事業(yè)具有不可推卸的責(zé)任。各級(jí)政府應(yīng)從思想觀念到實(shí)際工作中真正把幼兒教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置上,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒教育的領(lǐng)導(dǎo)和管理,依法將幼兒教育納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,列入自身的工作計(jì)劃和議事日程之中,研究制定加快鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)劃與意見。財(cái)政應(yīng)該在教育經(jīng)費(fèi)中設(shè)立幼教專項(xiàng)基金,用于支持幼教管理、教育科研、師資培訓(xùn)、評(píng)估表彰等,從而保障幼兒園的發(fā)展。建議改變幼兒園經(jīng)營體制,將目前的公有民營改為公營,最好能納入義務(wù)教育行列,政府增加對(duì)幼兒教育事業(yè)資金的投入和政策扶持力度,降低幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕家長沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。根據(jù)實(shí)際情況,制定學(xué)前教育資助制度,幫助貧困幼兒家庭,將幼兒教育轉(zhuǎn)變?yōu)槊裆こ獭?/p>

(二)改善辦園條件。建議政府領(lǐng)導(dǎo)能擬訂相應(yīng)的規(guī)劃和政策,動(dòng)員并組織社會(huì)各方面的資源,撥出專用資金,加強(qiáng)硬件建設(shè),逐步改善各園的辦園條件。添置設(shè)施設(shè)備,使功能室日益齊全,消除安全隱患,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)和活動(dòng)環(huán)境。特別是園的異地重建和園遷址工程應(yīng)盡快解決,真正讓幼兒快樂,家長滿意、社會(huì)放心。

(三)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。在改變辦園體制的前提下,切實(shí)保障幼兒教師的工資待遇,對(duì)公辦教師的編制、績(jī)效工資、保險(xiǎn),以及非公辦教師的工資、五保、住房公積金等各類待遇做出具體明確規(guī)定。例如:享受與中小學(xué)教師同等的待遇,發(fā)放或增加班主任津貼等。建立正常的工資增長機(jī)制,逐步提高非公辦教師的工資水平,并在職稱評(píng)定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲等方面與公辦教師“一視同仁”,切實(shí)維護(hù)他們的正當(dāng)合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)她們的工作、學(xué)習(xí)與生活的激情。同時(shí)本著對(duì)幼兒教師身心健康負(fù)責(zé)的態(tài)度,建議科學(xué)合理地確定幼兒園編制,增配公辦園的保教人員,保證班級(jí)合理的師幼比例,分化現(xiàn)行過重的工作負(fù)擔(dān),緩解工作壓力,有效穩(wěn)定教職工隊(duì)伍。

建立師資培訓(xùn)長效機(jī)制,設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金,通過多種途徑,采取措施培養(yǎng)造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊(duì)伍。特別是加大對(duì)非公辦教師的培訓(xùn)力度,通過自培和他培相結(jié)合的辦法,使之適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展的需要。不斷完善園本教研制度,逐步提升教師的教科研能力,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)幼兒園健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

幼兒教育調(diào)查報(bào)告1500字 幼兒教育調(diào)查報(bào)告1000字篇三

幼兒教育是基礎(chǔ)教育的組成部分,也是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。近年來,幼兒教育工作發(fā)展迅速,也得到各級(jí)黨委政府的高度重視。xx鎮(zhèn)是xx縣的一個(gè)大鎮(zhèn),工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是全縣發(fā)達(dá)的,幼兒園教育開辦的有聲有色,政府和家長的積極性都十分高,去年建的鎮(zhèn)中心幼兒園是xx縣第一批新建幼兒園。四月中旬,我有幸深入到全鎮(zhèn)4所幼兒園,通過現(xiàn)場(chǎng)查看,問詢交流,翻閱檔案,走訪座談等方式,重點(diǎn)了解了幼兒教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍狀況、幼兒入園率及保教質(zhì)量、辦園體制及監(jiān)管體制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、幼兒園內(nèi)部管理及相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)等情況。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)幼兒教育現(xiàn)狀調(diào)查總結(jié)如下:

全鎮(zhèn)有幼兒園4所,其中公辦幼兒園1所,民辦幼兒園3所。有3-6歲幼兒945(本鎮(zhèn)戶籍)人,在園820人,毛入園率86.8%,其中218名幼兒享受了國家學(xué)前一年免費(fèi)教育。有教職工57人,中心幼兒園有小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師11人,招聘10人,民辦幼兒園教師均為社會(huì)招聘,其中多數(shù)都是大中專畢業(yè)生。

近年來,xx鎮(zhèn)政府把幼兒教育作為重點(diǎn)工作在抓,從教育興鎮(zhèn)、教育惠民的高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)市縣有關(guān)要求,以干克難,聚力推進(jìn),全體教職員工服從大局,吃苦耐勞,努力工作,全鎮(zhèn)幼兒教育工作呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)幼兒園硬件建設(shè)快速發(fā)展。

中心幼兒園成立以來,政府積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,努力推進(jìn)幼兒園硬件建設(shè)。去年9月開園至今,在開園初建的基礎(chǔ)上,幼兒園邊運(yùn)行邊完善建設(shè),目前已建成6個(gè)基本達(dá)標(biāo)的幼兒活動(dòng)室,6個(gè)幼兒寢室,3個(gè)輿洗室,有充裕的幼兒活動(dòng)場(chǎng)地、戶外空間、玩沙場(chǎng)和健全的部室,配備了必要的玩教具和圖書,安裝了智能廣播系統(tǒng)。各民辦幼兒園也通過多種途徑積極投入資金改善辦學(xué)條件,加速硬件建設(shè),完善幼兒園保教功能。童樂幼兒園給每個(gè)教室配齊了空調(diào),電視,電子琴,軟化了幼兒活動(dòng)場(chǎng)地。明星幼兒園擴(kuò)大了幼兒活動(dòng)場(chǎng)地,添購了一批幼兒玩具,配齊了必備的教學(xué)設(shè)施。

