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年總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃 下個月工作計劃

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年總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃 下個月工作計劃

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇一

1.理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強領導和管理,豐富宣傳內(nèi)容,貼近員工。

2、結(jié)合公司實際情況,加強公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部口號、口號、標志、廣告牌、公告牌等,使用公司統(tǒng)一的顏色和尺寸。

1.每周五下午召開一次周會,總結(jié)一周的工作經(jīng)驗,制定下周的工作計劃。

2.結(jié)合實際情況,組織全體員工在休息日出行,緩解壓力,陶冶情操。

1.由于公司成立后不久,大多數(shù)員工都是新員工,因此應積極開展公司運營需要的人員培訓。

2、在人員分配方面,結(jié)合公司的實際情況,組成熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳的人員,嚴格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大作用。

1.整頓檔案管理,完善檔案管理體系,完善檔案管理體系,使檔案管理更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理。

2.統(tǒng)一管理公司文件、技術、會計等檔案,督促指導各歸檔部門按規(guī)定備案。

3.組織學習檔案管理業(yè)務,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

1.規(guī)劃公司綠化區(qū)域,組織實施。做好公司綠化帶、青草、灌木、樹木的管理,定期澆水、施肥、噴灑、修剪樹木。

2、劃分公司衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核方法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司公共場所清潔,保持地面清潔,無水、雜物、堆積物。

管理和維護公共設施,確保公共設施不受損壞。

2.離開辦公室時,工作人員應確保所有電源斷電,并采取防護措施消除安全隱患。

以上是4月份辦公室的初步工作計劃,請領導指正。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇二

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一個月就過去了。在上個月的工作中,我們廚房的員工非常積極,與我的工作非常合作。他們大大改善了衛(wèi)生。在炎熱的夏天,他們還可以確保正常的生產(chǎn)和原材料的保存。

但也存在許多問題和不足,菜肴定位不準確,不能根據(jù)客人的需要進行改進;雖然衛(wèi)生有很大的變化,但我們不能滿足。因此,我們以各種問題和努力改變和提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。

先將xx8月份的工作計劃回報如下:

1.在菜肴的定位上,根據(jù)客人的需要逐步改變菜肴的質(zhì)量。我將努力配合新廚師的工作,標準化菜肴的生產(chǎn),逐步形成一組有針對性的風格產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中建立自己的品牌。

2.在廚房管理方面,系統(tǒng)整合核心競爭力,規(guī)范管理水平,指導廚房管理,有效監(jiān)控指導廚房,嚴格按照標準提高執(zhí)行力。合理儲備廚房的技術實力,共同推出新菜。

3.在人員方面,進行專業(yè)技能考核,采用定期培訓的方法人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),結(jié)合實際情況,進一步完善廚房內(nèi)的各項規(guī)章制度。

4.在菜品的生產(chǎn)控制上,采用三層控制制度,一層是否定制,即生產(chǎn)廚師控制、菜生控制、服務員控制。如果發(fā)現(xiàn)問題,有權退回,否則必須承擔相應的責任.

5.在原材料的驗收和使用中,嚴格控制原材料的質(zhì)量,提高原材料的利用率,努力給客戶最大的利益。

6.服從領導、管己、管人、官隊進行溝通。

7.8月份的學習計劃是:廚房設備的維護與維護,學習新廚師的工作方針。

下個月,這意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,努力配合潘總和領導的工作,為以后的工作開辟新的局面。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇三

第一、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二、熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第三、熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

第四、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的'檔次。

第五、根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇四

青年志愿者協(xié)會作為全院志愿者的模范和領導機構(gòu),規(guī)范完善運行機制和制定相關制度勢在必行,在這方面主要開展以下工作:

1、協(xié)會將實施量化管理制度來考評干部的工作業(yè)績,每月考評一次。對連續(xù)三次考核成績均在最后三名的學生干部予以警告,并對考核成績優(yōu)秀的干部加大培養(yǎng)力度。

2、做好思想教育工作。協(xié)會將認真貫徹團委文件精神,繼續(xù)把三個代表學引向深入,加強愛國主義教育。

3、學生干部的工作將實施會員監(jiān)督制度,對不合格的干部堅決予以辭退。

青年志愿者協(xié)會計劃以校區(qū)為活動中心,組織人員調(diào)查研究。

1、每半年開展一次愛心奉獻、慰問福利院活動。

2、明年三月份開展弘揚雷鋒精神,參與志愿服務活動。倡導團結(jié)互助、無私奉獻的社會風尚。

(1)設立學雷鋒小組,協(xié)會設立開通一部學雷鋒服務專線,對全校的環(huán)保、學生急及以及其它各種情況提供無私幫助。

(2)召開青年志愿者專題報告會,進行志愿者理論知識培訓的同時宣傳雷鋒事跡,弘揚雷鋒精神。

3、植樹節(jié)開展大型義務植樹活動。(和學院、市委聯(lián)系地點,恰商相關事宜。)