(二)師資隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

鎮(zhèn)中心幼兒園11名教師是經(jīng)全鎮(zhèn)中小學(xué)教師選拔培訓(xùn)轉(zhuǎn)到幼教崗位的,在社會(huì)聘請(qǐng)幼兒教師11名。民辦幼兒園有教師35名,全部由各園自主招聘。中心幼兒園在加強(qiáng)自身建設(shè)的`同時(shí),也做好了對(duì)民辦幼兒園的工作指導(dǎo)幫助。一是加強(qiáng)園本培訓(xùn),制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,注重音樂、舞蹈、美術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo),提高了教師專業(yè)技能。二是創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),中心幼兒園有7名教師參加了國培,取得了培訓(xùn)合格證,先后帶領(lǐng)教師到市幼兒園和縣幼兒園參觀學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),教師制定成長計(jì)劃,舉行園內(nèi)骨干教師評(píng)選活動(dòng),快速形成幼兒園教師骨干力量。

(三)保教并重提高日常管理

各幼兒園十分重視幼兒的日常行為安全,健全了安全工作應(yīng)急預(yù)案、安全事故報(bào)告制度、安全定期檢查通報(bào)制度等,開展了安全教育和培訓(xùn),做到了安全隱患排查制度化、經(jīng)常化,職責(zé)明確,責(zé)任到人。重視家園共建工作,成立了家長委員會(huì),形成了定時(shí)召開家長會(huì)慣例。推行了爭(zhēng)當(dāng)“禮儀之星”活動(dòng),進(jìn)行每周一升國旗活動(dòng),開展感恩、環(huán)保教育活動(dòng)。鎮(zhèn)中心幼兒園結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒好的做法,制訂了詳實(shí)的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持日檢查、周公布,有效地將制度管理落實(shí)在了日常工作中。各民辦幼兒園也注重細(xì)節(jié),把日常工作落到實(shí)處。

我鎮(zhèn)幼兒教育雖然有了一定發(fā)展,但在整個(gè)教育體系中,還是最薄弱、最滯后的環(huán)節(jié),還存在規(guī)模小,投入少,教師缺等問題和困難,與人民群眾對(duì)幼兒教育的需求差距還很大。

(一)建設(shè)改造資金短缺。

經(jīng)調(diào)查摸底,本鎮(zhèn)戶籍有3~6歲幼兒945人,不包括搬遷移民外來居住戶,而我鎮(zhèn)是全省的搬遷移民示范鎮(zhèn),雙星村移民搬遷安置點(diǎn)是xx縣最大的,未來會(huì)有更多的外來戶居住,全鎮(zhèn)幼兒人數(shù)勢(shì)必會(huì)過千人。根據(jù)我鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)有的規(guī)模,已無法在接納這么多人,要解決適齡幼兒入園,就要通過新建或擴(kuò)建的方式解決。農(nóng)村居民居住分散、城鎮(zhèn)缺乏適當(dāng)場(chǎng)地且地價(jià)太高,導(dǎo)致幼兒園建設(shè)選址新建困難。為解決幼兒“入園難”的問題,鎮(zhèn)中心幼兒園打算改造擴(kuò)建,初步預(yù)算資金需要近百萬。

(二)師資力量仍很薄弱。

一是數(shù)量不足。目前全鎮(zhèn)僅有轉(zhuǎn)崗專任幼兒教師11名,其余46名均為聘請(qǐng),師生比為公辦園1:16.5、民辦園1:13.1,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1:6—7的標(biāo)準(zhǔn)。全鎮(zhèn)學(xué)前三年適齡兒童近千名,按85%入園,還需補(bǔ)充近35名保教人員。二是專業(yè)幼兒教師缺乏。全鎮(zhèn)幼兒園中,幼教專業(yè)畢業(yè)的專任教師僅占28.5%。中心幼兒園有22名職工,有8名畢業(yè)于幼教專業(yè),民辦幼兒園幼教專業(yè)畢業(yè)的就更少了。三是培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)少。幼兒園教師平時(shí)忙于工作,難得的周末時(shí)間又要處理家務(wù),園本培訓(xùn)水平檔次有限,走出去學(xué)習(xí)交流時(shí)間少,費(fèi)用難以解決,此種現(xiàn)象民辦幼兒園尤為突出。

(三)發(fā)展不平衡存安全隱患

總體來說是公辦幼兒園好于民辦幼兒園,從基礎(chǔ)設(shè)施看,部分民辦的幼兒園設(shè)施結(jié)構(gòu)、功能與“標(biāo)準(zhǔn)”差距大。一些民辦幼兒園租用民房,條件較為簡(jiǎn)陋。從保教質(zhì)量看,由于優(yōu)勢(shì)師資向城鎮(zhèn)流動(dòng)、向公辦幼兒園流動(dòng),導(dǎo)致城鄉(xiāng)差異、公民辦差異比較明顯,公辦幼兒園教師還經(jīng)過正規(guī)招聘、至少經(jīng)過短期培訓(xùn)或?qū)W習(xí),而民辦幼兒園教師好多沒有取得教師資格,也沒有培訓(xùn)就直接上崗,有些初中畢業(yè)就當(dāng)上了幼兒園保教員。從安全管理看,個(gè)別幼兒園樓層高,樓梯窄陡卻沒有軟包防護(hù)。少數(shù)民辦幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施差,保教人員不足,加之大園大班,存在安全隱患。鎮(zhèn)中心幼兒園相比較民辦幼兒園條件好,環(huán)境美,設(shè)施全,但招生名額有限,容不下更多的幼兒。