4、六月份,開展大型的義務募捐活動,為我校貧困生及貧困地區(qū)失學兒童提供提供幫助,在校內(nèi)外以文藝演出的形式號召并動員更多的人參與其中。

5、為校內(nèi)外大型活動提供志愿服務。

6、暑期組織社會實踐小分隊送文化下鄉(xiāng)活動。

7、舉辦失物招領箱。解決同學們的尋找失物之煩惱。

1、協(xié)會的每一次活動在講求實效的同時必須做好宣傳工作,營造良好氛圍。

2、對表現(xiàn)積極、貢獻突出的志愿者進行表彰,及時樹立學習榜樣,提高全體志愿者的志愿服務意識,促進志愿事業(yè)的發(fā)展。

在青年志愿者協(xié)會所展開的多項工作中難免有不足之處,計劃難免有紕漏,但我們會努力做得更好。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇五

2、建立人才簡歷數(shù)據(jù)庫,為人才儲備和后期招聘奠定基礎

3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮短招聘周期,滿足公司人員需求

1、建立勞動合同管理系統(tǒng),4月中旬完成。

2、年假管理系統(tǒng)—3月完成

3、規(guī)范辦公秩序,引導員工行為。開展這項工作,以日常抽檢為主體,當場發(fā)現(xiàn),當場處罰。采樣頻率每周至少兩次。

1、制定有競爭力的外部和公平的內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)。

2、核心員工的薪酬建議考慮中長期薪酬方案

核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者。有效激發(fā)關鍵員工的士氣,激勵他們保持最佳績效,是企業(yè)能否實現(xiàn)年度經(jīng)營目標的關鍵。這里主要從核心員工的績效管理和薪酬管理兩個方面入手。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標,從而確定核心員工的績效指標,并根據(jù)工作年限和績效標準調(diào)整薪酬。此外,還可以增加資歷的薪酬,提高核心員工的忠誠度和穩(wěn)定性。它們是企業(yè)不可或缺的資源和核心競爭力,有時甚至決定了企業(yè)的生存。這種依賴性決定了核心員工的薪酬管理應以中長期薪酬方案為重點。

為了保護勞動者和單位的共同利益,減少和預防勞動爭議。結(jié)合公司實際情況,制定切實可行的勞動合同管理制度并實施。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇六

四月已過,工作總結(jié)如下:

1.與3月份相比,銷售人員的積極性有所提高

2.提高銷售技能

3.加強人員凝聚力

4.業(yè)績提升

雖然與以前相比有所進步,但也有很多不足。

1.雖然銷售技巧有所提高,但還不夠靈活

2.銷售人員不夠勤奮,應該多出去考察市場。

3.未完成領導下達的協(xié)議任務

制定月度銷售計劃

2.為客房和餐飲制定營銷計劃

3.制定酒店宣傳計劃

1加強市場商業(yè)協(xié)議客戶拓展.每月簽約不少于50份.

2開展全員營銷活動.

3加強會員卡發(fā)放

1上午10點-17點58元

2每天推出10間128元特價房

3.單次預訂6個以上有效房間(含6個房間)結(jié)賬時,贈送免費入住券

4.個人每月入住15天以上免費入住券2張,電影票2張

5.餐飲單桌消費500元送20元代金券800元送50元1000元以上送100元(僅限客房)

5目標針對商業(yè)協(xié)議客戶.在特殊散科條件下也可以實施此優(yōu)惠

餐桌消費500元送20元代金券800元送50元1000元以上送100元(僅不打折,餐飲帶動客房。

銷售部經(jīng)理牛紅波

20xx-5-14

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇七

分工:宣傳委員及生活委員組織

時間:12月第一或第二個周五)

2、與理工院聯(lián)誼(團支書、文娛委員負責)

3、紀念班成立100周天紀念日舉辦的活動(初步定為出外游覽、聚餐)

4、“安全教育”活動(具體是執(zhí)行,初步定為看相關的教育電影,并邀請翻院師生共同參加)。

5、繼續(xù)班博的建設(心理委員繼續(xù)定期放文章上去;打算讓每個同學都上去寫東西,不講究篇幅,只在乎有沒有每個同學的文字;政策性文件,諸如標準的入黨程序、官方通知等;)