(四)規(guī)范辦學(xué)監(jiān)管不到位

一是主管部門管理尚需到位。由于優(yōu)質(zhì)幼教資源缺乏,導(dǎo)致一些作坊式民辦幼兒園應(yīng)運(yùn)而生。政府及主管部門雖然在加強(qiáng)對(duì)各類幼兒園指導(dǎo)、管理、監(jiān)督的同時(shí),加大了整治力度,但實(shí)際收效和社會(huì)影響力十分有限。對(duì)不符標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,教育部門只能對(duì)其發(fā)出限期整改、停止招生等行政處罰書,無權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,給監(jiān)管帶來相當(dāng)大的難度。二是衛(wèi)生保健水平非常有限,專職保健人員配備不足。全鎮(zhèn)4所幼兒園,都還沒有配備專職衛(wèi)生專業(yè)人員。民辦幼兒園不具一般的衛(wèi)生條件,更沒有專業(yè)、專職的保健醫(yī)生,保育員也大多來自農(nóng)村,沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)。三是幼兒教育小學(xué)化和保姆化。相當(dāng)一部分民辦幼兒園迎合家長盲目的心理愿望,開設(shè)識(shí)字、拼音、算術(shù)等課程式,小學(xué)化教學(xué)傾向非常突出。一些民辦幼兒園則采用“圈養(yǎng)式”管教,把“吃飽帶牢”作為工作職責(zé)。

針對(duì)我鎮(zhèn)幼兒教育的發(fā)展情況和存在問題,建議政府更加關(guān)注幼兒教育,全社會(huì)更加關(guān)心幼兒教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

(一)多措并舉,加大投入。提高幼兒園建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)劃撥,足額預(yù)算學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)。適度調(diào)整幼兒園保教收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理分擔(dān)幼兒園運(yùn)行成本。隨著xx集鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展,國家鼓勵(lì)有條件農(nóng)村居民進(jìn)城居住的政策實(shí)施,xx鎮(zhèn)現(xiàn)有公辦幼兒園規(guī)模顯小,解決不了“入園難”的問題。完善和落實(shí)財(cái)稅、金融和土地等優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)開發(fā)商、企事業(yè)單位和社會(huì)力量捐資、出資舉辦普惠性幼兒園。繼續(xù)探索創(chuàng)新建設(shè)模式,不斷總結(jié)完善符合幼兒教育實(shí)際的辦法。

(二)規(guī)范管理,提升水平。加快落實(shí)歸口管理政策,加強(qiáng)日常檢查和年度評(píng)審,規(guī)范辦園秩序。加強(qiáng)幼兒教育基本知識(shí)宣傳,嚴(yán)格《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的檢查落實(shí),防止和糾正“小學(xué)化”傾向。強(qiáng)化教研教改,推廣先進(jìn)教法,充分發(fā)揮中心幼兒園的示范引領(lǐng)作用。鼓勵(lì)開展園際間的交流合作。完善幼兒園人身和食品安全設(shè)施和管理規(guī)范,制訂安全預(yù)案,逐級(jí)夯實(shí)安全管理責(zé)任。強(qiáng)化部門協(xié)作,及時(shí)排查和處置安全隱患。加強(qiáng)幼兒園膳食營養(yǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。

(三)重視民辦,堅(jiān)定發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段民辦幼兒園的地位和作用,充分考慮從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)感情,認(rèn)真落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》和學(xué)前教育公辦民辦并舉方針,幫助從業(yè)者堅(jiān)定發(fā)展信心。通過政府補(bǔ)貼、國家投資、對(duì)口支援、派駐公辦教師等方式,及時(shí)研究“民轉(zhuǎn)公”辦法,對(duì)民辦幼兒教師給予優(yōu)先招轉(zhuǎn)機(jī)會(huì),支持幫助民辦幼兒園健康發(fā)展。

幼兒教育調(diào)查報(bào)告1500字 幼兒教育調(diào)查報(bào)告1000字篇四

黨的十七大提出,要優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國。《國家中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》又指出:“幼兒教育對(duì)幼兒習(xí)慣養(yǎng)成、智力開發(fā)和身心健康等方面具有重要意義”,幼兒教育在終身教育中有著不可忽視的作用。幼兒教育受到了前所未有的關(guān)注,然而發(fā)展教育,教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,全社會(huì)對(duì)幼兒教師提出更高要求。農(nóng)村幼兒教育狀況如何,不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,20xx年9月,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》,明確農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要地位,農(nóng)村學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基石,質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整個(gè)國民素質(zhì)的提高。但是就目前現(xiàn)轉(zhuǎn)來分析,存在著許多問題。

隨著新課程改革的開展,新課程改革在教育觀、課程觀、學(xué)生觀等方面對(duì)幼兒教師專業(yè)發(fā)展提出了全新的要求,幼兒教師的專業(yè)發(fā)展更是成為一個(gè)熱點(diǎn)問題。雖然我國學(xué)界關(guān)于中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的研究比較多,但是對(duì)于農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展研究卻不多,本次調(diào)查是為進(jìn)一步了解幼兒園教師這一行業(yè)的生存狀況及準(zhǔn)確定位幼兒園教師在工作崗位中的職業(yè)發(fā)展。

20xx年11月15日至20xx年11月30日

潮州市饒平縣中心幼兒園新塘分園

本次調(diào)查研究主要采用以“農(nóng)村幼兒教師職業(yè)發(fā)展情況”為題目的網(wǎng)絡(luò)形式的調(diào)查問卷對(duì)教師進(jìn)行調(diào)查。為保證調(diào)查研究的真實(shí)性,了解問題成因,在系統(tǒng)整理調(diào)研數(shù)據(jù)后,對(duì)個(gè)別農(nóng)村教師進(jìn)行了深度訪談,確保了本次調(diào)查研究具有較高的信度和效度。本次問卷共發(fā)放35份,回收有效問卷33份。

根據(jù)書籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等資料,對(duì)潮州市饒平縣農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行初步討論評(píng)估,并制定網(wǎng)絡(luò)問卷的內(nèi)容,問卷回收,統(tǒng)計(jì)問卷,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),撰寫調(diào)查報(bào)告。