6、圣誕節(jié)舉辦一次圣誕晚會,內(nèi)容包括游戲、節(jié)目表演等(主要由文娛委員負責)。

7、參與翻院其他班的主題班會(目前收到商外f班的邀請,值得效仿)。

8、班級游策劃

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇八

1、十月份是黃金周的旅游期,在10月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰。

3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現(xiàn)超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。

4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業(yè)務骨干要適當調(diào)整工作的檔期進行合理化休假。

5、根據(jù)十月份接待的工作進行總結(jié),根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。

6、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的`接待。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇九

餐廳開業(yè)前的一個月是關鍵時期,要做哪些工作呢?下面中國吃網(wǎng)餐飲網(wǎng)為您介紹餐廳開業(yè)前一個月工作計劃:

1、按照酒店的設計要求,確定客房的布置標準。

2、制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。

3、制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計劃。

4、制定客房部的安全管理制度。

5、制定清潔劑等化學藥品的領發(fā)和使用程序。

6、制定客房設施、設備的檢查、報修程序。

7、制定制服管理制度。

8、建立客房質(zhì)量檢查制度。

9、制定遺失物品處理程序。

10、制定待修房的有關規(guī)定。

11、建立"vip"房的服務標準。

12、制定客房的清掃程序。

13、確定客衣洗滌的價格并設計好相應的表格。

14、確定客衣洗滌的有關服務規(guī)程

15、設計各部門運轉(zhuǎn)表格

16、制訂開業(yè)前員工培訓計劃。

1、審核查房的設計方案。

2、與清潔用品供應商聯(lián)系,使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應到位,以確保飯店"開荒"工作的正常進行。

3、準備一份客房檢查驗收單,以供客房驗收時使用。

4、核定本部門員工的工資報酬及福利待遇。

5、核定所有布件及物品的配備標準。

6、實施開業(yè)前員工培訓計劃。

1、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復審。

2、制定客用物品和清潔用品的供應程序

3、制定其它地面清洗方法和保養(yǎng)計劃。

4、建立ok房的檢查與報告程序。

5、確定前廳部與客房部的聯(lián)系渠道。

6、制定員工激勵方案(獎懲條例)。

7、制定有關客房計劃衛(wèi)生等工作的周期和工作程序(如翻床墊)。

8、制定所有前后臺的清潔保養(yǎng)計劃,明確各相關部門的清潔保養(yǎng)責任

9、建立客房部和洗衣房的文檔管理程序。

10、繼續(xù)實施員工培訓計劃

1、與財務部合作,根據(jù)預計的需求量,建立一套布件、器皿、客用品的總庫存標準。

2、核定所有客房的交付、接收日期。

3、準備足夠的清潔用品,供開業(yè)前清潔使用。

4、確定各庫房物品存放標準。

5、確保所有客房物品按規(guī)范和標準上架存放。

6、與總經(jīng)理及相關部門一起重新審定有關家具、設備的數(shù)量和質(zhì)量,做出確認和修改。

7、與財務總監(jiān)一起準備一份詳細的貨物貯存與控制程序,以確保開業(yè)前各項開支的準確、可靠、合理。

9、繼續(xù)實施員工培訓計劃。

1、與工程部經(jīng)理一起核實洗衣設備的零配件是否已到。

2、正式確定客房部的組織機構(gòu)。

3、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求,制定出人員分配方案。

4、取得客房的設計標準說明書。

5、按清單與工程負責人一起驗收客房,確保每一間房都符合標準。

6、建立布件和制服的報廢程序。

8、擬訂享受洗衣優(yōu)惠的店內(nèi)人員名單及有關規(guī)定。

9、著手準備客房的第一次清潔工作。

1、開始逐個打掃客房、配備客用品,以備使用

2、對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗,以確定各種布件在今后營業(yè)中的最佳洗滌方法。

3、按照工程交付計劃,會同工程負責人逐個驗收和催交有關區(qū)域和項目。

4、開始清掃后臺區(qū)域和其它公共區(qū)域。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇十

首先,我很感激領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入xx開發(fā)設計部這個團隊。入職三個月以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的'態(tài)度,通過門戶網(wǎng)站和向領導同事請教,不斷了解的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況。現(xiàn)將工作計劃進行匯報:

一、熟悉的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作

作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。

二、積極參與實踐工作

我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。

三、加強自身的全局意識,增強責任感、服務意識和團隊精神

積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我最大的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。

四、及時完成領導交代的任務

認真負責地完成工作,毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。

以上是我工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進步。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇十一

隨著11月份的'結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。

本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.力爭完成銷售指標

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.