(一)農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍基本情況

1、男女比例失調(diào)

在調(diào)查的名幼兒教師中,其中男性僅為2名,女性31名,男女比例接近1:15男女教師的比例嚴(yán)重失調(diào),不利于幼兒教師隊(duì)伍均衡發(fā)展。

2、工作量大,工資待遇差

目前,通過調(diào)查問卷我們了解到農(nóng)村幼兒教師每天工作量在8—10小時(shí)的居大多數(shù),占15人;其次是每天工作量在6—8小時(shí),占10人;工作量10小時(shí)以上的占5人;工作量在4——6小時(shí)占3人,工作量4小時(shí)以下的占0人。通過圖表可見,農(nóng)村幼兒教師工作時(shí)間長,屬于教師可支配的自由有限。工作忙,缺少時(shí)間,也成為制約農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的一條重要因素。同時(shí),雖然較之以往教師的工資待遇普遍提高,但是農(nóng)村幼兒教師的工資普遍較低也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。調(diào)查結(jié)果顯示,該農(nóng)村幼兒教師工資在少于1000的有5人,1000—20xx的有25人,高于20xx元的只有3人可見,作為專業(yè)人員的幼兒教師工資很低,通過訪談了解到教師對(duì)于目前的工資很不滿意,幼兒教師的工資待遇、社會(huì)地位等與其付出不成正比,與個(gè)人的期望也有些距離,這些是制約幼兒教師發(fā)展的重要因素,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,教師也有自己的利益需求,所以不難理解為什么農(nóng)村幼兒教師流失嚴(yán)重。

(二)教師職業(yè)資格、能力、技術(shù)技能。

在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)該幼兒園的老師有三分之一是外聘老師,也就是沒有教師資格證的,他們的文化水平只有中專甚至更低,他們的主要工作是負(fù)責(zé)接送學(xué)生和擔(dān)任學(xué)生的生活老師,也就是負(fù)責(zé)學(xué)生在學(xué)校的日常生活,工資也比較低。擁有資格證的有24個(gè)老師,他們當(dāng)中又22個(gè)大專生,2個(gè)本科生,但是屬于學(xué)前教育的只有6個(gè)人,其他基本是其他師范專業(yè)的,甚至有幾個(gè)是非師范專業(yè)的。由此可見,該幼兒園教師很多都缺乏具有堅(jiān)定的學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ),但對(duì)于自身所教學(xué)科之外的其他學(xué)科知之甚少,缺乏幼教基本理論、幼兒心理學(xué)方面知識(shí)。教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,知識(shí)面狹窄,急需更新知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣是不利于學(xué)生的發(fā)展的。

但是,調(diào)查顯示,教師的自主發(fā)展意識(shí)還是較強(qiáng)的。對(duì)于有自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃并積極實(shí)行的有20人,有計(jì)劃但沒實(shí)行的10有人,從沒有考慮過這個(gè)問題的有3人。絕大部分教師都有自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,有73%的教師經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,足可見,教師對(duì)于專業(yè)發(fā)展的主觀意識(shí)較強(qiáng)。在問及幼兒教師自我展業(yè)發(fā)展的內(nèi)容時(shí),他們幾乎將教學(xué)基本技能、技巧;學(xué)科專業(yè)知識(shí)、文化基礎(chǔ)知識(shí);教育理念教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí);現(xiàn)代教育技術(shù)手段全部選擇。可見,農(nóng)村幼兒教師急需提高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研究能力,創(chuàng)新思想觀念和心理輔導(dǎo)能力的培養(yǎng)。

(三)職業(yè)環(huán)境問題

在建設(shè)和諧社會(huì)的大背景下,我們的師資隊(duì)伍建設(shè)也需要和諧。這里的和諧是多方面的,既包括身心的和諧,也包括人與人之間的和諧,還包括師德修養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展方面的和諧成長。現(xiàn)在,很多公辦幼兒園一般只進(jìn)少量正式的公辦教師,而大量招聘臨時(shí)的合同制教師,原公辦教師如果是在實(shí)行教師聘任制以前進(jìn)來的,則保留公辦教師的資格。民辦幼兒園則全是合同制教師。這樣,幼兒園教師就分成兩類,即公辦和非公辦教師。這兩類幼兒園教師即使在同一所幼兒園工作,其待遇也不能相提并論,難免會(huì)有摩擦。

目前農(nóng)村幼兒園大多采取傳統(tǒng)的“園長負(fù)責(zé)制”的管理模式,基本上是集權(quán)制的管理模式,這無疑對(duì)幼兒園的持續(xù)健康發(fā)展起到了消極的影響。俗話說:“有一個(gè)好園長,就有一所學(xué)校”。但是,有一些園長的管理水平有限。因此,園長的管理水平也需要提高,為我們幼兒園應(yīng)該注重為教師營造良好的工作環(huán)境,這里的環(huán)境主要包括物質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境和心理環(huán)境,可以定期開展一些有益于身心健康的活動(dòng),尋找身邊感動(dòng)的故事等,努力營造一種積極向上、互勉共進(jìn)的氛圍,以促進(jìn)教師的和諧成長。

(四)從業(yè)者自身的體會(huì)

我們可以看到只有5%的教師十分喜歡現(xiàn)在的工作,45%的教師喜歡現(xiàn)在的工作,50%的教師對(duì)現(xiàn)在的工作感到一般,由此可見半數(shù)的教師因?yàn)槟軌騽偃喂ぷ鳎Ⅲw驗(yàn)到工作帶來的成就感和幸福感,所以她們喜歡現(xiàn)在的工作;而半數(shù)的教師可能只把工作當(dāng)成謀生的手段,與自己的興趣需要相差甚遠(yuǎn);再則有的教師因?yàn)橛變簣@工作煩瑣,隨著年齡的增大,對(duì)職業(yè)產(chǎn)生了倦怠感;抑或是剛參加工作不久,不能勝任各項(xiàng)工作,所以還沒有體驗(yàn)到職業(yè)的成就感和幸福感。