3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領導的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進。

在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇十二

一、指導思想:

緊緊圍繞“一切為了學生的發(fā)展”這一辦學理念,全面落實新課程理念,全面提高教育教學質(zhì)量,全面提高教學管理水平,努力開創(chuàng)高三年級各項工作的新局面,為完成高考目標、實現(xiàn)洛陽時代外國語學校高考的新輝煌而努力奮斗!

二、 總體要求和工作思路

工作總體要求:

吃得準--(教學方向)年級精神、高考趨勢、教材考綱、班級學生

坐得住--(時間保證)多思教法、深入鉆研、認真批閱、勤于輔導

靠得實--(工作作風)全力以赴,從嚴從難,科學苦干,求真務實

教得活--(教學方法)調(diào)整狀態(tài),調(diào)動激情,激活氣氛,提高效率

談得來--(感情投入)了解學生、關愛學生、走進學生、爭取學生

盯得緊--(中心工作)多提問、多面批、多檢查、多指導、多督促

練得勤--(教學手段)把握方向,精選精練,糾錯整理,總結(jié)提煉

管得嚴--(常規(guī)管理)小處著手,嚴格要求,樹立形象,爭當標兵

工作思路

一德育工作與學生管理方面

1、抓好日常管理工作,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,提高學生文明素質(zhì)。高三不是特殊年級,應是高一、高二的榜樣,絲毫不能放松抓常規(guī)管理(儀容儀表、紀律、考勤、衛(wèi)生、兩操、安全等方面),而且更要下功夫,營造濃厚的學習氛圍,創(chuàng)建和諧班集體。良好的班風,學風是勝利的保證。全體師生都應高度重視班風、學風建設。應加強對學生的正確引導,充分發(fā)揮學生干部和優(yōu)秀學生的帶頭、榜樣作用,切實搞好班風、學風建設。良好的班風要求:樹正氣,以講政治、講紀律、講學習為德;以關心集體、團結(jié)友愛、互幫互助為樂;以積極向上,勤奮努力,成績優(yōu)良為榮。整個班級體班風正,顯得朝氣蓬勃。良好的學風要求:有理想,能夠持之以恒的努力學習;有毅力,能克服困難,堅忍不拔的鉆研學習,有方法,能抓緊時間,講求效率,毫不懈怠地學習;有競爭,能你追我趕,人人爭上游。

2、以愛施教,從嚴治班。全體高三教師既要關愛,尊重學生,又要對學生嚴格要求,嚴格管理,嚴格教育,嚴格訓練。班主任應帶頭做到“勤、嚴、細、實、巧”,努力提高高三班主任的工作能力和自我修養(yǎng)。各班要有本班的計劃、口號、宣言或誓詞。班主任的工作做到“五要”:班主任要深入教室、寢室、操場等學生生活學習的地方,多調(diào)查研究,采取有力措施,切實搞好班風班主任要善于做學生的思想工作,每學期至少找每個學生談話一次,對學生進行鼓勵、鞭策和心理疏導,讓學生“自知之明”。班主任要關心學生身心健康,切實幫助學生解決思想、學習和生活上的困難。

3、提高班會課質(zhì)量,切實做好主題教育。班主任要經(jīng)常策劃和組織多種形式專題和班級集體活動,對學生進行前途理想教育、學習方法交流、思想品德、安全、法制、紀律等主題教育,有目的、有針對性開好主題班會,培養(yǎng)濃濃班風、學風,激發(fā)學生發(fā)奮讀書,爭考名校的熱情。

4、注重抓好學生心理疏導。高三學生面臨人生第一次挑戰(zhàn),是升學與就業(yè)的關頭,高考競爭激烈,大考小考不斷,學生壓力大,且生理上、心理上和性格形成等方面尚未完全成熟,這樣會給高三學生帶來一定的心理問題或心理障礙或青春期困擾。因此,要非常重視高三學生的心理疏導。班主任在做好心理疏導的同時,要重視非智力素質(zhì)培養(yǎng)教育,磨練學生意志力、毅力,培養(yǎng)學生應試心理,提高學生抗挫折、抗失敗,戰(zhàn)勝新問題、解決新問題的決心和能力,班主任與體育教師要經(jīng)常組織學生參加各類文體活動,調(diào)節(jié)緊張心理,增強身體素質(zhì)。開設“克服心理焦慮、增強心理承受能力”的專題講座(上學期半期后)開設考試“應考策略”的專題講座(“一?!鼻?開設“人際關系談”專題講座(下學期初)開設“科學用腦,提高學習效率”專題講座(上學期半期前)開設“如何填好高考志愿”的專題講座。