通過對(duì)幼兒教師整體發(fā)展?fàn)顩r的呈現(xiàn)與分析,總結(jié)出其中存在的問題。為了有效的解決這些問題,全面提升幼兒教師隊(duì)伍的素質(zhì),現(xiàn)在主要從政府、幼兒園及教師自身等三方面提出合理的建議與對(duì)策。

(一)、政府方面

1、建立健全幼兒教師專業(yè)扶持、監(jiān)督、評(píng)估政策法規(guī)

國家的政策法規(guī)直接決定了一項(xiàng)職業(yè)的地位、待遇,體現(xiàn)國家、政府對(duì)該職業(yè)的重視程度。我國目前與幼兒教師相關(guān)的政策法規(guī)主要有《中華人民共和國教育法》、《教師法》、《教師資格條例》,在為教師的專業(yè)發(fā)展建立相應(yīng)的保障制度與為幼兒教師教育提供規(guī)范和監(jiān)督,如教師的入職標(biāo)準(zhǔn),教師教育的監(jiān)督責(zé)任等方面已發(fā)揮積極作用。然而在依法加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)監(jiān)督與評(píng)估,以及嚴(yán)格控制幼兒教師“入口”仍有欠缺有待加強(qiáng)。

2、完善幼兒教師任職資格制度

健全幼兒教師的資格證書制度,有利于實(shí)現(xiàn)幼兒教師聘任的標(biāo)準(zhǔn)化,脫離專業(yè)的限制,吸引更多適合學(xué)前教育的人才。應(yīng)該由教育部門結(jié)合幼兒園的實(shí)際,細(xì)化教師資格證書制度,積極推進(jìn)其全面有效的`實(shí)施。可以把教師專業(yè)發(fā)展的階段性特征融入到教師資格證書的考核制度中,對(duì)不同階段的幼兒教師考核側(cè)重點(diǎn)有所不同。

(二)、幼兒園

1、改變幼兒教師生存狀態(tài),穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍。

調(diào)查中顯示,工作壓力大和收入低是幼兒教師辭職的兩個(gè)主要原因,為了穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍,激發(fā)教師的工作興趣,不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì),幼兒園應(yīng)減輕幼兒教師工作壓力,提高教師待遇,解決幼兒教師的困難。

2、實(shí)施發(fā)展性教師評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

教師評(píng)價(jià)具有多方面的功能。一方面,教師評(píng)價(jià)是用來評(píng)判教師在教育教學(xué)過程中的表現(xiàn)與成績(jī);另一方面,是作為為教師提提供反饋,使其認(rèn)識(shí)自身的工作表現(xiàn),進(jìn)而不斷改進(jìn)自己的教育教學(xué),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。因此,幼兒園在制定評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注重評(píng)價(jià)目的的發(fā)展性。通過教師評(píng)價(jià)考察教師的個(gè)人工作表。

(三)教師自身

1、增強(qiáng)自我專業(yè)發(fā)展意識(shí)

由于受傳統(tǒng)觀念的影響,目前大多數(shù)農(nóng)村幼兒教師習(xí)慣于被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式,對(duì)主動(dòng)參與式、探究式等學(xué)習(xí)形式缺乏認(rèn)同感,缺乏多樣化的學(xué)習(xí)理念和習(xí)慣,自我發(fā)展、學(xué)習(xí)、思考和研究的意識(shí)不強(qiáng),這嚴(yán)重制約了教師的專業(yè)發(fā)展。打破這一局面,需要教師改變傳統(tǒng)的教育理念,樹立并增強(qiáng)自我專業(yè)發(fā)展意識(shí),主動(dòng)關(guān)注自身發(fā)展。

2、進(jìn)行反思性教學(xué)

教師要思考活動(dòng)內(nèi)容選得如何,是否符合本班幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn),是否具有足夠的開放性和彈性,教師能否借助活動(dòng)進(jìn)一步拓展;材料是否適合農(nóng)村幼兒的學(xué)習(xí)。與同事進(jìn)行交流,達(dá)到分享成果、啟迪借鑒的作用。同事的實(shí)踐可以作為一面批判的鏡子,反射出自己行動(dòng)的影像。

總的來說,農(nóng)村幼兒園教師的工作任重道遠(yuǎn),在農(nóng)村幼兒教育事業(yè)取得長足進(jìn)步的同時(shí),也存在教師隊(duì)伍老齡化趨勢(shì)、男女比例失調(diào);工作量大,工資待遇差;待遇不高,教師流動(dòng)性較大;知識(shí)結(jié)構(gòu)單一;教學(xué)能力、研究能力有待提高,需要各方面的努力,從宏觀建立健全幼兒教師專業(yè)扶持、監(jiān)督、評(píng)估政策法規(guī);強(qiáng)化教育主管部門的責(zé)任;完善幼兒教師任職資格制度;改革學(xué)前專業(yè)課程體系,實(shí)施發(fā)展性教師評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,微觀增強(qiáng)自我專業(yè)發(fā)展意識(shí);進(jìn)行反思性教學(xué)。

幼兒教育調(diào)查報(bào)告1500字 幼兒教育調(diào)查報(bào)告1000字篇五

(一)調(diào)查目的

以幼兒為中心、遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,是實(shí)施幼兒教育的關(guān)鍵。但是,就目前幼兒教育的現(xiàn)狀來看,很多幼兒園在保教過程中,卻嚴(yán)重存在著某些違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律的情況,在教育教學(xué)過程中存在幼兒教育“小學(xué)化”傾向。可以說,幼兒教育“小學(xué)化”傾向已經(jīng)成為幼兒園教育的一大頑疾,而且如不加以阻止,會(huì)有愈演愈烈的態(tài)勢(shì)。針對(duì)這一現(xiàn)狀,為了給教育行政部門提供真實(shí)可靠的資料依據(jù),讓教育行政部門加強(qiáng)引導(dǎo)和督促,讓我街道幼兒教育盡快走出“小學(xué)化”的誤區(qū),我們針對(duì)這一狀況進(jìn)行了調(diào)查研究。我們從調(diào)查情況入手,通過對(duì)一定量的教師的調(diào)查,了解黃旗堡街道、坊安街道等幼兒教育“小學(xué)化”的情況,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,提出糾正和預(yù)防建議。