5、重視協(xié)調(diào)三種關系,在年級統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,班主任要處理好以下三種關系:

第一,任課老師之間的關系。各科只有均衡發(fā)展,才有利于總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向,確立全班、全校一盤棋意識,顧全大局,協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高。要避免“犧牲其它學科,以求自己學科出人頭地”的現(xiàn)象發(fā)生。

第二,師生之間的關系。班主任要注重過程管理,充分利用好課內(nèi)外時間,全身心、全方位、全天候關注學生身心健康、學習表現(xiàn)、成績跟蹤、家庭生活等情況,用愛心去贏得尊重和愛戴,進而用言行去鼓勵學生發(fā)奮拼搏。

第三,學校與家長之間的合作關系。班主任要加強與家長的溝通,通過家訪、面訪、電訪、家長會、家庭報告書等形式,使家長了解學生校內(nèi)、外情況,配合學校及時、準確、動態(tài)地實施有效教育,特別是后進生和培優(yōu)生,他們更需同學的幫助,老師的關心,家長的理解和支持。

二教學工作方面

班主任要指導學生根據(jù)自己的學習現(xiàn)狀合理定位,明確自己的階段性目標,年度奮斗目標,以及計劃和措施。班主任和任課教師要引導學生在學習上開展良性競爭,做好不同層次(特優(yōu)生、優(yōu)生、臨界生、特長生、后進生)學生的思想引導與心理疏導工作,不斷擴大優(yōu)生隊伍,努力營造“層層趕學幫、人人爭榜樣”的良好學習競爭氛圍。

2、強抓課堂教學優(yōu)化--高考決戰(zhàn)在課堂

a、轉(zhuǎn)變觀念,實施新課程理念。課堂教學改革,首先要改變教師的教學觀念、價值取向;其次,課堂教學要體現(xiàn)自主學習和探究精神。學生是學習的主體,課堂教學應是充滿生命力的活動,在課堂教學中真正做到以“學生為中心”。

b、搞好教學設計,實施學案制教學。首先要從每節(jié)課的設計入手,要求教師精心組織每節(jié)課,目標明確,重點突出,容量適當,重視課堂教學,重視知識產(chǎn)生的過程。

c、教學方法、教學手段現(xiàn)代化。充分利用學校教學設備現(xiàn)代化水平較高的優(yōu)勢,利用和設計好多媒體教學,提高課堂教學效率。

3、加強集體備課合作交流。各備課組要加強集體備課,搞好團結(jié),坦誠相見,互相溝通,互相促進,做到既分工又協(xié)作,講求辦公效率,要精選資料,安排專人收集平時作業(yè)和考試中的傾向性錯誤,各科任要下功夫研究歷年高考試題,廣泛收集高考信息,整理并使用好,提高復習備考的針對性和實效性。備課組要訂出學期、每個月、乃至每周的詳細活動計劃,具體措施。每次活動有詳細記錄,明確解決哪些問題,存在哪些問題,今后怎么辦等。

4、加強分層輔導,分類推進。

a、狠抓特優(yōu)生輔導。每周安排適當?shù)臅r間段輔導,各科指定輔導老師,實行“人盯人”措施,狠抓落實,下足功夫,巧施方法。輔導老師要訂好計劃,做到目的明確、計劃周詳、措施得力、落實到位、效果顯著。特優(yōu)生所在班級的班主任要做好成績跟蹤工作。

b、狠抓臨界生提升工作,力爭大面積豐收,以考試數(shù)據(jù)為材料,做到:準確分析,科學分類;多方鼓勵,樹立信心,包干落實。對此類學生班主任要交給相關科任老師進行個別跟蹤輔導。

c、狠抓特長生文化課和弱科提升工作。

5、加強輔導,狠抓學生學習任務落實。教師輔導要落實到位,布置作業(yè)、練習要及時檢查或批改,晚上下班老師不準講課,也不隨意占用自習課,保證學生有一定的自主學習時間,各班還要抓好平時自習學習紀律,重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力,倡議學生實踐“日日清”“周周清”學習方法。

在高考備考中要注意以下幾方面:a、重視教材的基礎作用和示范作用;b、重視創(chuàng)新意識和實踐能力培養(yǎng);c、重視閱讀、理解和表達能力的培養(yǎng);d、重視良好的思維品質(zhì)的培養(yǎng);e、重視與社會、自然、科學、生產(chǎn)、實際生活聯(lián)系,平時多關注熱點(新聞)。

6、周密計劃,精心組織

精心設計安排好每一階段復習,從各科進入高考復習到2024__年初為第一階段,這一階段稱之為系統(tǒng)復習階段,要求各科任教師在本階段復習中做到全面系統(tǒng),穩(wěn)步推進,板塊訓練與專題訓練緊密結(jié)合;從寒假到四月份為第二階段,即綜合訓練階段,查漏補缺,側(cè)重能力培養(yǎng),指導學生在鞏固已有知識的基礎上,培養(yǎng)學生知識遷移及分析問題、解決問題的能力;從五月到高考為第三階段,即模擬提高階段,要求在鞏固發(fā)展前兩個階段成果的基礎上進一步明確高考目標,適應規(guī)范化的考試要求,提高應考能力,培養(yǎng)健康應考心理,各備課組要訂好整體計劃與階段性計劃,并進行有機結(jié)合,有效保證整個復習備考工作科學有序地進行。

7、做好“六認真”工作教師要切實做到“備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導、檢測、評講”六認真。教師要有具體、規(guī)范的備課本。要備好、上好復習課、練習課、評講課。復習課要注重知識的條理、系統(tǒng)化。練習課既重知識、又重能力訓練,題目的設計要有梯度。評講課要統(tǒng)計采樣,對錯得多的題詳講,不平均分布力氣,不管學生是否能做均講一遍;對典型的錯誤要進行個案分析;要注意分析思路和解題方法的引導,不照本宣科,這個題就是這個答案、就這樣做或把重點放在運算過程式的`講評;要作“試題評講”,對試題特點,對知識和能力的要求,對試題的不足作概要介紹;對錯誤多的題類,要重新設計針對性訓練作業(yè)要批改,幾盡力全批全改。要有錯題本。做好學生錯題記載,以便評講或重新設計針對性訓練。作業(yè)不能不改或很少批改、只作評講,這樣,沒有針對性,無法提高效率。輔導要落實到位,要定出“輔導對象,輔導時間,輔導內(nèi)容”。加以落實,并做好“輔導對象、時間、內(nèi)容、效果”記載。檢測要認真組織,嚴格監(jiān)考,認真閱卷和評析。要進行仿真性考試和訓練,要鍛煉學生的解題的速度、思維的敏捷性和嚴密性、計算機的準確性;特別要鍛煉學生讀懂題、發(fā)掘出題中的隱含條件,努力鉆研和分析題意,建立起條件和結(jié)論聯(lián)系,解好綜合題的能力和“韌性”。師生均應把月考和三次模擬考試當作高考來對待進行心理素質(zhì)、應考策略等全方位的鍛煉。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇十三

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

1、xxxxxx市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科x科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的x科長;

以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請xx總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇十四

餐廳開業(yè)前的一個月是關鍵時期,要做哪些工作呢?下面中國吃網(wǎng)餐飲網(wǎng)為您介紹餐廳開業(yè)前:

一、開業(yè)前一個月

1.按照酒店的設計要求,確定客房的布置標準。

2.制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。

3.制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計劃。

4.制定客房部的安全管理制度。

5.制定清潔劑等化學藥品的領發(fā)和使用程序。

6.制定客房設施、設備的檢查、報修程序。

7.制定制服管理制度。

8.建立客房質(zhì)量檢查制度。

9、制定遺失物品處理程序。

10、制定待修房的有關規(guī)定。

11、建立"vip"房的服務標準。

12、制定客房的清掃程序。

13、確定客衣洗滌的價格并設計好相應的表格。

14、確定客衣洗滌的有關服務規(guī)程

15、設計各部門運轉(zhuǎn)表格

16、制訂開業(yè)前員工培訓計劃。

二、開業(yè)前二十天

1、審核查房的設計方案。

2、與清潔用品供應商聯(lián)系,使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應

到位,以確保飯店"開荒"工作的正常進行。

3、準備一份客房檢查驗收單,以供客房驗收時使用。

4、核定本部門員工的工資報酬及福利待遇。

5、核定所有布件及物品的配備標準。

6、實施開業(yè)前員工培訓計劃。

三、開業(yè)前第十五

1、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復審。

2、制定客用物品和清潔用品的供應程序

3、制定其它地面清洗方法和保養(yǎng)計劃。

4、建立ok房的檢查與報告程序。

5、確定前廳部與客房部的聯(lián)系渠道。

6、制定員工激勵方案(獎懲條例)。

7、制定有關客房計劃衛(wèi)生等工作的周期和工作程序(如翻床墊)。

8、制定所有前后臺的清潔保養(yǎng)計劃,明確各相關部門的清潔保養(yǎng)責任

9、建立客房部和洗衣房的文檔管理程序。

10、繼續(xù)實施員工培訓計劃

四、第十天

1、與財務部合作,根據(jù)預計的需求量,建立一套布件、器皿、客用品的總庫存標準。

2、核定所有客房的交付、接收日期。

3、準備足夠的清潔用品,供開業(yè)前清潔使用。

4、確定各庫房物品存放標準。

5、確保所有客房物品按規(guī)范和標準上架存放。

6、與總經(jīng)理及相關部門一起重新審定有關家具、設備的數(shù)量和質(zhì)量,做出確認和修改。

7、與財務總監(jiān)一起準備一份詳細的貨物貯存與控制程序,以確保開業(yè)前各項開支的準確、可靠、合理。

9、繼續(xù)實施員工培訓計劃。

五、開業(yè)前第七天

1、與工程部經(jīng)理一起核實洗衣設備的零配件是否已到。

2、正式確定客房部的組織機構(gòu)。

3、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求,制定出人員分配方案。

4、取得客房的設計標準說明書。

5、按清單與工程負責人一起驗收客房,確保每一間房都符合標準。

8、擬訂享受洗衣優(yōu)惠的店內(nèi)人員名單及有關規(guī)定。

9、著手準備客房的第一次清潔工作。

六、開業(yè)前第五天

1、開始逐個打掃客房、配備客用品,以備使用

2、對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗,以確定各種布件在今后營業(yè)中的最佳洗滌方法。

3、按照工程交付計劃,會同工程負責人逐個驗收和催交有關區(qū)域和項目。

4、開始清掃后臺區(qū)域和其它公共區(qū)域。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇十五

經(jīng)過5月份的不懈努力,我部終于圓滿的完成了所盡的職責,范文之工作計劃:紀檢部6月工作計劃。在校評和省評期間,我部都充分發(fā)揮了工作職能和效用,協(xié)助學校完成評建工作。我們還會在下個月的工作中繼續(xù)努力,為學院出更多的力量。

以下是我部在下個月的主要工作計劃:

二、我部還會繼續(xù)以往一絲不茍、認真謹慎的辦事原則,發(fā)揚群策群力、團結(jié)進取的拼搏精神。我部會與各部團結(jié)一致,為同學服務,為教師服務,積極認真地配合學校迎評工作。

三、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督。活動前向有關人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。

四、 對各種違紀情況做好記錄并及時處理,每月學生會例會前做好總結(jié)。。積極參與校組織的各項活動,努力做好學生會工作。

五、配合校紀檢安檢部工作的順利進行,提升法學院在我校的'地位,維護法學院的榮譽。爭取在校紀檢安檢部工作中建立良好的形象。

以上是我部在六月份的工作計劃,為同學提供優(yōu)質(zhì)服務,維持校園紀律,為同學們創(chuàng)造一個優(yōu)良的生活、學習、工作環(huán)境。希望大家積極配合。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇十六

為了確保安全生產(chǎn)月、安全教育月活動各項工作得到落實,結(jié)合我園工作實際,特制訂幼兒園安全生產(chǎn)月、安全教育月活動方案:

以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,著力強化教師、幼兒的安全責任意識,保障教師、幼兒和幼兒園財產(chǎn)安全。進一步加強幼兒園的各方面安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。

安全伴我在校園,我把安全帶回家

6月1日至6月30日

為加強幼兒園安全生產(chǎn)月、安全教育月活動的組織領導,幼兒園成立安全生產(chǎn)月、安全教育月活動領導小組,負責幼兒園活動的全面開展。

組長:(園長,幼兒園安全工作第一責任人,全面負責幼兒園安全工作)

副組長:(副園長,分管安全管理工作,具體負責幼兒園安全工作排查、督查,督促指導其他成員做好安全工作,具體負責教師、幼兒安全教育管理工作)

(一)加強宣傳力度,營造安全氛圍。

1、在門口醒目處懸掛安全生產(chǎn)月、安全教育月橫幅,張貼宣傳標語,在宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月、安全教育月知識。

2.通過幼兒園家園驛站和家長接送孩子時間向家長或社會宣傳安全生產(chǎn)知識和安全法律法規(guī),號召和組織全園師生、全社會關注身邊的安全生產(chǎn)、安全教育等。

(二)圍繞活動主題,開展活動

1.開展應急預案演練周活動。按照全國統(tǒng)一部署,在6月份第三周繼續(xù)開展應急預案演練周活動。通過組織開展緊急情況人員疏散和逃生演習,檢驗預案的實用性和操作性,檢驗師生逃生知識的掌握程度,檢驗在重大災情、重大險情面前的應急指揮和配合協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)師生在緊急情況下的處置和應急能力。