(二)方法與步驟

1.對(duì)坊子區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園、實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園、黃旗堡街道、坊安街道幼兒幼兒教師抽取32名作為樣本,其中公辦幼兒園教師22名,民辦幼兒園教師10名。

2.通過問卷調(diào)查,了解教師的基本情況(年齡、職業(yè)、學(xué)歷等)、教育理念與態(tài)度,做出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

3.從這32名教師中,分別對(duì)他們進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查要點(diǎn):

(1)、您認(rèn)為幼兒園學(xué)前安排的教學(xué)內(nèi)容和現(xiàn)行的教學(xué)方法符合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)嗎?

(2)、幼兒園學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教育理念是怎樣的?您認(rèn)為幼兒在幼兒園最應(yīng)該學(xué)會(huì)什么?您了解《綱要》嗎?限制幼兒園學(xué)前實(shí)行游戲化教學(xué),摒棄小學(xué)化教學(xué)的主要因素有哪些?您理想中的.學(xué)前教育應(yīng)該是什么樣子的?

(一)教師基本情況、教育理念與態(tài)度

被調(diào)查的幼兒教師100%表示她們所在的幼兒園都設(shè)有寫字、拼音、甚至英語等科目。56.25%的教師認(rèn)為幼兒園學(xué)前安排的教學(xué)內(nèi)容和現(xiàn)行的教學(xué)方法符合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn),認(rèn)為較符合的教師為43.75%,不符合的為0。

當(dāng)問及“幼兒在幼兒園最應(yīng)該學(xué)會(huì)什么”時(shí),98%的公辦園教師與100%的民辦幼兒園教師認(rèn)為,在幼兒階段,應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的觀察力,抑制力,想象力,語言表達(dá)能力,形象思維能力,身心健康,探索精神,創(chuàng)造力,社會(huì)交往能力和藝術(shù)表現(xiàn)力,2%的公辦園教師認(rèn)為除了培養(yǎng)能力外,還要讓幼兒學(xué)會(huì)玩。3-6歲是孩子打下一生基礎(chǔ)的重要階段,應(yīng)該根據(jù)他的年齡特點(diǎn)去培養(yǎng)他的動(dòng)手、動(dòng)腦能力和張揚(yáng)他的個(gè)性,不應(yīng)該用書本上的死知識(shí)限制他們思維的發(fā)散。調(diào)查顯示,公辦幼兒園教師的教育觀念與民辦園教師膠原觀念達(dá)成一致。

當(dāng)問及“您了解《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》嗎?”時(shí),公辦幼兒園91%的教師了解;民辦幼兒園60%了解。此項(xiàng)調(diào)查顯示,民辦園教師對(duì)《綱要》了解與公辦園有一定的差距,導(dǎo)致教師教育理念差距的形成。

教師年齡30歲以下:13人,31-40歲:6人,41-50歲:6人,50歲以上:4人,有兩人教師年齡不詳,可以看出,公辦園與民辦園教師組成隊(duì)伍的特點(diǎn)皆為年輕教師和老教師組成的,年齡分布還可;教師中專學(xué)歷:17人,初中學(xué)歷:1人,專科學(xué)歷:5人,本科學(xué)歷:6人,研究生:1人,學(xué)歷不詳:2人,專科及專科以上學(xué)歷都分布在公辦園,民辦園教師學(xué)歷偏低,有待改善;幼教專業(yè):27人,非幼教專業(yè):5人,公辦園幼兒教師100%為幼教專業(yè),民辦園幼兒教師50%為幼教專業(yè),調(diào)查顯示,公辦幼兒園教師在學(xué)歷分布上、學(xué)前專業(yè)上明顯優(yōu)于民辦幼兒園。但是,公辦園由于教育觀念存在差異性,因此小學(xué)化教育方式更改存在困難;民辦園幼師畢業(yè)生僅5人,而且教師流動(dòng)性大,這些原因也導(dǎo)致教師專業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展的較大困難。師資狀況堪憂,成分復(fù)雜,為學(xué)前教育發(fā)展帶來困惑。

(二)領(lǐng)導(dǎo)的教育理念和態(tài)度1.上級(jí)主管部門的管理要求

據(jù)了解,上級(jí)主管部門就幼兒教育的教育教學(xué)、班額、作息時(shí)間等方面對(duì)幼兒園辦園與管理雖然提出要求,但是不夠嚴(yán)格,徹底,在管理要求方面存在漏洞,二教師的年輕化、專業(yè)化也就遠(yuǎn)之甚遠(yuǎn)。2.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)辦園宗旨與思想

從訪談結(jié)果可看出,為了迎合家長“望子成龍”的高期望留住生源,各幼兒園在教學(xué)內(nèi)容上安排小學(xué)化的知識(shí)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園開設(shè)和管理的有關(guān)要求也限于各種原因沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定,幼兒園在學(xué)前教育領(lǐng)域的專業(yè)理論探討和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視。有些幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的觀念首先趨于小學(xué)化,街道幼教小學(xué)化在所難免。

根據(jù)以上對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析,我們可以看出我區(qū)幼兒教育“小學(xué)化”傾向產(chǎn)生的原因很多,其中主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師是兩大原因:

(一)主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠徹底。

(二)教師的教育觀念、教育行為“小學(xué)化”。

1.幼兒園教師年齡差距較大,他們?cè)诮逃砟畲嬖诓顒e:民辦幼兒園教師教育觀念落后,對(duì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神了解不多,教師教育素質(zhì)偏低(文化知識(shí)、教育教學(xué)水平,教育技能),加上她們流動(dòng)性大,無法進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),教師的教育行為受到家長的左右,也導(dǎo)致了學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向。教師在教學(xué)活動(dòng)中對(duì)幼兒的行為要求過嚴(yán)。具體表現(xiàn)在日常活動(dòng)中甚至教學(xué)活動(dòng)中要聽老師的話,不許插話;上課要專心聽講,不準(zhǔn)搞小動(dòng)作,要安靜地休息或做游戲等等。這些要求明顯具有“小學(xué)化”傾向,要求幼兒像小學(xué)生一樣遵守紀(jì)律、少玩少說少動(dòng);這種做法違背了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出的要求“教師采用靈活的手段調(diào)動(dòng)幼兒多種感官參與教學(xué)活動(dòng)、鼓勵(lì)幼兒多想、多說、多做”,這種做法限制了幼兒的發(fā)散性思維,嚴(yán)重影響了幼兒身心發(fā)展;更談不上幼兒園生成活動(dòng)的產(chǎn)生。

2.由于缺乏教育機(jī)構(gòu)的專業(yè)引領(lǐng),教師專業(yè)技能和水平又有限,這與《綱要》中提出的“教學(xué)內(nèi)容的組織要寓教育于生活、游戲中”有很大差距。

(一)上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視學(xué)前教育的發(fā)展,意識(shí)到“小學(xué)傾向化”給幼兒帶來的不良后果,懂得學(xué)前教育,了解學(xué)前教育,重視學(xué)前教育,才能起到帶頭杜絕“小學(xué)傾向化”這種現(xiàn)象,才能得以慢慢改善現(xiàn)狀。

(二)加強(qiáng)對(duì)教師素質(zhì)的提升是關(guān)鍵。

1、加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)展縣級(jí)學(xué)前教育事業(yè),幼兒教師的素質(zhì)決定著教育的質(zhì)量。因此,要通過幼兒教師在職培訓(xùn)、園本培訓(xùn)等多種途徑,加強(qiáng)幼兒教師的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí),更新教育觀念,正確把握幼兒教育的方向,把握“幼小銜接”的教學(xué)特點(diǎn),改變不良的教育教學(xué)行為。

2、教師要主動(dòng)開展五大領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng);科學(xué)制訂幼兒一日活動(dòng)計(jì)劃,保證幼兒每天運(yùn)動(dòng)達(dá)到一小時(shí),游戲時(shí)間達(dá)到一個(gè)半小時(shí);在幼兒園的班級(jí)里建立區(qū)域活動(dòng)場(chǎng)所(如:探索發(fā)現(xiàn)室、科學(xué)活動(dòng)室),讓孩子自由選擇區(qū)域活動(dòng)的內(nèi)容和材料,材料應(yīng)選用本地自然資源和環(huán)保廢舊物品(比如:樹葉,農(nóng)作物莖、桿、葉、皮和易拉罐,飲料瓶等)。

3、教師要在平時(shí)工作中,實(shí)行家園共育。

建立家園聯(lián)系欄,增進(jìn)家園溝通。家園聯(lián)系是促進(jìn)孩子成長不可缺少的重要組成部分。教師有責(zé)任引領(lǐng)家長了解教育知識(shí),更新教育觀念,比如建立“家園聯(lián)系手冊(cè)”,利用該手冊(cè)將教學(xué)內(nèi)容、方式、教師態(tài)度、幼兒園發(fā)展等內(nèi)容定期與家長溝通,共同探討孩子成長的問題。教師還可將教育心得、活動(dòng)安排、幼教知識(shí)等展示在聯(lián)系欄上,讓家長學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)的教育觀、兒童觀,家長也可以將想法、意見、需要反饋在專欄上,從而與幼兒園積極配合,建立家長委員會(huì),為幼兒的發(fā)展共同努力,也讓家長充分認(rèn)識(shí)到學(xué)前教育的重要性。

幼兒是國家的未來,幼兒教育是教育的基礎(chǔ),其重要地位不容忽視。以幼兒為中心、遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,是實(shí)施幼兒教育的關(guān)鍵。愿經(jīng)過教育主管層、教師、家長多方努力,使我們幼兒教育盡快走出“小學(xué)化”的誤區(qū),步入專業(yè)而健康的發(fā)展軌道。

幼兒教育調(diào)查報(bào)告1500字 幼兒教育調(diào)查報(bào)告1000字篇六

幼兒教育是為一個(gè)人終身的學(xué)習(xí)和發(fā)展做準(zhǔn)備的教育,是為人的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的教育,而奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于教師是否有良好的教育素質(zhì)和創(chuàng)新能力,也就是說教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容及組織方式與策略及教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)不僅影響幼兒園教育實(shí)踐,同時(shí)也隱含著教師的教育觀、兒童觀。那么,我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育的組織方式與策略和對(duì)教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)水平怎樣?