2.組織好一次班級安全教育主題活動

各班結(jié)合本班實際對幼兒進行安全系列教育,將安全知識滲透到各個領域之中,同時以活動為載體,讓幼兒在操作中掌握自我保護的方法和技能。

3.做好一次全園安全檢查。

組織檢查小組,進行一次全園性的安全隱患大排查,切實有效地消除校園及周邊存在的各種安全隱患,實現(xiàn)校園及周邊環(huán)境的明顯優(yōu)化。

4、開展致家長一封信活動。6月中旬,針對汛期和暑期安全特點,組織開展向幼兒家長致信活動。通過致幼兒家長一封信,要求家長做好假日和戶外活動期間幼兒的監(jiān)護工作,防止幼兒溺水、雷擊、交通傷害等意外傷害。

5、開展安全優(yōu)質(zhì)課評比活動。在全園開展安全教育優(yōu)質(zhì)課評選活動,進一步提高安全課教師的執(zhí)教能力和安全教育質(zhì)量。

為全面準確地反映本園開展安全生產(chǎn)月、安全教育月活動的情況,活動結(jié)束階段認真做好總結(jié)與反思,在6月20日前及時向鎮(zhèn)教育辦上報安全生產(chǎn)月、安全教育月活動開展情況。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇十七

去超市買東西的時候,盡量繞遠一點,同時雙手提著購物袋,隨著重量的增加,運動強度也會隨之上升哦!

2、做家務20分鐘

平時洗洗衣服,擦擦桌子也能減肥,春節(jié)前不是要大掃除嗎,其實大掃除也很減肥哦!特別是有意識地收緊全身肌肉,動作的幅度盡量拉大,熱量的消耗力十分強大!

3、做簡易伸展動作20分鐘

同樣早晚拉伸一下筋骨也是可以有效消脂,比起做強度大的運動,伸展運動能更好地鍛煉肌肉,并使硬化的肌肉恢復柔韌與彈性。

總結(jié)上個月工作情況下個月工作計劃篇十八

根據(jù)以下幾個步驟完成下一個月的工作計劃.

第一,對產(chǎn)品的基本認識。利用在七天時間,將公司的產(chǎn)品價格、產(chǎn)品的成本、產(chǎn)品的優(yōu)點以及缺點進行一個全面的了解。目的是以后能與客戶溝通起來比較得心應手。

第二,整理公司資料。完善過去公司的資料。對店鋪產(chǎn)品進行分析,合理做好主推產(chǎn)品.對店鋪進行整體裝修,給客戶要留下好的感覺。

第三,產(chǎn)品銷售渠道以及推廣.將十五天的時間,將對產(chǎn)品的推廣以及銷售平臺進行整理,開通阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等中國最大的電子商務b2b平臺。迅速能與下訂單式客服取得聯(lián)系。還有是能與零售批發(fā)商取得供應關系。擴大在淘寶宣傳力度。

以下幾種方式進行推廣

1,收集大型電子供應平臺以及電子產(chǎn)品相關網(wǎng)站。一天保持在相關的網(wǎng)站上將公司簡介,產(chǎn)品以及公司網(wǎng)址進行發(fā)布信息,一天不少于兩條。

2,網(wǎng)站友情鏈接。與相關網(wǎng)站工作人員溝通相互進行廣告鏈接。3,投放網(wǎng)絡廣告推廣。網(wǎng)絡廣告主要是針對公司的`渠道客戶和目標客戶,在知名相關網(wǎng)進行廣告宣傳,也宣傳公司產(chǎn)品以及增加網(wǎng)站流量。

頁面進行鏈接推廣利用有名氣的網(wǎng)站以及人進行鏈接推廣等。5,論壇推廣,在國內(nèi)各比較有名氣論壇以及人流量大的論壇上進行推廣。

6,軟文推廣

7,利用最近驚人熱門的信息進行炒作,將公司信息爆炸式進行鋪開。

8,網(wǎng)站信息內(nèi)容要求不斷更新。產(chǎn)品系列也要不斷增加,增加一系列的聯(lián)系方式。

9.進行網(wǎng)站建設技術進行關鍵詞優(yōu)化。

10,收集知名網(wǎng)站做好推廣。

推廣目的是提高公司的知名度,讓渠道客戶以及相關的客戶能第一時間能找到我們。

葉之楓電子商務網(wǎng)贏工作室

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