(一)對(duì)象:全園教師。

(二)測(cè)查方法:個(gè)別測(cè)查法。

(三)測(cè)查步驟:

1、根據(jù)中央教科所幼教室編寫的“對(duì)世紀(jì)幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評(píng)價(jià)手冊(cè)》”擬定測(cè)查的題目;

2、分別以我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式與策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識(shí)水平進(jìn)行個(gè)別測(cè)查,同時(shí),對(duì)我園教師1998年以來論文情況和參加評(píng)好課情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù)。

25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識(shí)上存在一定的差異,百分比分別為54。6%和46。6%,25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的正確率高出8%。我們認(rèn)為,這一結(jié)果說明青年教師雖然年輕,但她們思想領(lǐng)域比中青年教師寬,敢于開拓,有股初生牛犢不怕虎的精神,創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),但常常以經(jīng)驗(yàn)來開展工作,比較保守,因此,在認(rèn)識(shí)上和青年教師存在一定的`差距。

結(jié)果還顯示,我園教師在回答“當(dāng)幼兒的興趣、關(guān)注點(diǎn)與你想要進(jìn)行的活動(dòng)發(fā)生沖突時(shí),你的做法是什么?”這題時(shí),正確率達(dá)85。5%。說明我園教師通過“適應(yīng)我國國情,提高幼兒素質(zhì)”的實(shí)驗(yàn)和近幾年的教育改革,能認(rèn)識(shí)到:兒童是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,兒童的人格和基本需要應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和滿足。

結(jié)果提示:為了使孩子能主動(dòng)地學(xué)習(xí),我們要改變以往以集體教育為主渠道的教育組織形式,改變以傳授式為主的教育教學(xué)策略,使幼兒能通過自己的探索和體驗(yàn)來認(rèn)識(shí)事物;教師要因人施教,要給幼兒創(chuàng)造自由選擇的機(jī)會(huì)和條件,讓他們按照自己的起點(diǎn)、速度和水平學(xué)習(xí)知識(shí)。

對(duì)教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)測(cè)查顯示,我園教師教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)不足,答題的正確率只為57。5%。說明多年來,我們教師雖然也是本著體、智、德、美全面發(fā)展的教育方針對(duì)幼兒進(jìn)行教育,也對(duì)教育環(huán)境進(jìn)行了創(chuàng)設(shè),但忽視幼兒是環(huán)境的主人、忽視幼兒要與環(huán)境的交互作用才能獲得發(fā)展、忽視創(chuàng)設(shè)發(fā)揮教育作用的環(huán)境體系、忽視良好精神環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

百分比統(tǒng)計(jì)說明,我園青年教師和中青年教師對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)差異不大,百分比分別為58%和57。2%。

我園教師在教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略、教育環(huán)境等幾個(gè)方面的前測(cè)情況比較中,答題的正確率差異不大,經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),無顯著差異。青年教師和中青年教師總答題的正確率分別為55%和52、l%,經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),無顯著差異。可見,我園青年教師和中青年教師創(chuàng)新教育研究前測(cè)水平總的來說是均衡的。

根據(jù)以上測(cè)查和分析,我們得出以下結(jié)論:

1、我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織形式和策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識(shí)較差;

2、青年教師和中青年教師進(jìn)行創(chuàng)新教育研究前的認(rèn)識(shí)水平總體來說是均衡的。經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),天顯著性差異;

3、從1998年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評(píng)好課獲獎(jiǎng)情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,有待提高。

1、根據(jù)我園教師對(duì)教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認(rèn)識(shí)較差的實(shí)際情況,首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念;樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重、賞識(shí)、喚起幼兒主體意識(shí)、發(fā)揮幼兒主體精神變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”的良好教育觀念。教師要認(rèn)識(shí)到兒童是人,是發(fā)展著的、能動(dòng)的主體;是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師要尊重和滿足幼兒的需要,要看到幼兒獨(dú)特的認(rèn)識(shí)特點(diǎn),看到幼兒之間的個(gè)體差異。要把兒童看做主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容。同時(shí)要使教育目標(biāo)需求化,激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),教師要從只注重教材和教師既定的目標(biāo)與內(nèi)容,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅赜變旱呐d趣、需要和原有水平,并不斷調(diào)整和生成新的教育目育目標(biāo)相適應(yīng)的內(nèi)容,從而更大限度地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。其次,要為幼兒營造創(chuàng)新的環(huán)境。要促進(jìn)主客體的相互作用,就要為幼兒提供環(huán)境、材料,引發(fā)幼兒主動(dòng)探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。教師要清楚地認(rèn)識(shí)到,環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,孩子們需要的是活的環(huán)境,而不是擺設(shè)。要讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會(huì)運(yùn)用各種感官、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標(biāo)和內(nèi)容的材料。材料的提供方式應(yīng)易于激發(fā)幼兒的探究活動(dòng),使幼兒在與材料的相互作用中獲得對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關(guān)系。再次,教育的組織方式與策略是引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有水平上獲得發(fā)展的關(guān)鍵。作為教師,要改變以傳授式為主的教育教學(xué)策略,在引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)的同時(shí),教師應(yīng)支持、鼓勵(lì)幼兒猜想并按自己的想法和做法與物體相互作用,創(chuàng)造條件讓幼兒主動(dòng)地學(xué)習(xí),主動(dòng)地建構(gòu)自己的認(rèn)識(shí)。只有幼兒真正愿意學(xué)的東西,才能真正學(xué)得好。

2、正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對(duì)教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識(shí)有一定差異的測(cè)查結(jié)果,我們認(rèn)為,雖然青年教師在某些認(rèn)識(shí)上成績(jī)高于中青年教師,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。也就是說,教育創(chuàng)新一方面必須重視對(duì)經(jīng)驗(yàn)的積累,另一方面,必須對(duì)教學(xué)內(nèi)容及組織策略進(jìn)行改革,活化教育過程。這對(duì)我們教師提出了比較高的要求,中青年教師在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要敢于創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證。青年教師在敢于創(chuàng)新、敢于開拓的同時(shí),要吸收好的經(jīng)驗(yàn)。

3、加強(qiáng)教師教育科研水平,走出一條“科研育師求創(chuàng)新”的路子。教師進(jìn)行教育研究是提高教師素質(zhì)的有效途徑,因此,幼兒園必須以科研為先導(dǎo),在學(xué)校總課題研究的基礎(chǔ)上開展一些子課題的研究,可以班或以小組為單位構(gòu)建科研組織網(wǎng)絡(luò),形成科研制度,科研活動(dòng)做到有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有專題發(fā)言、有共同研究、有共同提高,形成科研的規(guī)范管理,使教師的科研水平在實(shí)踐中得到不斷的提高。

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